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Jean-François DELAPRE

COURBEVOIE

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • E.LECLERC GONESSE - DIRECTEUR

    2017 - 2018 Hypermarché de 5 800 m , CA 60M EUR , 180 personnes
    Mission : Gestion opérationnelle du point de vente au quotidien suivant les objectifs de résultat et de la politique définie par l'Adhérent.
    * Commandes automatiques : Mise en place au PGC afin d'optimiser le remplissage des rayons
    * Remodeling et déplacement de concept : Optimisation de la surface de vente
    * Suivi de dossiers frais généraux ponctuels : changement de la ligne de caisses
    * Marges : travail sur l'assortiment frais et les commandes afin de diminuer la démarque
  • INTERVENTIONS PONCTUELLES - Directeur

    2017 - 2017 Interventions ponctuelles en hypermarchés et supermarchés pour des missions précises.
  • Soc Cooper Groupem Achat Centre Leclerc - DIRECTEUR

    Ivry-sur-Seine 2013 - 2016 Hypermarché de 3 000 m et un drive, CA 19M EUR , 80 personnes
    Missions : définir la stratégie du magasin, organiser, superviser son fonctionnement (commercial, administratif, terrain et humain), remotiver et fédérer les équipes.
    * er
    Challenge : 3 semaines pour ré-ouvrir le Centre E.LECLERC : 1 juillet 2013 magasin vide, fermé et en mauvaise santé financière. Rénovation, réimplantation et constitution d'une nouvelle équipe.
    * Optimiser les coûts : négociations avec les fournisseurs et les différents prestataires de frais généraux.
    * Recruter et manager les équipes : formation et suivi des nouveaux collaborateurs
    * Développer le CA par l'analyse des gammes, des prix et des promotions : action de fidélisation de la clientèle
    * Gestion des stocks, gestion de la trésorerie, définition des budgets d'achat.
    * Création et ouverture du Drive de Villetaneuse (CDAC et CNAC)
    * Développement des relations avec les instances politiques, économiques, culturelles et associatives locales
  • E.LECLERC Conflans Ste Honorine - DIRECTEUR

    1999 - 2013 Hypermarché de 5 500 m , Espace Culturel de 1 000m , drive de 12 pistes. CA 95 M EUR , 195 personnes
    Missions : Gestion opérationnelle du point de vente au quotidien suivant les objectifs de résultat et de la politique définie par les Adhérents. Elaboration de la politique à moyen terme.
    Animation des équipes de cadres et de responsables
    * Marges : définition de la stratégie et des moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs.
    * Gestion : mise en place et suivi des tableaux de bords et de gestion.
    * Communication : définition de la politique commerciale et mise en œuvre
    * Intégration des nouvelles technologies : scan achat, étiquettes électroniques, caisses automatiques
    * Intégration des nouveaux concepts : Espace Culturel, Drive, Textile, Vaisselle, Bio.
    * Agrandissement : coordination opérationnelle avec les architectes et la maitrise d'œuvre.
    * Remodeling : définition des mises en œuvre nécessaires pour coller en permanence aux marchés et aux attentes des clients
    * Frais généraux : négociations et suivi des contrats de maintenances et des différents prestataires intervenants.
    * Gestion sociale : animation des CE, CHSCT, contacts avec les organismes d'état et les cabinets conseils.
    * Relation publique avec les instances locales, politiques, associatives, culturelles, sportives.
  • E.LECLERC NIORT -DISNIORT - DIRECTEUR

    1993 - 1999 Supermarché de 2 500 m , CA de 20 M EUR , 70 personnes
    Missions : mise en application de la politique commerciale et sociale définie par les Adhérents.
    Coordination des équipes d'encadrement et d'employés
    * Suivi et Contrôle de la bonne réalisation des objectifs
  • E.LECLERC NIORT -30 Ormeaux - RESPONSABLE FRAIS PUIS CHEF DE DEPARTEMENT FRAIS

    1988 - 1993

Formations

  • ISEUP

    Niort 1985 - 1988 D.U.F.A.G.E

    Diplôme Universitaire de Formation à la Gestion et à l'Administration des Entreprises, BAC + 3, à l'ISEUP, (Institut Supérieur D'Enseignement Universitaire Professionnel) de Niort (79).

Réseau