Jean-Christophe LOUIS

En résumé

Entreprises

• TLD Europe - Directeur administratif et financier

  2012 - maintenant

• Ingen Biosciences - Directeur financier et ressources humaines

  2010 - 2012

• Sage France - DAF - Management de transition

  Paris 2009 - 2009 Encadrement des fonctions comptabilité, fiscalité, contrôle de gestion, ADV, recouvrement, informatique, et administration - 14 personnes - dans un contexte d’intégration à un groupe

• Fort Dodge Santé Animale - Directeur Administratif et Financier

  2007 - 2009 Management des fonctions supports de la filiale française – 10 personnes en comptabilité, contrôle de gestion, logistique, ADV, informatique, juridique, paie et administration. Support aux opérationnels tant en matière financière que juridique, fiscalité, amélioration du contrôle interne.
  
  Principales réalisations et acquisitions
  Révision comptable en environnement US GAAP
  Mise en place d’outils de suivi et d’analyse des ventes et des marges, de simulation pour les forecasts et budgets
  Optimisation des offres commerciales et modification du calcul des commissions de la force de vente, se traduisant par une amélioration de la marge brute de 2%
  Gestion d’un contentieux commercial conséquent, en lien avec la direction juridique du groupe et les conseils externes
  Négociation et contractualisation des relations commerciales avec les partenaires de la société

• Schering Plough Santé Animale - Contrôleur financier

  2002 - 2007 Schering-Plough Santé Animale est une filiale de Schering-Plough Corp, groupe pharmaceutique US. Nous fabriquons et distribuons des médicaments à usage vétérinaire dans toutes les filiales du groupe à travers le monde.
  
  Mise en place d'un reporting opérationnel, analyse des indicateurs d'activité dans une démarche d'amélioration continue, et en collaboration avec les managers concernés
  
  Conduite dynamique du processus budgétaire et plan stratégique, présentation en anglais au management de la Division
  
  Établissement et suivi des prix de revient
  
  Organisation, supervision, finalisation des comptabilités générale, auxiliaires et analytique, gestion de la fiscalité, de la trésorerie
  
  Etablissement trimestriel des comptes prévisionnels
  
  Réalisation du reporting financier aux normes US Gaap, en ramenant le délai de clôture mensuelle à J+3
  
  Organisation de l'audit interne : mise en place du projet SOX, définition et suivi des procédures, organisation et relations avec les auditeurs externes et groupe
  
  Management direct et développement de la polyvalence d'une équipe de 2 personnes

• Oracle France - Consultant

  Colombes 1998 - 2002 Mise en place du progiciel de gestion financière Oracle Financial et des outils décisionnels : méthodologie de projet, analyse des besoins et des processus, paramétrage, tests, formation, support

• Leclerc - Contrôleur de gestion

  Ivry-sur-Seine 1995 - 1998 Poste occupé durant la préparation du DESS en formation continue.
  
  Création de la fonction, processus budgétaire, reporting financier, tableaux de bord, audit interne, inventaires
  Management d'une équipe de 5 personnes

Formations

• Université Rennes 1

  Rennes maintenant

• Université Rennes 1

  Rennes 1995 - 1997 DESS Syst information & contrôle de gestion

• IGRIAE (Institut De Gestion De Rennes)

  Rennes 1992 - 1996

Réseau

• Alexandre BOILEAU

• Antoine FOUGERAY

• Frédéric FERRON

• Jean-Pierre HERMET

• Marie-Pascale CESBRON ROULAND

• Marina LAGELLE

• Morgane BEAUVERGER

• Olivier LOURADOUR

• Stephanie LABEYRIE