Jean-François HENNETTE

En résumé

Entreprises

• CGI Business Consulting - Manager Finance

  2013 - maintenant Pilotage de projet à dimension métiers et IT dans les secteurs Banques, Assurances et Industrie (Direction Financière)
  
  - Pilotage d'un projet d'intégration (7 consultants) - mise en place et déploiement d'une centrale de paiements / FAURECIA

• Aurexia Conseil - Manager

  2010 - 2013 -- Impacts chaîne Titres Retail fusion Cortal Consors / BNP
  -- Audit et Stratégie IT - Trade Finance - Natixis Global Transaction Banking
  -- Cadrage EMIR - Direction Finance Groupe BPCE
  -- Resp. Migration et Certification Dynamique - Référentiel Valeurs (Key Data - Sterci) - Procapital Securities Services - Arkea
  -- Etude d'organisation Activité Commerce Internationale - BCME - Arkea
  -- Etude stratégie d'offre de support à la distribution de fonds OPCVM dans le monde - CACEIS
  -- Formation experts Back-office au SEPA - BPCE

• Deloitte - Senior Consultant - Risk Advisory

  Puteaux 2010 - 2010 2010 - GENERALI - Mission SEPA
  
  - Pilotage du projet et coordination des équipes
  - Veille réglementaire
  - Analyse des processus existants et identification des impacts SEPA
  - Revue des partenariats et définition d'une grille d'analyse.

• CSC Conseil - SENIOR CONSULTANT banque d'investissement

  MONTAUBAN 2007 - 2010 SENIOR CONSULTANT en banque sur les problématiques de cash management et d'optimisation de la gestion de trésorerie.
  
  2009 - BPCE - Mission Cash Management de 16 mois
  
  Mise en place d'une offre de Cash Management (Cash pooling Physique, Notionnel, Centralisation de recette, Gestion Automatisée de Trésorerie) à destination des clients Grands Comptes.
  
  - Pilotage du Projet
  - Définition de l’offre
  - Stratégie de Test
  - Réalisation du cahier des charges de l'interface Web
  - Analyse Risques, Juridique et Financière
  - Détermination des modalités de fonctionnement cible au sein du groupe
  - Animation des ateliers de travail marketing et commerciaux
  - Formation des responsables locaux
  
  2008 - Groupama Banque - Mission Securities Services de 11 mois
  
  Assistance au pilotage d'un projet de migration de système de conservation Titres.
  - Elaboration et suivi du planning, préparation des supports de réunion, suivi des points de vigilance
  - Reporting et animation des Comité de Pilotage Projet
  - Coordination des différents intervenants (conseils, éditeurs logiciels et personnel interne), suivi de l’état d’avancement et monitoring, accompagnement méthodologique des opérationnels)
  - Préparation du protocole de migration bascule (livrable transmis au Management et utilisateurs)
  - Structuration du processus d’homologation

• RENAULT - Gestion des OP bancaires et trésorerie

  Boulogne-Billancourt 2005 - 2007 Gestion des opérations bancaires dans la banque du groupe RENAULT : Société Financière et Foncière.
  - Suivi des paiements du Groupe RENAULT réalisés à travers les systèmes domestiques et internationaux : SIT, CRI, ABE, TARGET, correspondant banking, SWIFT et SWIFT Net
  - Gestion des flux bancaires du groupe (€.50M en paiements quotidiens)
  - Gestion de la relation commerciale avec les prestataires bancaires de la Banque (i.e. CALYON, Natixis, Société Générale) - Revue de la prestation bancaire fournie et critique qualitative
  - Suivi et optimisation du cash-pooling (ZBA in house) en relation directe avec la Direction Trésorerie
  - Calcul des excédents bancaires journaliers et optimisation des placements sous-jacents
  - Veille technique et commerciale de sujets connexes aux moyens de paiement (SEPA)
  - Management d’une équipe de 5 personnes

Formations

• Institut D'Economie Scientifiques Et De Gestion IESEG (Lille)

  Lille 1999 - 2004 Audit et Gestion

• Lycée Saint Jude

  Armentieres 1984 - 1999

Réseau

• Aymeric SILVY LELIGOIS

• Baptiste GABREL

• Benjamin BARBIER

• Guillaume BROQUERIE*

• Gwendoline PHILIPPART

• Judith BLAISE

• Laure BLETTON

• Nathalie DUFOUR

• Pierre POGARSKY