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Jean DE GRAEVE

PARIS

En résumé

Ayant plus de 40 années d’expérience en stratégie et organisation auprès de grandes entreprises et d’administrations tant en France qu’à l’international, je travaille actuellement sur de grands programmes :
- En assistance à la gouvernance et au pilotage opérationnel
- Pour la recherche des fonds nécessaires à la mise en œuvre des programmes pouvant aller jusqu'à des dizaines de milliards d'euros
- En direction de programme
- En assistance à maîtrise d'ouvrage incluant la gestion des partenaires
J’ai une très grande expérience internationale acquise dans de nombreux pays : Bulgarie, Danemark, Espagne, Mexique, Vietnam, Algérie, Côte d’Ivoire, Djibouti, Maroc, République Centrafricaine, Sénégal, Tunisie
Mon expertise théorique s’appuie sur les concepts suivants : organisation élargie, processus, service métier, amélioration drastique de la performance vs cost killer, gestion de l’ensemble des ressources (RMO) pour le système opérationnel et la transformation. Elle a été cristallisée partiellement dans la publication de 2 ouvrages :
- « Système d’Information : Management et Acteurs » permettant la création de services métier de haut niveau publié en 2001 relatif à l’alignement Métier par rapport à la stratégie d’entreprise
- « Améliorer la performance de l’organisation ‘élargie’ » par l’intégration rapide des objectifs stratégiques dans le système opérationnel grâce à la maîtrise de la gouvernance et du pilotage opérationnel de la transformation au niveau de l’organisation et des processus en vue de l’amélioration drastique des délais, des coûts, et surtout de la qualité des produits et services tout en s’assurant de la maîtrise des risques (sortie prévue en 2018)

Mes compétences :
SMQ
ITIL
CMMI
GED
Organisation
Urbanisme
Management de projet
Conseil
Gestion de projet
Formation

Entreprises

  • Indépendant - Consultant Manager

    2005 - maintenant Direction de programmes de transformation : assistance à la gouvernance, pilotage opérationnel, assistance à maîtrise d’ouvrage
    Management de transition
    Etudes stratégiques
    Organisation d’entreprise et/ou de directions : pilotage, urbanisation Métier et SI, BPR/BPI
    Formation/Coaching
  • HOATECH - Directeur de projet/Consultant Manager

    2001 - 2004 Participation à l’avant-vente de plusieurs projets pour un montant approximatif de 0,5 M€ par an
    · Direction de projet (projet de 150 A/H impliquant plus de 60 personnes)
    · Audits
    · Management du SI
    · Communication
    · Système Qualité
    · GED
    · Elaboration du cadre d’évolution fonctionnelle et technique du SI de l'ensemble des domaines d'activités pour France Télécom

Formations

Réseau