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Jean-Christophe ROCHE

Montrouge

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Maîtrise d'ouvrage
Management
Organisation
Stratégie

Entreprises

  • Credit Agricole - Inspection Générale

    Montrouge maintenant

  • xLearn.fr - Co-Founder at xLearn.fr

    2017 - maintenant Xlearn : libérez le potentiel de vos collaborateurs !
    XLearn est une plateforme RH en mode SaaS permettant de :

    – Collecter et analyser l’ensemble des profils des collaborateurs de l’entreprise,

    – Cartographier les compétences des collaborateurs – les compétences métiers et les soft skills,

    – Matcher via une intelligence artificielle les profils des employés et les postes / les missions/ les projets en interne.

    Nous vous accompagnons dans votre mise en place de la GPEC, de la mobilité interne, du Strategic Workforce planning, de la gestion de carrière et des compétences.

    Retrouvez-nous ici : https://xlearn.fr/

  • Crédit Agricole - Inspection Générale

    Montrouge 2011 - 2017 Mission d’inspection au sein de différentes entités du Groupe Crédit Agricole

    L'Inspection Générale Groupe veillent à la bonne maîtrise des risques. Elle s'assure ainsi de la sécurité et de l'efficacité du fonctionnement du groupe Crédit Agricole tant en France qu'à l'International.

    Thématiques : gouvernance des SI, projets de refonte SI bancaires, gestion des risques, contrôle interne

  • Ineum Consulting / Kurt Salmon (ex Deloitte Consulting France) - Senior Consultant

    2008 - 2011 - Etude amont et analyse des gains prévisionnels -
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    Gestion du Business Case d’un projet de mise en place d’un Centre de services partagés IT (CSP)
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    Cadrage de la démarche d’un projet d’outsourcing SI
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    Due diligence d’une DSI dans le cadre d’une scission d’entreprise
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    Définition du schéma directeur de la DSI d’une société d’édition de logiciels


    - Transformation des organisations et reengineering de processus -
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    Assistance à la définition de la stratégie de réorganisation d’une DSI dans le cadre d’une cession d’activité
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    Assistance à l’industrialisation des processus d’une entreprise en très forte croissance et accompagnement à la transformation de l’organisation


    - PMO / Cadrage de projet -
    ­
    Assistance au pilotage de la mise en conformité d’un opérateur de paris en ligne dans le cadre de la réglementation du marché français (impact organisationnel, technique…
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    Assistance au pilotage des traitements de fin de gestion de la comptabilité de l’Etat


    Clients : Société Générale, Total, Ministère des Finances, Starwood Capital, Mangas Capital, BetClic Everest Group, Groupe de Louvre, DGAC, Sodexo, Sage

  • Solucom - Consultant Junior

    puteaux 2006 - 2007 TOTAL - Audit organisationnel et technique au sein de la DSI

    REUNICA – Assistance à la réorganisation du pôle sécurité de la DSI

    GAZ DE FRANCE - Cadrage, conception et pilotage dans la mise en œuvre de la Politique de Sécurité du SI

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