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Jean Claude TURCHETTO

MÉRIGNAC

En résumé

Mon parcours professionnel dans la vente directe m'a permis d'acquérir une double expertise :
- expertise technique dans l'amélioration de l'habitat
menuiseries vitrages et fermetures
isolation des combles
énergies renouvelables et photovoltaîque
- expertise commerciale et managériale
encadrement d'équipes commerciales B to C
recrutement, intégration, formation des commerciaux
maîtrise des techniques de vente en 1ere visite
maîtrise des techniques de vente de financement
management d'un centre d'appel télémarketing



Mes compétences :
Energies renouvelables
Management commercial
B2C
Photovoltaïque
Vente directe
Télémarketing
Formation
Recrutement
Coaching
Management

Entreprises

  • pash aluminium systemes - Responsable du developpement commercial

    2015 - maintenant Je viens d'intégrer cette entreprise spécialisée dans la conception et la fabrication de portails, clôtures volets et pergolas en aluminium.
    Le charisme et les valeurs que véhicule son dirigeant, Pascal ANDRE, m'ont convaincu de le rejoindre pour accompagner le développement de cette entreprise.
    Nos gammes innovantes, brevetées, évolutives et non limitées nous permettent une fabrication personnalisée tout en nous situant dans un prix de marché plus que raisonnable.
    Nous sommes installateurs de nos réalisations sur le département de la Haute Garonne et nous restons ouverts à toute forme de partenariat sur les départements limitrophes voire sur la France entière. ( revendeurs, installateurs, etc..)
    vous pouvez nous visualiser sur www.pashaluminium.com

  • La maison du store et de l'enseigne - Responsable commercial

    2012 - 2014 j'ai eu pour mission de restructurer l'entreprise et de développer son activité sur le département 47 et limitrophes en la dotant de méthodes commerciales innovantes et utiles à la force de vente .
    cette entreprise, indépendante et adhérente au réseau KOMILFO est spécialisée dans tous les produits liés à la fenêtre, la fermeture la protection et sa clientèle est constituée de particuliers, d'entreprises et de commerçants ( également un département "enseigne et signalisation").
  • Mutha - Responsable commercial

    2009 - 2011 j'ai rejoint cette entreprise locale qui était en difficulté avec pour mission
    d'encadrer la force de vente : 5 commerciaux
    d'encadrer le plateau d'appel : 20 téléacteurs
    C.A facturé : 300KE/mensuel

    parallèlement j'ai formé et encadré un plateau externalisé à nabeul
    (tunisie) chargé d'alimenter nos commerciaux et également d'autres entreprises .

    j'ai par ailleurs créé le pole photovoltaîque (méthodes commerciales,
    guide d'appel, outils de vente, partenariat GDF dolcevita, financement).
    après une restructuration générale, c'est devenu une véritable entité qui
    aujourd'hui obtient d'excellents résultats.

    j'ai vécu une expérience difficile compte tenu du peu de moyens dont je
    disposais mais je ne regrette à aucun moment ce choix qui m'a été dicté
    par le goût du challenge.
  • Groupe Saga - Directeur régional des ventes midi pyrénées

    2002 - 2008 A la demande mon PDG, j'ai accepté de rejoindre la région midi-pyrénées
    dont l'activité était en chute libre.
    j'ai totalement restructuré le centre télémarketing déjà en place en
    formant ses responsables à un mode de management plus percutant.
    (1 responsable, 2 animateurs de plateau, 30 téléacteurs )
    cette action a permis de réduire fortement le turn-over et d'abaisser
    considérablement le cout de production des rdv.
    parallèlement, j'ai créé 3 agences -toulouse-pau-agen-
    3 responsables d'agence 7 commerciaux

    C.A facturé : 500KE/mensuel

    lorsque le groupe a été racheté par le groupe CORALU, j'ai souhaité
    quitter SAGA, devenu depuis CONFORM'HABITAT car j'étais très attiré
    par un nouveau challenge, notamment celui des nouvelles énergies et
    du photovoltaîque.
  • Groupe Saga - Responsable des ventes ain/savoies/isere/jura

    1994 - 2002 j'ai rejoint le réseau vente principal du groupe et j'ai pris la direction
    de 2 agences ( savoie/isère et ain/jura) avec comme mission de consolider
    l'activité du survitrage et développer l'activité fenêtre.
    recrutement, formation, animation de la force de vente.
    j'encadrais 8 prospecteurs + 2 animateurs terrain chargés de prendre des rdv
    6 commerciaux chargés de transformer ces rdv en one shot.

    C.A facturé : 300KE/mensuel
  • Groupe Saga - Responsable d'agence 2 savoies

    1991 - 1994 Le groupe SAGA est une PME de PLUS de 400 pers dont l'activité principale est la la vente directe à domicile d'isolation de fenêtres auprès des particuliers.
    ( monoproduit survitrage deltavitre 160000 clients installés sur le réseau)

    après mon parcours d'intégration, j'ai créé l'agence multiproduits rattachée au siège. cette action a permis au groupe d'élargir son catalogue produits et de péréniser son activité en migrant vers une activité multi produits liéé à l'environnement de la fenêtre.

    encadrement de 2 commerciaux + ca personnel
    C.A facturé : 150KE/mois
  • Savoies Matériaux - Responsable du département second oeuvre

    1985 - 1991 au sein de ce négoce en matériaux généraliste auprès d'une clientèle de professionnels et de particuliers, j'avais en charge l'entière responsabilité
    du service second oeuvre ( menuiseries, lambris, parquets, bois et dérivées )
    depuis la fonction achat :
    choix des fournisseurs, négociations achats, gestion des stocks

    à l'activité commerciale :
    mise en place de la politique commerciale.encadrement de 3 commerciaux

    C.A annuel : environ 2ME

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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