Jean-François FAUS

En résumé

Entreprises

• Évolis SAS - Président d'évolis

  2012 - maintenant Les missions d'évolis : Conseil des Dirigeants // Management stratégique et opérationnel // Optimisation Patrimoniale
  
  Exemples de missions de Management stratégique et opérationnel. Management de projets :
  >> Déploiement de nouvelles branches d'activités ENR. (Production d'électricité solaire et Gestion d'énergies)
  2 missions identiques au sein de 2 PME distinctes avec 1 même objectif : élargir l'offre commerciale avec des solutions innovantes sur un marché porteur.
  Une société commerciale (mission de 16 mois) et une société de chauffage SAV & maintenance (mission de 6 mois)
  >> Création d'un GIE pour développer l'activité d'une menuiserie
  >> Restructuration d'une société de nettoyage industriel et création d'une filiale
  >> Création de 2 nouveaux postes en Home Office pour une PME du secteur de l'assurance et supervision d'une campagne de communication sur environ 2000 lieux de vente en France…
  
  Exemples de missions de Conseil :
  >> Accompagnement lors du rachat d'une TPE de couverture par un groupe spécialisé en rénovation de l'habitât
  >> Recherche de financement pour l'acquisition de nouveaux locaux professionnel pour une société Artisanale
  >> Restructuration Patrimoniale au sein d'une holding familiale. Recherche de financements. Nvx investissements
  >> Planification de la transmission d'une PME familiale, secteur du Nettoyage. (plus de 250 salariés environ 50 EPT)
  >> Recherche d'outils d'investissements…

• Jean-François FAUS - Consultant pour les Affaires & le développement

  2007 - 2012 Accompagner le Dirigeant. Prendre en charge la réalisation de ses Projets.
  PRINCIPALE MISSION SUR LA PÉRIODE : France, Benelux, Chine, Maroc
  >> Pour une sct de 9 salariés, élaboration d'une stratégie de développement puis prise en charge opérationnelle, en France, BENELUX, Chine, Maroc. Durée totale : plus de 4 ans.
  Évolutions suite à mon intervention : de 2 M€ à plus de 40 M€ de commande - de 9 à 32 salariés -
  Création de 4 sociétés, implantation de 2 bureaux, d'une agence commerc°, construction d'un entrepôt, dont 1 société à Hong-Kong et un bureau à Changzhou en Chine avec 9 salariés.
  Signature de contrats en Chine : fabricat° de panneaux solaires en OEM 9 MW / Distribution exclusive d'onduleurs en France, Benelux, Maroc.
  >> Après 2 exercices, Direction Générale du groupe (durant 2 ans)
  
  AUTRES EXEMPLES DE MISSIONS : France et Europe
  Création d'un back-office pour un cabinet financier / Restructuration patrimoniale / Recherche de financements / Recherche d'investissements…

• Réseau Aeligis - Expert en ingénierie patrimoniale du chef d'entreprise

  2004 - 2007 Analyser, diagnostiquer, évaluer, planifier et accompagner le Dirigeant.
  
  >> Analyse fiscale, financière, sociale et juridique de l'entreprise
  >> Audit Patrimonial
  >> Optimisation de la rémunération du Dirigeant
  >> Recherche et mise en œuvre de solutions d'optimisation du Patrimoine
  >> Conseil en investissements financiers. (CIF) Défiscalisation
  
  Gestion d'un portefeuille clients - Réalisation d'analyses, d'audits - Création de stratégie avec le Back-Office - Présentation des solutions aux clients - Signatures - Accompagnement du client : Avocats, Notaire, Expert-comptable…
  Placement, retraite, prévoyance, défiscalisation...

• ANAE Communication - Fondateur, Gérant

  2000 - 2004 Commercialisation d'outils de communication dédiés aux professionnels :
  Cdv et print, enseignes, objets et vêtements publicitaires, stand, déco de véhicules, site internet, CD-Rom…
  (Exemples de clients : Mc Donald, Eurocopter, Sécurité civile - Revue Pélican info -, Guide escalade Marseilleveyre, hebdomadaire de ventes immobilières, bimensuel de vente auto-moto-bateau…)
  
  11 personnes / CA 2004 = 670 K€. Vente de la structure.
  
  >> Création & développement de la clientèle initiale (Artisans, commerçants, sociétés) - Puis mise en place d'une équipe commerciale avec 5 commerciaux.
  >> Création & gestion du studio graphique 2D, 3D, multimédia.
  >> Direction - Gestion - Organisation - Encadrement - GRC et fournisseurs - Développement commercial - Recrutement.

• Livr'@dom - Chef d'entreprise

  1994 - 2000 Mise en place d'un service de vente avec livraison à domicile :
  Produits de consommation courante, parfumerie et cosmétique, lingerie, vêtements et accessoires, gastronomie, vin & spiritueux, téléphonie, alarme, assurance, défiscalisation…
  
  >> Développement commercial (Particuliers, entreprises, collectivités locales) puis création d'un réseau de 32 VDI.
  >> Développement - Animation - Formation - Encadrement - Gestion de commandes - Livraisons - Gestion… France entière.
  
  >> De 1999 à 2000, Directeur Technique pour Cyber-Valley à Paris en parallèle de Livr'@dom : (Freelance)
  Réalisation d'un univers commercial virtuel en 3D sur CD-Rom destiné à la commercialisation des produits énumérés ci-dessus.
  Equipe de 6 personnes. 3 versions furent commercialisées.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• André BROUCHET*

• Denis FRANCOIS

• Emile MILOT @PREDISEO

• Jean-Jacques MALHERBE

• Matthieu MATTHIEU JARDIN

• Michael FRAYSSE

• Nicolas BLASQUEZ

• Thierry ANDRIEUX

• Yves WAUTHIER

• Yves RIGOT