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Franchise Royal Kids
- Entrepreneur - Projet de création d'un parc de jeux indoor
2013 - 2014
- S'initier et se former à la création d'entreprise et à un nouveau secteur d'activité.
- Réaliser des études de marché et de zones de chalandises, analyser la concurrence.
- Elaborer des Business Plan et des plans de financement.
- Etudier 2 offres de reprises d'entreprises.
- Compétences : Comptabilité, Contrôle de gestion, Marketing, Juridique (statut, bail, social, fiscal, sécurité).
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Carrefour
- Responsable Analyses & Etudes CRM
Massy
2010 - 2013
Responsable des analyses des opérations commerciales ciblées et non ciblées.
- Élaborer, tester et mettre en place des méthodologies d'analyses pour estimer le CA additionnel et le ROI sur des opérations de communication de masse, de fidélité non ciblée et de fidélité ciblée (témoins).
- Analyser les indicateurs de performance et les comportements clients en réponse aux stimuli.
- Réaliser et diffuser des rapports d'analyses, des benchmark et des bilans de synthèse.
- Conseiller les opérationnels : connaissance clients, optimisation des ciblages et des opérations, process organisationnels, rentabilité.
- Faire progresser la performance des opérations pour arriver à un ROI rentable.
- Veille concurrentielle : Synthèse des opérations commerciales de la concurrence (catalogues, médias). Analyses des temps forts commerciaux vs la concurrence (rentrée, jouets, St valentin, pâques …)
- Manager une équipe de 3 à 5 personnes.
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Carrefour
- Responsable Secteur Non Alimentaire
Massy
2008 - 2010
En poste sur 3 magasins Lattes (formation, 3 mois) puis Saint-Jean-de-Védas (11 mois) et ensuite Nîmes (7 mois)
- Manager 1 à 3 secteurs commerciaux : EPCS (Electro, Photo, Ciné, Son), Bazar et Textile.
Saint-Jean-de-Védas : 3 Secteurs, 80 personnes, 31 M€ de CA TTC annuel.
Nîmes : EPCS, 25 personnes, 8,5 M€ de CA TTC annuel.
- Effectuer le rôle de contrôleur de gestion sur mon secteur (prévisions, analyses, plans d'actions, reporting…).
- Accompagner les managers dans l’atteinte des objectifs de chiffre d’affaires et de résultat.
- Superviser la mise en place des animations commerciales : catalogues, opérations thématiques, concepts de ventes, satisfaction clients...
- Superviser la gestion des produits : commande, réception, stockage, mise en rayon, rupture, sortie caisse, livraison…
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Carrefour
- Contrôleur de Gestion Magasin
Massy
2005 - 2008
2 Magasins :
- Ecully > CATTC annuel : 250M€ / 800 personnes.
Parcours de formation de 9 mois : Découverte métier et contrôle de gestion de tout les secteurs et services du magasin.
- Uzès > CATTC annuel : 50M€ / 150 personnes.
Contrôleur de gestion magasin.
- Garantir la fiabilité des données économiques du magasin
- Réaliser les activités ci-dessous sur 4 axes: Argent, Marchandises/stocks, Hommes et Actifs.
- - Établir le budget prévisionnel du magasin et des rayons et participer à la définition des objectifs.
- - Identifier et analyser les écarts de performance.
- - Réaliser les reporting destinés à la direction régionale.
- - Contribuer au développement des performances du magasin en se positionnant comme Business Partner auprès des responsables secteurs et leurs managers (objectifs /plans d’actions / suivi).
- - Animer les revues de performance mensuelles et faire vivre les outils de gestion nationaux.
- - Veiller au respect des procédures nationales.
- Manager et superviser 3 services : administratif et comptable / paie / réception marchandises / 11 personnes.
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CNRS - INSA de Lyon
- Responsable Administratif & Budégtaire du Laboratoire GEMPPM
2003 - 2005
- Maîtriser le budget du laboratoire.
- Prendre en charge la gestion administrative et financière des ressources, des salaires et des investissements.
- Superviser l’ensemble des dépenses générales.
- Développer des outils pour le suivi de gestion et l’aide à la décision.
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Acadomia
- Enseignant particulier et conférencier
Paris
2002 - 2003
Donner des cours de comptabilité, finance, gestion et marketing à des étudiants en BTS et écoles afin de renforcer leurs connaissances dans ces domaines.
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Alcatel Lucent
- Contrôleur de Gestion Junior
Paris
2002 - 2002
En poste sur la Mobil Phone Division, Section R&D
- Produire le reporting mensuel sur le suivi budgétaire des coûts de fonctionnement et des frais de personnel.
- Refondre le reporting et développer des tableaux de bord pour améliorer le suivi et l’aide à la décision.
- Suivre et réévaluer le budget.
