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Jean-François HENNETTE

PARIS

En résumé

Gestion de projet (pilotage d'équipe, coordination / planification / cadencement des travaux / budget / stratégie de mise en production / migration / recette / etc.)
** Projet d'intégration
** Projet de migration de systèmes
** Projet de certification dynamique / recette applicative
** Audit et stratégie IT
** Etude d'organisation et optimisation de processus
** Conduite du changement et Formation
- Domaines d'intervention :
** Paiement et Gestion des flux (payment factory / SEPA / Sécurisation des flux)
** Cash Management
** Trade Finance
** Securities Services (conservation titres, référentiel valeurs, OTC, OST, Distribution
OPCVM, etc.)
- Secteurs : Banques / Assurance / Industrie (Direction Financière)
- Réglementation : SEPA, DSP, EMIR, Dodd Frank / FATCA

Mes compétences :
Conseil
finance
banque
consultant
rigoureux
cash management
dynamique
Conduite du changement
Gestion de projet
Management
moyens de paiement
SEPA
Formation
Vente
Communication

Entreprises

  • CGI Business Consulting - Manager Finance

    2013 - maintenant Pilotage de projet à dimension métiers et IT dans les secteurs Banques, Assurances et Industrie (Direction Financière)

    - Pilotage d'un projet d'intégration (7 consultants) - mise en place et déploiement d'une centrale de paiements / FAURECIA
  • Aurexia Conseil - Manager

    2010 - 2013 -- Impacts chaîne Titres Retail fusion Cortal Consors / BNP
    -- Audit et Stratégie IT - Trade Finance - Natixis Global Transaction Banking
    -- Cadrage EMIR - Direction Finance Groupe BPCE
    -- Resp. Migration et Certification Dynamique - Référentiel Valeurs (Key Data - Sterci) - Procapital Securities Services - Arkea
    -- Etude d'organisation Activité Commerce Internationale - BCME - Arkea
    -- Etude stratégie d'offre de support à la distribution de fonds OPCVM dans le monde - CACEIS
    -- Formation experts Back-office au SEPA - BPCE
  • Deloitte - Senior Consultant - Risk Advisory

    Puteaux 2010 - 2010 2010 - GENERALI - Mission SEPA

    - Pilotage du projet et coordination des équipes
    - Veille réglementaire
    - Analyse des processus existants et identification des impacts SEPA
    - Revue des partenariats et définition d'une grille d'analyse.
  • CSC Conseil - SENIOR CONSULTANT banque d'investissement

    MONTAUBAN 2007 - 2010 SENIOR CONSULTANT en banque sur les problématiques de cash management et d'optimisation de la gestion de trésorerie.

    2009 - BPCE - Mission Cash Management de 16 mois

    Mise en place d'une offre de Cash Management (Cash pooling Physique, Notionnel, Centralisation de recette, Gestion Automatisée de Trésorerie) à destination des clients Grands Comptes.

    - Pilotage du Projet
    - Définition de l’offre
    - Stratégie de Test
    - Réalisation du cahier des charges de l'interface Web
    - Analyse Risques, Juridique et Financière
    - Détermination des modalités de fonctionnement cible au sein du groupe
    - Animation des ateliers de travail marketing et commerciaux
    - Formation des responsables locaux

    2008 - Groupama Banque - Mission Securities Services de 11 mois

    Assistance au pilotage d'un projet de migration de système de conservation Titres.
    - Elaboration et suivi du planning, préparation des supports de réunion, suivi des points de vigilance
    - Reporting et animation des Comité de Pilotage Projet
    - Coordination des différents intervenants (conseils, éditeurs logiciels et personnel interne), suivi de l’état d’avancement et monitoring, accompagnement méthodologique des opérationnels)
    - Préparation du protocole de migration bascule (livrable transmis au Management et utilisateurs)
    - Structuration du processus d’homologation
  • RENAULT - Gestion des OP bancaires et trésorerie

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2007 Gestion des opérations bancaires dans la banque du groupe RENAULT : Société Financière et Foncière.
    - Suivi des paiements du Groupe RENAULT réalisés à travers les systèmes domestiques et internationaux : SIT, CRI, ABE, TARGET, correspondant banking, SWIFT et SWIFT Net
    - Gestion des flux bancaires du groupe (€.50M en paiements quotidiens)
    - Gestion de la relation commerciale avec les prestataires bancaires de la Banque (i.e. CALYON, Natixis, Société Générale) - Revue de la prestation bancaire fournie et critique qualitative
    - Suivi et optimisation du cash-pooling (ZBA in house) en relation directe avec la Direction Trésorerie
    - Calcul des excédents bancaires journaliers et optimisation des placements sous-jacents
    - Veille technique et commerciale de sujets connexes aux moyens de paiement (SEPA)
    - Management d’une équipe de 5 personnes

Formations

  • Institut D'Economie Scientifiques Et De Gestion IESEG (Lille)

    Lille 1999 - 2004 Audit et Gestion
  • Lycée Saint Jude

    Armentieres 1984 - 1999

Réseau