-
SOGARA
- Agent Méthodes Maintenance
maintenant
-
SOGARA
- Méthodes Instrumentation
maintenant
-
SOGARA
- Agent Méthodes Maintenance Instruments
2000 - 2010
Avril 2000 à Mai 2010 : SOGARA (Service Méthodes/Bureau d’études)
Agent Méthodes Maintenance
• Avril 2000 – Déc. 2001
Mise en place de la politique de Maintenance et la Criticité des instruments
Réalisation du plan de maintenance/ gammes opératoires.
Rédaction des procédures d’intervention pour la maintenance courante
Symbolisation des pièces de rechanges instruments
Gestion du stock des pièces de rechanges instruments
Proposition et suivi des améliorations des systèmes de régulations
• Juin 2002 – Août 2003
Réalisation des audits internes pour les services approvisionnements, procédé et fabrication
Réalisation et suivi des audits de maintenance
• Nov. 2004 – Mars 2005
Responsable du projet GMAO SAP (Module PM)
Réalisation étude d’impact, transfert des données, mise en œuvre, exploitation et gestionnaire de la GMAO SAP (module PM - Gestion de la Maintenance)
• Avril 2005 – Juin 2005
Réalisation des formations pour l’exploitation de la GMAO SAP aux utilisateurs finaux.
Ordonnancement et planification des interventions d’entretien et de maintenance courante dans SAP
Préparation et suivi des travaux d’entretien courant des instruments
Elaboration du tableau de bord des interventions de Maintenance
• Avril 2005 – Juin 2005
Superviseurs Travaux Arrêt
Supervision équipe instrumentation extérieurs 10 personnes (SEMIE SUARL), suivi avancement des travaux/synchros, suivi du matériel révisé, vérification rapports d’interventions, assistance démarrage.
• Juillet 2005 – Décembre 2005
Responsable projet Bently Nevada
Supervision du projet Bently Nevada (vibration, proximité, température). Suivi des travaux/punch liste/ démarrage du compresseur d’hydrogène.
• Décembre. 2005 – Avril. 2006
Responsable du projet Standardisation de montage instruments
Elaboration du cahier de charge, revamping des montages instruments en respectant les normes TOTAL des standards de montages (SG RM INS 100 / SG RM INS 105 / SG RM INS 106), rédaction appel d’offre, choix technique, commande matériels, rédaction des documents, suivi commande, suivi des travaux, vérification de la conformité du cahier des charges/Spécifications Total, assistance, validation, pré-commissionning et commissionning, démarrage et réception des travaux.
• Mai 2006 – Septembre 2006
Responsable du projet Amélioration de l’instrumentation
Elaboration du cahier de charge, revamping des instruments en respectant les normes TOTAL des standards de montages (SG RM INS 100 / SG RM INS 105 / SG RM INS 106), rédaction appel d’offre, choix technique, commande des instruments et suivi des travaux, pré-commissionning et commissionning, démarrage.
• Avril 2006 – Mars 2007
Responsable du projet Stripper de Résidu sous vide
Chargé de l’élaboration du cahier des charges instrument, rédaction appel d’offre, choix technique, responsable et suivi des travaux, pré-commissionning et commissionning, démarrage. Automatisme rencontré Triconex.
• Juin 2007 – Août 2007
Responsable du revamping des vannes de contrôle
Chargé de cahier de charge, commande des instruments, réception des vannes à LYON, pré-commissionning et commissionning, démarrage.
Responsable du revamping de l’instrumentation de l’unité du Reformage Catalytique
Suivi des travaux, vérification de la conformité du cahier des charges/Spécification TOTAL, rédaction des documents techniques, pré-commissionning et commissionning, démarrage.
• Juillet 2007 – Septembre 2007
Responsable projet Standardisation sécurité des Fours
Chargé de l’élaboration du cahier des charges instrument, rédaction appel d’offre, choix technique des entreprises, commandes matériels, rédaction documents technique, suivi de commandes, de réalisation de l’automatisme, responsable et suivi des travaux, pré-commissionning et commissionning, démarrage.
Automatisme rencontré Triconex.
• Novembre 2007 – Janvier 2008
Responsable projet Installation Sécheur d’air
Chargé de l’élaboration du cahier des charges instrument, rédaction appel d’offre, choix technique des entreprises, rédaction documents
-
SOGARA
- Agent Méthodes Maintenance Instruments
2000 - 2010
Avril 2000 à Mai 2010 : SOGARA (Service Méthodes/Bureau d’études)
Agent Méthodes Maintenance
• Avril 2000 – Déc. 2001
Mise en place de la politique de Maintenance et la Criticité des instruments
Réalisation du plan de maintenance/ gammes opératoires.
Rédaction des procédures d’intervention pour la maintenance courante
Symbolisation des pièces de rechanges instruments
Gestion du stock des pièces de rechanges instruments
Proposition et suivi des améliorations des systèmes de régulations
• Juin 2002 – Août 2003
Réalisation des audits internes pour les services approvisionnements, procédé et fabrication
Réalisation et suivi des audits de maintenance
• Nov. 2004 – Mars 2005
Responsable du projet GMAO SAP (Module PM)
Réalisation étude d’impact, transfert des données, mise en œuvre, exploitation et gestionnaire de la GMAO SAP (module PM - Gestion de la Maintenance)
• Avril 2005 – Juin 2005
Réalisation des formations pour l’exploitation de la GMAO SAP aux utilisateurs finaux.
Ordonnancement et planification des interventions d’entretien et de maintenance courante dans SAP
Préparation et suivi des travaux d’entretien courant des instruments
Elaboration du tableau de bord des interventions de Maintenance
• Avril 2005 – Juin 2005
Superviseurs Travaux Arrêt
Supervision équipe instrumentation extérieurs 10 personnes (SEMIE SUARL), suivi avancement des travaux/synchros, suivi du matériel révisé, vérification rapports d’interventions, assistance démarrage.
• Juillet 2005 – Décembre 2005
Responsable projet Bently Nevada
Supervision du projet Bently Nevada (vibration, proximité, température). Suivi des travaux/punch liste/ démarrage du compresseur d’hydrogène.
• Décembre. 2005 – Avril. 2006
Responsable du projet Standardisation de montage instruments
Elaboration du cahier de charge, revamping des montages instruments en respectant les normes TOTAL des standards de montages (SG RM INS 100 / SG RM INS 105 / SG RM INS 106), rédaction appel d’offre, choix technique, commande matériels, rédaction des documents, suivi commande, suivi des travaux, vérification de la conformité du cahier des charges/Spécifications Total, assistance, validation, pré-commissionning et commissionning, démarrage et réception des travaux.
• Mai 2006 – Septembre 2006
Responsable du projet Amélioration de l’instrumentation
Elaboration du cahier de charge, revamping des instruments en respectant les normes TOTAL des standards de montages (SG RM INS 100 / SG RM INS 105 / SG RM INS 106), rédaction appel d’offre, choix technique, commande des instruments et suivi des travaux, pré-commissionning et commissionning, démarrage.
• Avril 2006 – Mars 2007
Responsable du projet Stripper de Résidu sous vide
Chargé de l’élaboration du cahier des charges instrument, rédaction appel d’offre, choix technique, responsable et suivi des travaux, pré-commissionning et commissionning, démarrage. Automatisme rencontré Triconex.
• Juin 2007 – Août 2007
Responsable du revamping des vannes de contrôle
Chargé de cahier de charge, commande des instruments, réception des vannes à LYON, pré-commissionning et commissionning, démarrage.
Responsable du revamping de l’instrumentation de l’unité du Reformage Catalytique
Suivi des travaux, vérification de la conformité du cahier des charges/Spécification TOTAL, rédaction des documents techniques, pré-commissionning et commissionning, démarrage.
• Juillet 2007 – Septembre 2007
Responsable projet Standardisation sécurité des Fours
Chargé de l’élaboration du cahier des charges instrument, rédaction appel d’offre, choix technique des entreprises, commandes matériels, rédaction documents technique, suivi de commandes, de réalisation de l’automatisme, responsable et suivi des travaux, pré-commissionning et commissionning, démarrage.
Automatisme rencontré Triconex.
• Novembre 2007 – Janvier 2008
Responsable projet Installation Sécheur d’air
Chargé de l’élaboration du cahier des charges instrument, rédaction appel d’offre, choix technique des entreprises, rédaction documents