Menu

Jean-François FAUS

MALLEMORT

En résumé

Mon expertise repose sur 20 ans d'entrepreneuriat et de management d'entreprises. (ou de projets)

D'abord analyser, diagnostiquer et évaluer, ensuite élaborer une stratégie, planifier puis agir pour atteindre les objectifs fixés, dans le cadre de missions de Conseil pour Accompagner les Dirigeants, ou bien dans la cadre de missions de Management Stratégique et/ou Opérationnel au sein de vos entreprises.

Expertise technique avancée des secteurs : Energie, ENR, Habitat - Finance, Assurance, Immobilier.

"Etablir une stratégie, l'appliquer avec méthode, agir à vos cotés. Tout cela repose avant tout sur mon engagement : devenir VOTRE partenaire de confiance."

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
évolis, c'est LA SOLUTION pour augmenter vos gains !
Découvrez évolis : www.facebook.com/evolis

Suivez les infos, conseils et idées pour élargir vos horizons d'investissements : http://payermoinsgagnerplus.blogspot.fr/
Ne perdez rien de l'actualité utile à vos Projets : https://twitter.com/evolisSAS
Notre chaine Youtube : http://www.youtube.com/EVOLISsas
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Mes compétences :
Planification
Gestion
Défiscalisation
Communication
Management
Energies renouvelables
Investissement
Accompagnement de dirigeants
Analyse
Développement commercial
Organisation
Photovoltaïque
Click Impôt
Juridique
Gamme RCA
Adobe Photoshop
Sage
Microsoft Office
Fiscalité
Patrim'Expert
Gestion de patrimoine
Stratégie
Management opérationnel
Gestion de projet
Management stratégique
Conduite du changement
Business development

Entreprises

  • Évolis SAS - Président d'évolis

    2012 - maintenant Les missions d'évolis : Conseil des Dirigeants // Management stratégique et opérationnel // Optimisation Patrimoniale

    Exemples de missions de Management stratégique et opérationnel. Management de projets :
    >> Déploiement de nouvelles branches d'activités ENR. (Production d'électricité solaire et Gestion d'énergies)
    2 missions identiques au sein de 2 PME distinctes avec 1 même objectif : élargir l'offre commerciale avec des solutions innovantes sur un marché porteur.
    Une société commerciale (mission de 16 mois) et une société de chauffage SAV & maintenance (mission de 6 mois)
    >> Création d'un GIE pour développer l'activité d'une menuiserie
    >> Restructuration d'une société de nettoyage industriel et création d'une filiale
    >> Création de 2 nouveaux postes en Home Office pour une PME du secteur de l'assurance et supervision d'une campagne de communication sur environ 2000 lieux de vente en France…

    Exemples de missions de Conseil :
    >> Accompagnement lors du rachat d'une TPE de couverture par un groupe spécialisé en rénovation de l'habitât
    >> Recherche de financement pour l'acquisition de nouveaux locaux professionnel pour une société Artisanale
    >> Restructuration Patrimoniale au sein d'une holding familiale. Recherche de financements. Nvx investissements
    >> Planification de la transmission d'une PME familiale, secteur du Nettoyage. (plus de 250 salariés environ 50 EPT)
    >> Recherche d'outils d'investissements…
  • Jean-François FAUS - Consultant pour les Affaires & le développement

    2007 - 2012 Accompagner le Dirigeant. Prendre en charge la réalisation de ses Projets.
    PRINCIPALE MISSION SUR LA PÉRIODE : France, Benelux, Chine, Maroc
    >> Pour une sct de 9 salariés, élaboration d'une stratégie de développement puis prise en charge opérationnelle, en France, BENELUX, Chine, Maroc. Durée totale : plus de 4 ans.
    Évolutions suite à mon intervention : de 2 M€ à plus de 40 M€ de commande - de 9 à 32 salariés -
    Création de 4 sociétés, implantation de 2 bureaux, d'une agence commerc°, construction d'un entrepôt, dont 1 société à Hong-Kong et un bureau à Changzhou en Chine avec 9 salariés.
    Signature de contrats en Chine : fabricat° de panneaux solaires en OEM 9 MW / Distribution exclusive d'onduleurs en France, Benelux, Maroc.
    >> Après 2 exercices, Direction Générale du groupe (durant 2 ans)

    AUTRES EXEMPLES DE MISSIONS : France et Europe
    Création d'un back-office pour un cabinet financier / Restructuration patrimoniale / Recherche de financements / Recherche d'investissements…
  • Réseau Aeligis - Expert en ingénierie patrimoniale du chef d'entreprise

    2004 - 2007 Analyser, diagnostiquer, évaluer, planifier et accompagner le Dirigeant.

    >> Analyse fiscale, financière, sociale et juridique de l'entreprise
    >> Audit Patrimonial
    >> Optimisation de la rémunération du Dirigeant
    >> Recherche et mise en œuvre de solutions d'optimisation du Patrimoine
    >> Conseil en investissements financiers. (CIF) Défiscalisation

    Gestion d'un portefeuille clients - Réalisation d'analyses, d'audits - Création de stratégie avec le Back-Office - Présentation des solutions aux clients - Signatures - Accompagnement du client : Avocats, Notaire, Expert-comptable…
    Placement, retraite, prévoyance, défiscalisation...
  • ANAE Communication - Fondateur, Gérant

    2000 - 2004 Commercialisation d'outils de communication dédiés aux professionnels :
    Cdv et print, enseignes, objets et vêtements publicitaires, stand, déco de véhicules, site internet, CD-Rom…
    (Exemples de clients : Mc Donald, Eurocopter, Sécurité civile - Revue Pélican info -, Guide escalade Marseilleveyre, hebdomadaire de ventes immobilières, bimensuel de vente auto-moto-bateau…)

    11 personnes / CA 2004 = 670 K€. Vente de la structure.

    >> Création & développement de la clientèle initiale (Artisans, commerçants, sociétés) - Puis mise en place d'une équipe commerciale avec 5 commerciaux.
    >> Création & gestion du studio graphique 2D, 3D, multimédia.
    >> Direction - Gestion - Organisation - Encadrement - GRC et fournisseurs - Développement commercial - Recrutement.
  • Livr'@dom - Chef d'entreprise

    1994 - 2000 Mise en place d'un service de vente avec livraison à domicile :
    Produits de consommation courante, parfumerie et cosmétique, lingerie, vêtements et accessoires, gastronomie, vin & spiritueux, téléphonie, alarme, assurance, défiscalisation…

    >> Développement commercial (Particuliers, entreprises, collectivités locales) puis création d'un réseau de 32 VDI.
    >> Développement - Animation - Formation - Encadrement - Gestion de commandes - Livraisons - Gestion… France entière.

    >> De 1999 à 2000, Directeur Technique pour Cyber-Valley à Paris en parallèle de Livr'@dom : (Freelance)
    Réalisation d'un univers commercial virtuel en 3D sur CD-Rom destiné à la commercialisation des produits énumérés ci-dessus.
    Equipe de 6 personnes. 3 versions furent commercialisées.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau