Jean-Christophe BERNARD

En résumé

Entreprises

• Groupe La Poste - Directeur Transport - Optmisation et Mutualisation

  Paris-15E-Arrondissement 2016 - maintenant

• Colis Privé - Directeur Achats

  AIX EN PROVENCE 2016 - 2016 Colis Privé est le premier opérateur privé de la livraison de colis au domicile des particuliers

• STRATUM - Expert transport

  2014 - 2016 Stratum est un cabinet de conseil expert en amélioration de la compétitivité, réduction des coûts et redressement d'entreprise
  − Mission : Optimisation des process de distribution pour le compte d’un groupe de transport
  spécialiste du e-commerce
  − Actions menées : Proposition et mise en place d’une nouvelle organisation de distribution
  − Résultat obtenu : gain financier de 2,5 M€ (diminution de 20% du coût)

• Dirigeant - Fondateur, - M&B CONSULTING

  2010 - 2014 EXPERTISE, CONSEIL et FORMATION en transport et logistique
  
  Celle ci se veut une société de conseil dotée d’une expertise confirmée dans l’accompagnement des décideurs pour l’amélioration des performances économiques et opérationnelles.
  
  L’équipe dirigeante est forte d'une expérience de plus de 20 ans acquise dans les groupes français leader du Transport et de la Logistique, ainsi notre approche nous permet de répondre aux besoins spécifiques et aux attentes réelles des transporteurs et chargeurs.

• M&B CONSULTING - Président et cofondateur

  2010 - 2014 • amélioration des performances organisationnelles et économiques des sociétés de transport de marchandises et de logistique soumises à des pressions concurrentielles croissantes
  • audit sur l’ensemble des services de production de la société de transport et de logistique
  • Restructuration des process de production et de logistique
  • Amélioration de la politique d’achats
  • Coaching et formation de personnel
  
  Un nouveau cap a été franchi en devenant entrepreneur. Ce nouveau challenge a permis de mettre au profit des entreprises de transport et de logistique plus de 20 années d’expérience.

• Mory Group - Directeur de Production

  2006 - 2010 • Membre du comité de direction Mory Team
  • Directeur Général de Distribike Méditerranée
  • Directeur Général Délégué Distribike
  • Réorganisation, simplification, optimisation et gestion du plan de transport national (messagerie, palettes)
  • Responsable des assurances flottes et du projet prévention des risques
  • Mise en place d’une solution d’optimisation du plan de transport
  • Définition des règles nécessaires à l’exploitation en réseau (procédures, tarifs …)
  • Gestion du réseau (76 agences et 15 partenaires) : Animation, conseil, expertise
  • Responsable du parc et des achats associés (budget de 25 M€ par an)
  • Changement de la politique relative au parc de véhicules industriels en adoptant la location full services
  
  
  En changeant la politique achat des véhicules industriels, j’ai obtenu un gain financier de 12%. D’autre part la mise en place d’une solution d’optimisation du plan de transport doit permettre un gain de 6 M€.
  

• Geodis France - Directeur Adjoint Technique et d'Exploitation National & Responsable Réseau

  Levallois-Perret 1994 - 2005 • Gestion des réseaux Messagerie et Express (150 agences et 25 partenaires) : Animation, conseil, expertise
  • Définir et diffuser les règles nécessaires à l’exploitation en réseau au niveau France et Europe (procédures, tarifs, …)
  • Arbitrer les conflits et litiges entre agences
  • Chef du projet « plan de secours des plates-formes de transit »
  • Etude d’impact sur le plan de transport dans le cadre de la mise en place de la limitation de vitesse des poids lourds en 2007
  • Organisation d’une politique de suivi et de contrôle des marchandises dangereuses
  • Responsable des achats de location de véhicules industriels (2 fournisseurs, 1500 véhicules)
  
  amélioration de la politique d’achat par un gain financier de 15%, mais également le développement de mes capacités de leadership.

• Calberson Nancy - Directeur adjoint

  1992 - 1994 Directeur adjoint (60 personnes)
  • Fédérer, dynamiser, animer l’ensemble du personnel
  • Restructuration de l’exploitation (réorganisation de l’exploitation avec optimisation des moyens (humains, véhicules, sous traitants)), réorganisation comptable, reconquête commerciale visant au redressement de l’agence
  
  Cette démarche a généré une réduction de 35% de la perte de l’agence en y associant un plan social de 20 personnes

• Calberson - Directeur Adjt d'agence

  Levallois-Perret 1992 - 1994

• Walbaum Reims - Directeur adjoint d'Exploitation

  1990 - 1992 Directeur adjoint d’Exploitation (80 personnes)
  • Fédérer, animer, manager l’équipe d’exploitation
  • Conseiller technique pour l’élaboration d’un système informatique global d’exploitation pour le service arrivages
  • Formation, accompagnement et repositionnement du personnel du service et réorganisation des tournées de distribution
  
  Le service Arrivages a bénéficié d’une réduction des coûts de 15% sur un an, d’une diminution du ratio litiges de 20% et d’une augmentation du taux de livraison de 9%

• Danzas - Responsable Service Arrivages

  1988 - 1990

Formations

• Ecole Supérieure Des Transports

  Paris 1987 - 1990 Ecole Supérieure des Transports
  
  Attestations de capacité transport de marchandises et loueurs, transport de
  voyageurs, commission transport

• Université De Reims

  Reims 1984 - 1987 Deug Maths/Physique