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Jean CLEMENS

Paris La Defense

En résumé

EXCELLENCE OPERATIONNELLE :
-Satisfaire le Client en ciblant la Valeur Ajoutée
-Garantir la conformité aux exigences
-Définir et déployer les méthodes d'amélioration continue et outils de résolution de problème
-Faire grandir les équipes et promouvoir la culture de la performance au sein de l'entreprise
-Promouvoir l'autonomie des équipes par un management agile et des modes d'escalades pour des prises de décision efficientes
PROJET ET CONSEIL :
- Préparer les missions, relier les différents acteurs et coordonner les interventions
- Auditer, concevoir les organisations, définir les moyens humains et matériels
- Analyser, prescrire et optimiser les systèmes d’informations du point de vue fonctionnel
- Assistance à maîtrise d’ouvrage
- Accompagnement du changement
FORMATEUR :
- Elaborer un schéma pédagogique, mettre en oeuvre un support de formation
- Animer une formation
TECHNIQUE :
- Coordonner les activités, mettre en oeuvre les méthodes et techniques
- Analyser et faire les choix stratégiques et économiques (Achats, Sous-traitance,…)
- Connaître les activités d’exploitation pour une meilleure adéquation technique
Optimiser la gestion opérationnelle, créer et lire les indicateurs de performance (tableaux de bord)
COMMERCIAL :
- Définir et réaliser les objectifs, assurer le développement et la pérennité du portefeuille clients
- Comprendre un cahier des charges, élaborer et rédiger une offre, réussir une négociation

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement changement
Achat
Audit
CMMS
Déchets
EAM
Energie
Environnement
ERP
GMAO
Logistique
Maintenance
Maîtrise d'ouvrage
mutualisation
Organisation
Performance
Qualité
RCM
STOCK'
Stratégie
Transport
Gestion de projet

Entreprises

  • AREVA NP - Responsable Qualité Projet

    Paris La Defense 2017 - maintenant Project Quality Manager (PQM) sur le périmètre du Chantier FA3 (EPR Flamanville ) : Elaboration du Plan Qualité, mise en œuvre et en application des directives et procédures. Organisation et conduite d’Audit, Surveillance des opérations, coordination de l’inspection et traitement des non-conformités en interface avec le Client et les prestataires ou sous-traitants. Développement et analyse des indicateurs Qualité de pilotage du projet. Déploiement et support des pratiques de fiabilisation et des méthodes de résolution de problème.
  • AREVA TEMIS - Responsable Performance Opérationnelle

    Paris La Defense 2015 - 2017 Membre du CODIR
    Définition des objectifs de Performance Opérationnelle,
    Amélioration de l'organisation,
    Développement de méthodes novatrices,
    Mise en place d'outils de management et de suivi.
  • TN International (AREVA) - Responsable Qualité Fabrication

    2013 - 2015 Support aux opérationnels pour la détection, l'instruction et la résolution des dysfonctionnements, mise en oeuvre des démarches de progrès sur les processus et les procédés.

    Analyse des AO et contrats clients en cas d’exigences Qualité / Environnement spécifiques
    · Établissement des paragraphes qualité des offres; établissement (ou vérification) des PAQ
    · Valider la Revue d’Offre et la Revue de Contrat pour la partie Qualité,
    · Interfaces avec les clients dans le domaine qualité
    · Organisation et suivi des audits clients

    Traitement AQ des Demande d’Achat (DA)

    Vérification finale du certificat de conformité; suivi en amont de l’ensemble des préalables, de façon à prévenir toute réserve au moment de la livraison
  • AREVA - Management Systems

    Paris La Defense 2010 - 2013 Corporate / Direction Qualité Performance
    Elaborer et déployer la politique Qualité et performance d'AREVA dans les systèmes de management :
    Définir et appliquer les processus transverses, conduire la mise en oeuvre de KPI dans un périmètre opérationnel mondial et en transverse auprès des directions fonctionnelles, accompagner le changement.
  • EURIWARE - CONSULTANT AMOA

    Guyancourt 2008 - 2010 Cadres de missions :
    -I- Accompagnement des Directions Métiers et Transverses :

    1-Définition, Optimisation, Mise en œuvre des organisations
    Logistique, Achats & Stocks, Maintenance, Exploitation
    Fonctions supports, Helpdesk, Contrôle de gestion opérationnel
    Mutualisation de structures multi-sites

    2-Collecte et partage des meilleures pratiques
    Workflow et processus métiers
    Référentiels techniques
    Plans, gammes, opérations de maintenance
    Analyse du REX, mise en œuvre d’une base de connaissance / Aide à la décision

    3-AMOA auprès des DSI siège, DSI corporate
    Etude d’opportunité, Choix de solution applicative
    Cartographie fonctionnelle, urbanisation des systèmes
    Alignement / Convergence du SI, gestion des exceptions et spécificités métiers

    -II- Accompagnement des entités opérationnelles :

    1-Elaboration des documents de référence
    Organigramme, processus, modes opératoires
    Spécifications générales et détaillées
    Documents opérationnels

    2-Audit technique et conseil
    Organisation, flux et processus
    Méthodes de maintenance
    Gestion des achats, des approvisionnements et des stocks

    3-Intégration de systèmes industriels et techniques
    Préparation des données
    Mise en œuvre des paramétrages fonctionnels
    Elaboration des didacticiels et des formations
    Déploiement et accompagnement du changement
  • KEOLIS - Chargé de Mission / Senior Internal Auditor - Achats et Maintenance

    Paris 2004 - 2008 >Maîtrise d’ouvrage du domaine Achats, Maintenance et gestion des parcs

    >Cadrage et modélisation des organisations et des processus métiers.

    >Analyse comparative de Life Cycle Cost pour les achats (sourcing, benchmarking)

    >Gestion et simulation stratégique de parcs de matériels roulants sur les plans budgétaire, logistique et exploitation.

    >Etude d’opportunité en vue de la mise en œuvre d’une GMAO.

    >Responsable métier de la Maîtrise d’ouvrage, des spécifications fonctionnelles générales et détaillées, pour la mise en œuvre de l’ERP Qualiac.

    >Responsable Maîtrise d’ouvrage pour les progiciels spécifiques métiers et pilotage d’une TMA.
  • VEOLIA - Chef de Projet

    Paris 1999 - 2004 > CGEA (Veolia Environnement)
    Chef de projet MOA pour la convergence et la mise en œuvre des bonnes pratiques de maintenance – Animation de groupes de travail métiers – Elaboration des procédures – Mise en œuvre des référentiels techniques et de gestion.
    Chef de projet MOA pour la mise en œuvre et l’industrialisation du déploiement de Mainta Open System sur les sites des branches Transports (Connex) et Propreté (Onyx)
    Responsable Intégration et recette sur 9 sites pilotes

    > ONYX France (Veolia Environnement)
    Expert métier pour le domaine fonctionnel Maintenance, Parcs et Achats, contribution à l’élaboration du schéma directeur du système d’information d’Onyx France. Définitions des référentiels et des fonctionnalités, cadrage des cibles fonctionnelles et applicatives, urbanisation des systèmes.

    > ONYX Loire Bretagne (Veolia Environnement)
    Réalisation de l’alignement des organisations et de l’accompagnement du changement.
    Chef de projet MOA du projet de GMAO, depuis les spécifications générales jusqu’au déploiement industriel de datastream 7i (INFOR) sur les sites pour la maintenance du parc de matériels (véhicules industriels, engins de chantier, bandes transporteuses, fours…) et des infrastructures.
  • COUEDIC MADORE EQUIPEMENT - Ingénieur d'Affaires

    1996 - 1999 Etude des projets, rédaction des devis, élaboration des réponses aux appels d’offres.
    Responsable d’un portefeuille de clientèle pour la fourniture et l’installation d’équipements industriels à forte spécificité technique.
  • Missions courtes - Stages - Chargé de Projet

    1992 - 1996 > SEXTANT AVIONIQUE (Le Haillan, 33)
    Etude / amélioration des pratiques (flux et processus) au sein du service des réparations. Soutien logistique auprès des chargés d’affaires et des services techniques.

    > BORDEAUX TECHNOPOLIS (SEM)
    Chef de projet pour la mise en base de données technico-commerciales sur Autocad et en images de synthèse du Technopôle Bordeaux Montesquieu

    >SANTE EXPORT
    Mise en place du système d’information Comptabilité – Gestion des Ventes – facturation
    Choix des progiciels et matériels, développements d’applicatifs, installation en réseau, formations des utilisateurs.

Formations

  • Université Tours Francois Rabelais (Tours)

    Tours 1991 - 1994 productique

Réseau

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