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DiaLog Conseil
- Créateur et dirigeant
VRED
2012 - maintenant
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Columbia Sportswear Distribution
- Responsable Technique pour la Distribution Européenne
Strasbourg
2001 - 2012
Membre du comité de direction du site de Cambrai responsable pour les départements IS, HSE, Achats, Services Généraux, Ingénierie et Maintenance.
Manage en direct 13 personnes ainsi que plusieurs autres fonctionnellement en France et aux US.
Définit les indicateurs clés (KPI) pour mesurer et piloter les performances des départements techniques au regard des comptes d'exploitations associés.
Acteur de la définition et de la mise en œuvre de la stratégie, des objectifs pour la distribution Européenne.
Adapte et développe les organisations et procédures dans les départements techniques afin de promouvoir et faciliter le travail d'équipe, un reporting standardisé et simplifié et la maitrise des coûts.
Définit avec le siège basé aux US les plans de continuité pour minimiser les impacts de problèmes IT sur le business.
Responsable de différents projets de grande envergure dans un contexte international dont:
- Refonte des processus de préparation de commande et changement de notre système de gestion d'entrepôt en 2011.
- Mise en œuvre des solutions de gestion du transport et entrepôt sous douane en 2008.
- L'extension de 31.000 m² de notre Centre de Distribution pour l'EMEA en 2006.
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Cap Gemini Ernst & Young
- Consultant fonctionnel dans les domaines de la gestion commerciale et de la production
2000 - 2001
Mise en oeuvre de projets stratégiques de la solution JD Edwards pour des clients dans les domaines de la distribution, du transport et de la production/fabrication.
Intégrations de JD Edwards réussies dans des environnements autement automatisés.
Intégrations de JD Edwards avec des solutions spécifiques de gestion du transport.
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Isia
- Ingénieur technico-commercial
Juillan
1997 - 1999
Acteur majeur de la création de l’agence commerciale de Paris permettant la mise en œuvre de la nouvelle stratégie de commercialisation de la solution progicielle Diapason©.
Développement du portefeuille de clients passant de 5 à 14 clients, soit 23 sites de productions dans 4 secteurs d’activités, dont 3 nouveaux secteurs.
Elaboration de la méthode de mise en œuvre de notre progiciel.
Déploiement du plan commercial en lien avec la stratégie commerciale et les informations constituées auprès des acteurs industriels ciblés.
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Décathlon
- Chef de projet informatique
Villeneuve d'Ascq
1995 - 1997
Responsable de la mise en œuvre et du support des nouveaux processus informatiques (ERP PRMS de Computer Associates) utilisés dans les différents pays de production.
En charge du support direct des bureaux de production Thaïlandais, Taïwanais et Italien.
