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Jean-François JABIN

CHOISY LE ROI

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Choisy-le-Roi ainsi que le résultat des européennes dans le Val-de-Marne.

En résumé

Compétences clés
- parfaitement bilingue français/anglais
- totalement autonome
- solide expérience de la création, de la restructuration d'entreprise et de l'atteinte des objectifs
- pratique confirmée de la planification stratégique et organisationnelle et de sa mise en oeuvre
- expérience approfondie des grands comptes, de la direction d'équipes et de projets.

Cursus
- 1999/2008 Directeur Général ERTOP (tôlerie fine de précision)
- 1996/1998 Directeur associé SITUB (mobilier de collectivités)
- 1991/1996 Adjoint du Président Europe Times Mirror Training Europe (réflexion stratégique appliquée à la formation professionnelle en ventes, service et management)
- 1988/1990 années sabatiques pour passer une thèse de psychologie
- 1984/1987 Directeur Général ISS (nettoyage industriel, transports de fonds, espaces verts)
- 1981/1984 Directeur France BEECHAM Cosmetics (marques: Lancaster, Léonard, Davidoff, Montana)
- 1976/1981 Adjoint du Vice Président Europe BECTON DICKINSON (matériels médicaux, chirurgicaux et de laboratoires)
- 1971/1975 Directeur Adm/Fin. Europe BECTON DICKINSON
- 1968/1971 Contrôleur Financier SCOTT PAPER (papier à usage domestique)

Mes compétences :
Anglais
autonome
Bilingue Anglais Français
Commerciale
Français
Mobile
Polyvalent

Entreprises

  • ERTOP - General Manager

    1999 - maintenant Fabrication en sous-traitance (petite et moyenne séries) et commercialisation de tôlerie fine de précision et de produits catalogue tels que bornes monétiques, baies, coffrets électroniques, décanteurs d'eau (CA: 13M€).
    Les clients sont principalement dans le secteurs suivants: aéronautique (Zodiac, Thalès,etc.), industrie (Charmilles, Goss Intl, Electrolux, etc.), agroalimentaire (Prépac, Multivac, etc.),électronique (KEB, Géral, REFU/S2M,etc.), médical (Taema, Biocode, Gilson, Luneau, etc.), défense (Thalès, Eurilogic, Zhendre, etc.), nucléaire (Cilas, Canberra, etc.).
    Ma position consistait principalement au management opérationnel et fonctionnel de l'entreprise (y compris la fabrication), à la gestion directe des grands comptes (Charmilles, Goss Intl, Thalès, Zodiac, etc.), à rechercher des modes opératoires pour pallier la concurrence des pays bas coûts et des zones dollars.

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