Menu

Jean FEX

Levallois-Perret

En résumé

DOMAINES D'ACTIVITE
"Formateur" des architectes, analystes et chefs de projet en développement de systèmes, gestion de projet et urbanisme.
"Architecte fonctionnel" des systèmes d’information de l’administration publique et des grandes entreprises.
"Coach" des architectes, analystes et chefs de projet sur des projets d’études et de développements de systèmes d’1 à 5 ans.
"Conseiller" auprès des responsables méthode et qualité en méthodologie et processus de développement de systèmes.

SECTEURS D'ACTIVITE
Transport aérien : Modélisation, exigences, faisabilité, spécifications générales, processus et changement
Assurance : Changement, méthode, modélisation, processus et spécifications
Industrie : Processus, méthode et maturité
Administration publique : Spécifications fonctionnelles générales et spécifiques, bases de données

COMPETENCES PARTICULIERES
Interpersonnelles : Animateur, présentateur, relationnel, empathique, patient, méthodique, analytique, organisé, persévérant, fiable
Techniques : PMI, IIBA, Macroscope (Gartner, CMMI), Orienté Objet, Agile, Modélisation, UML, Processus et objets métier

QUALIFICATIONS ET CERTIFICATIONS
Project Management Professionnal (PMP) au Project Management Institute (PMI)
CMMI v.1.1 chez Alcyonix (Partenaire SEI)
Formateur Macroscope et PMI chez DMR - Fujitsu Conseil
Coach Macroscope chez DMR - Fujitsu Conseil

PARCOURS PROFESSIONNEL – DMR/Fujitsu France

> > > Voir mes expériences ci-après

Expériences antérieures
1998 Coach et architecte, Nova Gas Transmission, Alberta, Canada
1992 - 1998 Formateur Macroscope, DMR, Canada et Etats-Unis
1982 - 1992Consultant architecte, Différents cabinets de conseil en informatique
1982 - 1989 Chargé de cours du soir, Université du Québec
1979 - 1982 Analyste programmeur, Québec Téléphone
1977 – 1979 Assistant d’enseignement, Université du Québec
1974 – 1977 Officier, Forces armées canadiennes

Expériences internationales
Canada (architecture, formation et coaching), Etats-Unis (formation)
France, Belgique, Hollande (formation, coaching et expertise conseil)
Australie, Espagne (formation et coaching)

INFORMATION COMPLEMENTAIRES
Nationalités : France et Canada

Mes compétences :
Modélisation
Conseil
Formateur
CMMI
Coach
Informatique
Consultant
Architecture
UML
Formation

Entreprises

  • DEVOTEAM

    Levallois-Perret maintenant

  • Portage SI - Formateur

    Paris 2013 - maintenant Cours en systèmes d'information à l'école d'ingénieurs EPF et en gestion de projet PMI chez Orsys

  • Devoteam - Consultant SI

    Levallois-Perret 2011 - 2013 Assurer la responsabilité du Centre de Compétences des architectes.
    Concevoir et animer les ateliers de gestion de changement pour la définition et la mise en place d'un nouveau processus technique. Analyser le nouveau processus en procédant par atelier et modéliser et documenter le nouveau processus.
    Définir et produire les modèles et contenus des spécifications fonctionnelles. Définir et expliquer le processus d'analyse et de conception détaillés.

  • R3D Conseil France - Conseiller Senior

    2010 - 2011 Développer et donner la formation de 5 jours pour la certification PMP du PMI en répondant aux exigences d’Orsys et aux besoins de la société financière Desjardins ainsi que 2 jours sur la préparation à l’examen PMP dans différentes régions. Développer 3 jours de cours en Business Analysis pour la certification CBAP de l’IIBA.

  • Fujitsu Services - Consultant en systèmes d'information

    Asnières sur Seine 1999 - 2010 Référent formation
    TOTAL, France et Belgique, janvier 2009 à mars 2010
    Formation de 17 formateurs. Constitution d'une équipe de 8 formateurs.
    Gestion de l’équipe, des plannings et coordination des affectations.
    Assurance de la qualité des formations livrées, remontées des difficultés et propositions de solutions.

    Formateur
    Fujitsu France avril à novembre 2009
    Formation de 5 jours à la méthode de gestion de projet Suite Management de Macroscope. 3 sessions de 6 à 12 consultants.
    Discussions, ateliers, étude de cas.
    Attestation de 35 PDU du PMI.

    Expert méthode
    Fujitsu - Auchan France mai à décembre 2008
    Conception, rédaction et implantation du processus d’évolution du système d’encaissement.
    (plus de 20 personnes de différents métiers chez le client et le fournisseur)
    Etablissement des règles de gestion, du processus, des rôles et des livrables.
    Gestion du projet et formation des acteurs Fujitsu du processus.

    Coach méthode
    Air France/KLM France et Hollande septembre 2006 à mars 2008
    Accompagnement de 4 équipes (plus de 40 personnes du métier et de l’informatique) des 2 compagnies aériennes.
    Conseil pour mieux travailler ensemble sur les phases d’étude de faisabilité et de stabilisation de l’architecture pour le développement du système de Revenue Management.
    Communications, ateliers et formations.

    Précédentes missions – DMR/Fujitsu France – de 1999 à 2006
    Expert conseil Méthode de développement: ArcelorMittal, CN2i RTE et France Telecom R & D – France, Mutualités Chrétiennes –Belgique
    Coach et formateur : Air France – France
    Coach et formateur de formateurs : Fujitsu – Australie et Espagne

Formations

  • Université Laval (Québec)

    Québec 1984 - 1990

  • Université Du Québec À Trois-Rivières (Trois-Rivières, Qc)

    Trois-Rivières, Qc 1976 - 1979 Mathématiques

Réseau

Annuaire des membres :