Mes compétences :
Audit
Gestion de projet
Animation de formations
Coaching
Informatique
Entreprises
Carrefour
- Responsable santé prévention conditions de travail Sud ouest
Massy2012 - maintenantMa mission est l'appui technique des différents établissements de toutes les BU France pour le groupe Carrefour, sur les domaines de l'analyse des risques physiques, l'analyse des risques psychosociaux et la pénibilité.
Formateur national prévention des risques liés aux troubles musculo-squelettiques avec la méthode RITMS 3, animateur de formations sur ce thème auprès des acteurs de la prévention au sein des différents établissements de la BU France.
Animateur et formateur national en prévention des risques, formation délivrée par la CRAMIF "animateur de prévention" au titre de la personne désignée compétente (loi de réforme de la médecine du travail). Écriture et dispense du module de formation.
Formateur DUerp (document unique d'évaluation des risques professionnels).
En développement d'expertise sur l'analyse des risques psychosociaux en entreprise par la méthode VEZINA (institut national de santé publique du Québec).
Élaboration du référentiel Drive et du cahier des charges matériel de manutention associé cette activité.
Massy2008 - 2012Coaching d'équipe et individuel
Déploiement de projets
Audit secteur caisses en magasin
Audit productivité secteur caisses
Formations des équipes
Animation et commmunication aux équipes en région
Relations avec les fournisseurs partenaires
Réalisation visites de chantiers
CARREFOUR
- Responsable secteur caisse
Massy1999 - 2008activité principale: commerce de grande distribution
poste:
responsable d'une équipe de 160 personnes
Mes activites:
-Elaborer des prévisions fiables à l'année, au mois, au jour en tenant compte des variations d'événements
-Recruter des collaborateurs (30 personnes par an environ)
-Former l'équipe aux nouvelles techniques et à l'accueil client
-Animer l'équipe au travers de réunions et briefing de travail
-Etablir et entretenir des relations saines avec les partenaires sociaux
-Conserver un climat de confiance pour faire vivre l'équipe
-Etre menbre et force de proposition dans une équipe de direction
-Etre garant du flux client en tenat compte des historiques
-Etre garant du flux argent à travers le respect du traitement des et des procédures (CA 230 millions d'euro)
-Gérer le budget frais de personnel (3 millions d'euro)
-Appliquer et faire respecter l'ensemble des procédures et le réglement intérieur
-Analyser les performances des employés
-Gérer les compétences des individus
-Développer la détention de la carte fidélité ( depuis avril 2004: 73000 cartes ouvertes sur le magsin)
