Jean-Christophe CARRAU

En résumé

Entreprises

• Sud Ethique Développement - Président

  2016 - maintenant Conseils & audits en systèmes de management Qualité, Environnement & contribution au Développement Durable; auditeurs senior en système de lutte contre la corruption (ISO 37001, loi Sapin II); Vérification des données extra financières (décret d'application Grenelle II).
  www.sud-ethique-developpement.com

• Det Norske Veritas - Consultant RSE

  Marseille 2008 - 2016 Det Norske Veritas (DNV) est une fondation indépendante avec pour Objectif de Préserver la Vie, les Biens et l’Environnement.
  En matière de RSE/DD mes missions s'articulent autour de:
  - Animation d'un réseau international de conseillers en Développement Durable - Global Service Responsible ISO 26000
  
  - Chef de Projet International - Audit RSE des fournisseurs Internationaux EDF;
  
  - Vérification du Rapport de Développement Durable (Grenelle II - Décret n° 2012-557 du 24 avril 2012 relatif aux obligations de transparence des entreprises en matière sociale et environnementale);
  
  - Evaluation de la Responsabilité Sociétale par rapport aux normes et Bonnes Pratiques sectorielles;
  
  - Evaluation de la Gouvernance d’Entreprise - une évaluation indépendante des pratiques de gouvernance de votre entreprise et de l’efficacité des contrôles du management;
  
  - Auditeur IRCA sur les versions 2015 des normes ISO 9001;14001;
  
  - Auditeur ISO 45001;
  
  - Lead auditeur système de management de la sécurité de la supply chain (ISO 28000);
  
  - Animation de sessions de dialogues avec les parties prenantes;

• Cap Juby - Associé - Dirigeant

  2004 - 2008 Quelques mission et réalisations :
  
  - Valorisation, évaluation et gestion des activités caritatives internationales pour un groupe cosmétique international
  - Initiatives pour la transition énergétique en Afrique (mission de consultation dans le cadre d’un partenariat Public/Privé pour l’ADEME, un groupe du secteur de l'énergie et le Programme des Nations Unies pour le Développement – PNUD)
  - Mise en place d’un programme pilote de transition énergétique en Afrique rurale
  - Définition d’une statégie de prise en compte de la dimension Développement Durable dans les opérations de l’Agence Francaise de Développement (AFD), y compris benchmark avec les principales agences européennes
  - Organisation & Animation des Journées Francophones de la Microfinance pour le compte de l'AIF - Tunis Octobre/Novembre 2005.
  - Expert pour l’ONUDI sur le suivi du forum des investisseurs au Mali (agroalimentaire)
  - Animateur du Colloque « Le rendez-vous de l’Economie – Bourges Plus »
  - Représentant en France du London Benchmarking Group -
  http://www.lbg-online.net/lbg

• British American Tobacco - Corporate Affairs manager - Afrique & Moyen Orient

  Boulogne-Billancourt 2002 - 2004 - Formalisation & mise en oeuvre d’une stratégie de Responsabilité Sociale (Corporate Social Responsibility)
  - Veille régulatoire & concurrentielle
  - Communications Corporate (santé, investissements dans les pays en développements, Communications relatives au tabac…)
  - Contribution & validation des Corporate Social Reports sur la zone géographique concernée
  - Dialogue avec les parties prenantes et les institutions
  - Chef de projet "politique de lutte contre le SIDA" - Afrique&Moyen-Orient - Asie&Pacifique

• British American Tobacco - Country manager & General Manager

  Boulogne-Billancourt 1997 - 2002 Directeur Général (Administrateur Délégué) – Tabarwanda – Kigali
  - Définition de la stratégie & développement de l'entreprise;
  - Définition et mise en oeuvre d'un plan d'investissement de 2 Millions de Dollars pour moderniser l'outil de production;
  - Négociation avec le Gouvernement Rwandais pour la vente d'actifs non essentiels (Hôtellerie, Assurance,...);
  - Définition du plan de marques et de la stratégie marketing en collaboration avec les équipes marketing internationales;
  - Animation des instances de gouvernance (CODIR/COMEX - Finance, RH, Production, Ventes, Logistique, Administration & Légal);
  - Gestion du personnel (200 employés)
  
  
  Directeur Pays – Zone CEMAC (Gabon, Guinée, Cameroun, Tchad, Centrafrique, Congo Brazzaville) – Libreville:
  - Négociation avec les partenaires locaux pour la fabrication sous licence ou l'importation des produits finis en fonction des marchés;
  
  - Représentation de l'entreprise auprès des institutions du pays et des milieux d'affaires locaux;
  
  - Animation des équipes commerciales et promotion des ventes;
  
  Directeur Pays – Ethiopie & Soudan – Addis Ababa
  - Développement et mise en œuvre de stratégies marketing dans le respect des règlementations internationales et recommendations de l'OMS:
  
  - Négociation avec les partenaires Soudanais pour lé création d'un bureau local et la fabrication locales des marques du groupe BAT;
  
  - Négociation avec le gouvernement Ethiopien pour l'importation et la distribution des produits du groupe;
  
  - Animation des équipes commerciales des importateurs partenaires;
  
  Trainee Country Manager – Rothmans Africa Division
  - Burkina Faso (participation à la coupe d'Afrique des Nations 1998) - Nigéria - République Démocratique du Congo (remise en marche des réseaux de distribution à l'intérieur du pays après la révolution de 1997)

• Rothman Tobacco Products - Chef des ventes régional

  1995 - 1997 Recrutement, formation et animation d’une équipe de vente, animation de réseau

• TIMBERLAND SARL - France - Responsable de la formation France & Espagne

  1991 - 1995 Gestion d’enseignes multimarques et grands comptes dans le secteur de la mode, formation aux techniques de ventes

Formations

• Skema Business School

  Sophia Antipolis maintenant

• Ecole Supérieure De Commerce

  Nice 1987 - 1990

• Lycée Chevrollier

  Angers 1985 - 1987 Que devient M. Vautier?

Réseau

• Alice DEBIASI

• Anne-Charlotte CUINET

• Bruno CAMILLE

• Bruno VERHAEGHE

• Jean-Marc BERCHOUX

• Jean-Pierre MICHAUD

• Jean-Sébastien VEROT

• René CHABOY

• Véronique FERMÉ (PARISOT)

• Vincent MAILLARD