Menu

Christine MOREL-MAROGER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Consultante et entrepreneur depuis 25 ans après 8 ans de Géopolitique

(RÉ)GÉNÉRER UNE DYNAMIQUE DE PROJET

En tant que consultante, j'interviens lorsqu'une stratégie peine à se concrétiser ou que sa mise en œuvre s'annonce délicate, là où des décisions posent problème dans l'exécution ou que des blocages émergent. Le diagnostic met en lumière les clefs pour (ré)générer la dynamique de projet. J'accompagne ensuite s'ils le souhaitent dirigeants et équipes dans la prise des mesures ad hoc et leur mise en œuvre, voire dans l'implémentation du projet stratégique lorsque la complexité de l'organisation ou de sa structure de décision (niveaux imbriqués) le rend nécessaire.

DES IDÉES ET DES HOMMES POUR ENTREPRENDRE

Parce que les grands groupes recèlent une mine de savoirs, savoir-faire et idées non exploités,
Parce qu'ils ne peuvent plus assurer à chacun les perspectives d'évolution professionnelles ni la sécurité durable qu'ils offraient en période de croissance,
Parce que se génère ainsi un véritable gâchis de compétences et de talents,
Nous avons conçu If.
If, pour détecter, sélectionner et partager les savoirs, savoir-faire et idées susceptibles d'engendrer de nouvelles activités utiles,
If, pour révéler, repérer et soutenir les vocations entrepreneuriales,
If, pour permettre la création d'entreprises viables à partir de leur rencontre dans le cadre fécond qu'offrent les grands groupes.
Innovation sociale, If porte une vision d'avenir :
- celle de grands groupes plus agiles, qui valorisent leur capital immatériel pour en faire un relais de croissance et se reconfigurent en une constellation d'intra- ou d'extraprises pour donner naissance à un nouvel écosystème solide,
- celle d'individus ou d'équipes plus entreprenants qui, à tout âge, prennent en mains leur devenir professionnel et se fient à leurs compétences, leur créativité et leur bonne volonté.

www.if-akropole.com


Mes compétences :
Management stratégique
Communication
Relations humaines
Gouvernance

Entreprises

  • AKROPOLE DÉVELOPPEMENT– Innovation en management et gouvernance - PRÉSIDENTE

    2010 - maintenant Conception et réalisation de dispositifs, études, outils de diagnostic et d'aide à la décision dans une double optique :
    - favoriser la prise en compte ainsi que la valorisation de ce qui touche à l'humain,
    - ouvrir des perspectives de développement aptes à créer de la valeur partagée.
    À l'origine de la plateforme If : l'entrepreneuriat comme levier d'innovation pour valoriser des ressources et un patrimoine immatériel.

    www. if-akropole.com

  • C2M CONSEIL - 'Transformer juste et bien' - Consultante indépendante

    1999 - 2010 Diagnostic, reconfiguration et appui au pilotage de projets de transformation (secteurs public et privé)
    Types d'interventions : repositionnement, transfert ou restructuration d'activités – réallocation des lieux de décision et d'action – définition des rôles respectifs management et gouvernance, alignement – fusion/intégration d'entités, réorganisations – résolution de conflits et blocages – modalités de dialogue entre parties prenantes – évaluation de politiques et actions publiques

  • Diagonales - Directrice Générale

    1993 - 1999 Création, gestion et développement de la société
    Nombreux travaux pour EDF GDF en une période de transformation majeure (plan stratégique préparant l'ouverture à la concurrence, perspective de séparation des deux entreprises) sur :
    - l'accompagnement de réorganisations ou réformes, la définition et la mise en œuvre de nouvelles stratégies,
    - l'adaptation du pacte social,
    - la professionnalisation des dirigeants/managers et l'innovation managériale.

  • Temps Réel - Consultante, puis directrice du département conseil

    1989 - 1993 Développement, constitution de l'équipe et management, direction de clientèle
    Principales interventions : plan de mutation (Bull), réforme et déploiement du système d'information, coopération siège/agences, projet d'entreprise (CGE Distribution), actions contribuant à l'émergence d'une culture commune (Sollac/Usinor-Sacilor)

  • Institut International de Géopolitique - Chargée de mission

    1983 - 1990 Édition de la revue trimestrielle bilingue Géopolitique, conception et réalisation de dossiers thématiques
    Groupes de travail, programmes et colloques internationaux, dont "Médias, pouvoirs et démocratie" (75 intervenants, 250 participants de 13 pays), sondages d'opinion

Formations

Réseau

Annuaire des membres :