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Jean-Eudes SCELLES

SAINT MAURICE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Maurice ainsi que le résultat des européennes dans la Haute-Marne.

En résumé

En fin de missions,


- 8 ans en cabinet d'expertise comptable et d'audit + 18 ans de Responsabilités Financière et comptable tous secteurs d'activité.
- Direction comptable opérationnelle et fonctionnelle, Management d'équipes (multi sites, multi société, multi systèmes) , Animation réseau, Gestion de projets (+3000), plus de 15 ans.
- Missions réussies. fiabilisation des données , réduction des délais, optimisations, transformation, redressement, fusion, relocalisation, CSP...)

Une culture du résultat, méthode, une force de travail, la mise en œuvre de travaux d'équipes pluridisciplinaires et transversales pour un résultats transformé. Un retour sur investissement, parfois inattendu pour une grande satisfaction générale.


Une formation technique forte régulièrement mis à jour.
- DECF - DESCF - BTS Comptabilité et Organisations

pour appuyer ma progression professionnelle,
- 3ème cycle à l'IHFI (2002) (formation des DAF),
- ESCP-Europe "Management Général et Stratégie d'Entreprise"(2006)
- ESCP-Europe "Diriger Motiver" (2011).
- Normes IAS -IFRS -US GAAP (2011)
Membre DFCG (Mission DAF) et APDC.

Je suis à votre dispositions.

Cordialement
Jean-Eudes SCELLES
06 72 27 32 66
je.sy.scelles@free.fr

Mes compétences :
Finance d'entreprise
Gestion

Entreprises

  • NOSTALGIE

    maintenant

  • DFCG

    maintenant

  • Lafargeholcim - Responsable Comptable, Trésorerie, Fiscalité (CSP France)

    Rapperswil-Jona 2016 - maintenant Organisation des clôtures,

  • Groupe Climatermi - Secrétaire Général (Mission)

    2013 - 2015 Support du dirigeant
    Finance, trésorerie au quotidien, comptabilité, fiscalité
    Gestion du personnel, gestion des paies et social
    Relations partenaires et tous sujets chauds
    Implantation outil de planification et administration commerciale interface compta

  • ista France - Directeur comptable, fiscal, trésorerie

    Massy 2012 - 2012 Projets finance
    Direction comptable,( comptabilité, reporting, fiscalité, trésorerie)
    Reprise en main d'équipe, redresement de la comptabilité, réorganisation comptable et administrative, révision de process d'entreprise (6 régions, 35 Établissements), Clôture et reporting J+3.
    Trésorerie
    déclaration fiscales.

  • Pôle emploi - Directeur Comptable

    Paris 2010 - 2010 – 46 Md€ de flux – 45 000 personnes
    Finalisation de la procédure de 1ère certification des comptes par les Commissaires aux comptes, animation d’équipes (60 personnes) et réseau (500 personnes).
    Participation à des groupes de travail de fluidification des flux financiers, Préparation évolution de méthodes de travail dans un contexte de transfert des comptabilités (SAP) de droit publique vers le droit privé.

  • Saint-Gobain - Responsable Administratif et Financier et Chef de projet

    Courbevoie 2009 - 2010 - Responsable Administratif et Financier : Contrôle de Gestion, comptabilité Approvisionnement&Achats, et Magasin d’un Site de recherche industrielle ISOVER . Réorganisation des équipes et des circuits administratifs et financiers. Mise en place SAP MM (scanner factures au CSP). Transfert de la comptabilité vers CSP. Installation d’un nouveau titulaire sur site.

    - Chef de projet du pilote du traitement des factures scaning dans la réorganisation des comptabilités du groupe en CSP.

    - Chef de projet auprès du Directeur du CSP comptable. Missions d’organisation du centre de service partagé, harmonisation, Amélioration et formalisation des process internes (CSP) et externes avec les sociétés industrielles du pôle, clientes du CSP (11 sociétés - CA 7Mds - SAP)

  • Groupe France Televisions - Responsable du pôle comptabilité fiscalité consolidation

    Paris 2009 - 2009 CA 2,8 Md€ – 11 000 personnes – 6 télévisions – 40 sociétés - Contexte stratégique et politique évolutif.

    Management
    - Coordination des comptabilités du groupe et évolutions de procédures.
    - Co-animation des comités comptables et des comités fiscaux, membre du comité de suivi Oracle
    - Réflexions sur l’évolution des métiers de la filière comptable dans le groupe.
    Comptabilité, Consolidation
    - Etudes d’organisation comptable de la holding et groupe
    - Projet optimisation du BFR
    - Contribution à la consolidation des comptabilités et des budgets du groupe

  • France Télévisions - Responsable Groupe Comptabilité Consolidation Fiscalité

    Paris 2008 - 2008 Comptes sociaux et Consolidation
    Harmonisation convergence des 40 sociétés du groupe
    Procédures groupe
    Projet Optimisation BFR
    Animation filière Finance comptabilité

  • PMU - Responsable Comptabilité, Fiscalité et Opérations

    Paris 1998 - 2008 8 Md€ d’enjeux - 1400 personnes - 1 télévision EQUIDIA.

    Garant de la comptabilité et des clôtures.
    - Interlocuteur des Commissaires aux Comptes, Auditeurs internes et externes, des Administrations fiscales et URSSAF….

    Management. 30 comptables (16 en directs) -
    - Recrutements, formations, motivation des collaborateurs, objectif : créer des experts.
    - Réduction des coûts, des effectifs de 40 collaborateurs à moins de 30.
    - Animations de formations.
    Comptabilité, Consolidation
    - Réduction des délais de clôtures mensuelles à 4 jours ouvrés, et 3 semaines en annuel,
    - Mise en place de procédures réorganisant les travaux de plus de 300 personnes.
    - Modernisation des techniques (gestion des flux), accélération des cadences d’analyse.
    - Etablissement de la liasse de consolidation, gestion des intragroupes (+70 sociétés).
    - Chef de projet IFRS. Analyses, transcription des comptes sociaux en IFRS, étude d’impacts.
    Système
    - Projet Oracle, Responsable domaines Comptabilité Générale, Fisca, Immobs - bascule en 2007.
    - Projet SIF, réorganisation, justification, reporting du traitement des opérations (1 200 réunions, +10 000 points de vente). Génération des gains de productivité importants.

    Autres réalisations
    - Optimisation des gestions de parc des immobilisations, inventaires réguliers.
    - Optimisations de la gestion fiscale, taxe professionnelle, TVA, TA, autres taxes.
    - Reporting d’activité.

Formations

  • ESCP Europe

    Paris 2011 - 2011 Diriger et motiver

  • ESCP-EAP (Paris)

    Paris 2006 - 2007 Management Général et Stratégie d'entreprise

  • IHFI - IFG 2001 (Paris)

    Paris 2001 - 2002 IHFI
Annuaire des membres :