Mes compétences :
Gestion de projet
Management international
Management opérationnel
Logistique
Business development
Optimisation des process
Entreprises
Lavazza
- Project Change Manager
Noisy-le-Grand 2016 - maintenant
Jumia.com - Rocket Internet
- Responsable Logistique
2014 - maintenantDéveloppement et management des opérations Jumia - Fashion à Paris : équipe de 8-10 personnes, 700k€ de budget mensuel, 10 Réception/Expédition par semaine
• Réduction de moitié du temps entre l’achat chez le fournisseur et la mise en ligne sur le site, de 50 à 25 jours.
• Amélioration continue des processus afin de réduire le lead time et les coûts (étiquetage des produits, outils de communication, identification des produits, uniformisation des codes-barres…)
• Pilotage de la création d’une application Access sur 6 mois (Process mapping, cahier des charges, suivi de l’évolution technique, formation des key-users)
• Planification du travail de l’entrepôt (fixation des objectives semaines, feedback, mise en place de bonus mensuel à la performance)
• Mise en place d’une deuxième équipe à l’entrepôt pour adapter l’entrepôt aux pics d’activité (recrutement, règlementation, organisation, communication auprès des équipes)
Jumia.com - Rocket Internet
- Responsable entrepôt
2013 - 2014• Management d´une éauipe de 3 opérateurs
• Planification quotidienne du travail de l’entrepôt (10+ réception/expédition, de 3 à 5 opérateurs)
• Implantation du premier entrepôt à Paris (Plan des flux, Définition des zones, Production)
• Gestion et validation du budget de fonctionnement de l’entrepôt (5k€ mensuel)
• Rédaction et mise en place des procédures : Exportation, Inbound/Outbound, Production, SAV)
Jumia - Rocket Internet
- Assistant Logistique et Opération
2013 - 2013• Gestions des fournisseurs (Vérification factures, organisations livraisons, gestion retours fournisseurs)
• Gestion des expéditions depuis UE, EU, Chine jusqu’à 5 différents pays Africain (négociation et sélection du transitaire, création des documents exportations, suivi, résolution des problèmes)
Groupe Odis
- Assistant logistique
2012 - 2012• Participation à la mise en place d’un système de code-barres dans une agence du groupe
• Optimisation du stock dans les 5 agences du groupe (Identification du stock mort, surstocks…)