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Jean-Charles MINICONI

SAINGHIN-EN-MELANTOIS

En résumé

Mon évolution successive aux postes de 1er vendeur, directeur junior puis directeur de magasin m’a permis de maîtriser l’encadrement d’équipes de vente et de managers composées de 5 à 20 personnes. Au cours de ces expériences, j’ai pu développer mon service client en m’appuyant sur le cycle de vente et acquérir la rigueur nécessaire au transfert de cette connaissance.
Savoir mettre en avant des produits et mettre en scène une surface de vente pour générer du chiffre d’affaire et une augmentation des indicateurs commerciaux demeure l’une de mes principales forces.
Je suis ouvert aux autres, curieux et soucieux de me perfectionner, capable de m'adapter, j’ai le sens des responsabilités et de l'organisation.

Entreprises

  • Norauto - Directeur de centre

    SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2016 - maintenant Participer à la définition de la stratégie du centre dans le respect de la politique commerciale Norauto.
    Garantir l’atteinte des objectifs de chiffre d’affaires, de marge, de frais, d’investissement et de résultat du centre.
    Garantir par une analyse régulière, la qualité du service client.
    Garantir le développement des compétences de mon équipe .
    Contribuer à la bonne intégration de l’enseigne sur le plan local.

  • Norauto - Responsable des ventes

    SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2015 - 2016 Distribution, entretien réparation automobile.

    Management de 9 conseillers de vente et 1 adjoint.

    En charge de l’activité commerciale, dans un esprit de qualité de service au client, afin de contribuer à la réalisation du chiffre d’affaires et de la marge du Centre, dans le respect des engagements et de la politique commerciale.

    Garantir l’atteinte des objectifs de chiffre d’affaires, de marge et de stock de l’espace magasin
    Contribuer au développement de la satisfaction client en garantissant l’organisation de l’activité de l'équipe.
    Contribuer à l’animation et au développement des compétences de l'équipe.
    Participer aux changements et encourager.

  • Norauto - Chef d'atelier

    SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2014 - 2015 Distribution, entretien réparation automobile.

    Management de 9 conseillers de vente et 1 adjoint.

    En charge de l’activité commerciale, dans un esprit de qualité de service au client, afin de contribuer à la réalisation du chiffre d’affaires et de la marge du Centre, dans le respect des engagements et de la politique commerciale.

    Garantir l’atteinte des objectifs de chiffre d’affaires, de marge et de stock de l’espace magasin
    Contribuer au développement de la satisfaction client en garantissant l’organisation de l’activité de l'équipe.
    Contribuer à l’animation et au développement des compétences de l'équipe.
    Participer aux changements et encourager.

  • Norauto - Responsable des ventes

    SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2012 - 2014 Distribution, entretien réparation automobiles.

    Management de 8 conseillers de vente.

    En charge de l’activité commerciale, dans un esprit de qualité de service au client, afin de contribuer à la réalisation du chiffre d’affaires et de la marge du Centre, dans le respect des engagements et de la politique commerciale.

    Garantir l’atteinte des objectifs de chiffre d’affaires, de marge et de stock de l’espace magasin
    Contribuer au développement de la satisfaction client en garantissant l’organisation de l’activité de l'équipe.
    Contribuer à l’animation et au développement des compétences de l'équipe.
    Participer aux changements et encourager.

  • C&A - Store Manager

    Paris 2010 - 2012 prêt-à-porter Homme, Femme, Enfant, Bébé: Recrutement et formation et challenge de l’équipe de vente (9 conseillères et 1 assistant) garant de l’activité commerciale, de l’attractivité du magasin et du respect des process internes. Vitrines, merchandising, gestion du stock. Mise en place et tenue du Business plan, analyse de la productivité, contrôle et mesures correctives contre la Démarque inconnue. Travail en collaboration avec le District Manager.

  • Armand thiery - Directeur de magasin

    Levallois Perret 2008 - 2010 prêt-à-porter Homme : Recrutement, animation et formation de l’équipe de vente dans l’atteinte des objectifs, garant de l’activité commerciale, de l’attractivité du magasin et du respect des process internes. Vitrines, merchandising, gestion du stock. Travail en collaboration avec l’animateur régional.

  • WE france - Junior store manager

    2006 - 2008 prêt-à-porter Homme et Femme : Animation et formation de l’équipe de vente (7 à 18 personnes) dans l’atteinte des objectifs, garant de l’activité commerciale et de l’organisation de la succursale. Recrutement, plannings', merchandising. Travail en collaboration avec le directeur du magasin et le directeur régional. Prise des fonctions du directeur de magasin en son absence.

  • GAP - 1er vendeur

    Paris 2004 - 2006 prêt-à-porter Homme (1 an), Femme (remplacements), Enfant (1 an) et Bébé (remplacements) : accueil et conseil des clients, mise en place, réassort et organisation d’une surface de vente, merchandising (implantation, nouvelle collection…), caisse (ouverture, fermeture, audits), animation et formation des équipes de vente. Modules de formation avec le cabinet MK Conseil.

Formations

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