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Eric KIENER (KIENER)

  • ARPAVIE
  • Directeur régional

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Expérience professionnelle : 37 ans
20 ans dans des fonctions de direction détablissements de santé (Hôpitaux privés ESPIC et cliniques),
13 ans dans des fonctions de direction groupe (directeur régional, secrétaire général) détablissements médico-sociaux (EHPAD, logements-foyers, SSIAD),
2 ans dans le secteur de la formation ,
2 ans dans le conseil et laudit.

Formation : ESCP + DEA Gestion Ressources Humaines (Dauphine)

Mes compétences :
Audit
Comptabilité
Conseil
Contrôle de gestion
Direction de projet
Finances
Finances & Comptabilité
Formation
Management
Management projet
Médical
Organisation
Projet d'Etablissement
Ressources humaines
SIH
Stratégie

Entreprises

  • ARPAVIE - Directeur régional

    Direction générale | Issy-les-Moulineaux (92130) 2012 - maintenant Responsable de 31 établissements (8 EHPAD, 3 Accueils de jour, 19 Résidences autonomie, 1 SSIAD, 2500 personnes âgées).

  • AREPA - Secrétaire Général

    2009 - 2012 Responsable de 71 établissements (27 EHPAD, 43 Logements-foyers, 1 SSIAD, 5000 personnes âgées).
    Responsable de 2000 salariés et d’un budget de 110 M€.
    Responsable hiérarchique des services Comptabilité, Finances, Informatique et Systèmes d’Information, Patrimoine, Techniques, Achats, Accueil.
    Chef de projet ERP (Oracle PeopleSoft).

  • AREPA - Directeur régional

    MALAKOFF 2007 - 2009 Responsable de 18 établissements (7 EHPAD, 11 Logements-foyers, 1300 personnes âgées).
    Responsable de 350 salariés et d’un budget de 28 M€.
    Création d’un EHPAD et d’un centre d’accueil de jour.

  • Altao - Consultant

    2007 - 2007 Élaboration du Plan de retour à l’équilibre du CH du Puy en Velay.
    Etablissement du dossier d’évaluation pour le renouvellement d’autorisation de la SA « Scanner – IRM du Bocage » à Flers.

  • Fondation Hôpital Saint-Joseph - Directeur de l'Hôpital Saint-Michel

    2002 - 2006 Hôpital privé Participant au Service Public Hospitalier de 241 lits et places.
    Responsable de 600 salariés et d’un budget de 42 M€.

    Réalisation de la fusion avec l’Hôpital Saint Joseph et l’Hôpital Notre Dame de Bon Secours (800 lits, 2600 salariés, 220 M€ de budget).

    Elaboration du projet d’Etablissement.
    Mise en place de la tarification à l’activité et de la démarche Qualité.

    Création d’un centre de réadaptation cardiaque (SSR).
    Gestion d’un CMPP et d’un service de PMI.

    Membre de la Commission nationale MCO et du groupe « Directeurs » de la F.E.H.A.P.

Formations

Réseau

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