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Jean-Dominique LAVAZAIS

BONDUES

En résumé

DIRECTION GENERALE - DIRECTION MARKETING - DEVELOPPEMENT DE BUSINESS - 20 années d'expérience en Retail et Médias

COMPETENCES CLES
• Forte vision stratégique, capacité à anticiper et à construire le changement.
• Coordination de projets stratégiques à forte valeur ajoutée.
• Maîtrise des leviers d'animation commerciale
• Maîtrise des outils et techniques de fidélisation et de connaissance clients.
• Expérience opérationnelle en marketing produits et achat.

Mes compétences :
Management de projet
Marketing
Développement commercial
Marketing stratégique
Direction générale

Entreprises

  • COURRIER PICARD - Groupe ROSSEL LA VOIX - Directeur général

    2015 - maintenant Direction Générale de trois sociétés (Courrier picard, L'Aisne Nouvelle et leur régie publicitaire PMP).
    CA : 31,5 Mios €, EBE 1,5 mios €, 173 salariés.
    Diffusion quotidienne : 70 000 exemplaires. Audience quotidienne : 450 000 lecteurs en print et 85 000 internautes
  • GROUPE LA VOIX DU NORD - DIRECTEUR MARKETING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT

    2009 - maintenant Groupe LA VOIX – groupe de médias intégrant Presse, audiovisuel, Internet, affichage et services aux entreprises – CA : 245 Mios €

    Management d’une équipe de 25 personnes. Budget annuel : 7 M€.
    Orientation et coordination de l'action des équipes dans les domaines suivants :
    • Etudes marketing et rédactionnelles : panels consommateurs et études qualitatives.
    • Produits et diversification : pilotage des magazines, développement d’offres de diversification (éditions de livres, VAD, achats groupés…).
    • Acquisition et trafic des sites (3 Mios de visiteurs uniques par mois) : référencement, tunnel de conversion, animations.
    • Communication : gestion du portefeuille de plus de 15 marques, élaboration et plan d’actions commerciales (> 300 actions par an), plan médias (3Mios € brut hors auto-promo), relation avec les agences.
    • Marketing Client (300.000 abonnés, 70% du CA Diffusion) : développement de la connaissance clients, politique et actions recrutement et fidélisation
    • Partenariats et évènementiels : mise en place de partenariats avec les annonceurs, gestion de la présence évènementielle des marques du groupe, développement de nouveaux évènements rentables (La Voix du Rock, Braderie).
  • SUPERMARCHES MATCH FRANCE - Directeur Marketing Enseigne

    La Madeleine 2004 - 2008 SUPERMARCHES MATCH (groupe CORA) – 2,4 Milliards d’€uros de CA et plus de 450 points de vente en Europe (France, Belux, Hongrie). En France 155 supermarchés.

    Management d’une équipe de 25 personnes.

    Redéfinition de la mission d’enseigne et du positionnement

    Orientation et coordination de l'action des équipes dans les domaines suivants :
    • Etudes marketing et veille stratégique
    • Communication : valorisation de la marque, plan d’actions commerciales, relation avec les agences, webmastering, relations presse
    • Relation Client : politique et actions marketing direct et fidélisation, optimisation du parcours clients
    • Concept : concept magasin, décoration et informations sur le lieu de vente (ILV)
    • Qualité : maîtrise qualité Produits, suivi Qualité magasins
  • SUPERMARCHES MATCH EUROPE - Responsable Etudes stratégiques Europe

    La Madeleine 1999 - 2003 veille stratégique et concurrentielle en Europe, études spécifiques d’alliances (rachat ou association), élaboration du plan stratégique des Supermarchés MATCH France, analyse stratégique de portefeuilles Produits, gestion de projets Organisation et Métiers (organisation centrale d’achat, concept de proximité, analyse de performances).
  • LA REDOUTE - Chef de produits

    Roubaix 1998 - 1999 Chef de produits en charge du secteur TV/Vidéo, Micro-Informatique/Jeux Vidéo et Bureautique/téléphonie (CA concerné : 40 M€)

    Chef de projet Internet Produits Techniques : initiation de la démarche Commerce en ligne pour les biens d’équipements
  • FNAC - Responsable Etudes et marchés

    IVRY SUR SEINE 1995 - 1998 Mise en place d’une équipe de 5 personnes en charge du suivi des marchés et des performances commerciales (études et tableaux de bord)

    Préparation et assistance aux négociations annuelles (méthodologies de négociation, outil de simulation et de suivi)

    Chef de projets ou collaboration dans le cadre de missions d’organisation (dont datawarehouse, outil de gestion commerciale)
  • DELOITTE ET TOUCHE - Consultant en management

    Puteaux 1992 - 1995 Consultant dédié au secteur Distribution et Produits de Grande Consommation : nombreuses missions dans les domaines de la stratégie commerciale, du marketing, de l’organisation et de la supply chain.

    Principaux clients : Kraft Jacobs Suchard, Canderel, Savour Club, Motul, Well, de Fursac, Le Bourget, VF Lingerie

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 1987 - 1990

Réseau

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