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free-lance occasionnel
- Ingénieur IDPE en informatique
2014 - 2016
Retraité, je peux réaliser des missions de conseil
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sans emploi
- Chômage
2012 - 2014
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Cnasea
- Directeur de projet
2006 - 2012
Organisme payeur interministériel, paiement des aides agricoles du 2ème pilier et des aides à la formation.
Directeur de projet Maîtrise d'Ouvrage pour les aides agricoles du deuxième pilier.
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Jacques Bohly Télématique
- Consultant
2000 - 2004
Freelance, missions comme :
Pour Organissan : Consultant méthodologie assistance à maîtrise d’ouvrage, auprès de la BNP, Confidentialité, protection des données et du réseau interbancaire de consolidation financière des grands groupes internationaux
Pour Atos Intégration : Directeur de projet
Conduite de la réponse à l’appel d’offre du ministère de l’agriculture pour la reprise du système de gestion des aides agricoles « PACAGE ».
Après gain de l'appel d'offres : Directeur de projet
Directeur du projet PACAGE
Projet de maintenance curative et évolutive de l’application, équipe d’assistance, supervision et télé-exploitation des 97 calculateurs installés, équipe de 70 ingénieurs.
Résultat obtenu :
Définition et mise en place des ressources nécessaires, mise en place des cadres méthodologiques des différents lots du marché (Direction Projet, TMA, recettes, exploitation, assistance, …)
Mise en place de la gestion de projet
Respect des échéances et des budgets
Marché initial de 17 millions d’euro sur 3 ans, porté à 31,8 millions d’euro par les 2 premiers avenants négociés, pas de pénalités enregistrées sous ma gouvernance.
Client : Mr Colin de Verdière,
AMO : Christian Morfouace,
représentant des DDAF : Mr Bernard Bezeaud.
Allègement de la structure du projet par Atos après passage en vitesse de croisière.
Pour Atos Intégration : Directeur de projet
Reprise de la Direction du projet VTCF de Renault, projet en situation difficile. Projet stratégique de Renault et projet stratégique d’Atos. Direction d’une équipe de 65 ingénieurs, gestion de la relation avec le Client, Budget, avancement, Reporting, Mise en œuvre d’un Datawarehouse (à l’époque, le plus gros d’Europe) Informatique décisionnelle, Datamart, BO
Mise en œuvre d’un applicatif Client-Serveur via une passerelle web, restitutions dans un contexte d’extranet
Technologies web, j2e, Bases oracle, cobol, C++
Résultat obtenu redressement partiel de la situation, mais départ suite à un désaccord persistant avec Atos concernant les solutions à apporter aux problèmes non résolus rencontrés par le projet.
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Jacques Bohly Télématique
- Consultant
1995 - 1999
Freelance, missions comme :
Pour Cisi Transtech, Directeur de projet et concepteur
Conception et réalisation d’une plate-forme d’ingénierie des données pour les migrations de systèmes informatiques avec génération automatique de la documentation préparatoire (spécifications) et de la documentation de suivi,
Application à la mise en place de SAP dans les 4 sociétés de la branche «Sécurité » de la compagnie des Signaux ainsi qu’à CISI Transtec. Résultat obtenu pour un budget global de 1 000 jh (équipe de 4 personnes):
Réalisation des outils, puis 6 chargements successif de SAP pour permettre d’ajuster le paramétrage correspondant à la demande de C.S. reprise des encours lors du démarrage de SAP (y compris encours de fabrication) et migrations des autres sociétés prévues.
Méthodes Agiles, Scrum et Xprogramming
pour IBSI Télécom : Conception et réalisation d’une plate-forme automatique de migration de système pour passage de Pick à Universe de l’ensemble des applications nationales de France Télécom, puis de l’ensemble des sites départementaux, Analyseurs de logiciels, retro-ingénierie, Générateurs de programmes
Résultat obtenu :
Prévue pour la migration sur sites des seules applications nationales, la plate-forme a pris également en charge la migration de la totalité des applications locales.
Responsable de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour le ministère de l'agriculture, Remplacement temporaire du Responsable de l’AMO pour le marché PACAGE, supervision des travaux de la société SEMA, marché « intuitu personnae »
Client Mr Sylvain Marty.
Pour Cisi Transtech :Directeur de projet
(équipe de 12 personnes) Reprise en main du projet « DATAGE » du ministère de l'Agriculture en situation totalement bloquée.
Migration des données des applications agricoles vers le nouveau système de gestion des aides agricoles.Projet de 12 MF
avec 4 Mf de pénalités encourues lors de ma reprise en main, Résultat obtenu :
Restauration de la confiance du client final, réorganisation et remotivation de l’équipe de développement, tenue des délais renégociés, abandon des pénalités notifiées, signature d’un avenant pour des travaux complémentaires rétablissant l’équilibre du projet.
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Jacques Bohly Télématique
- Consultant
1991 - 1994
Freelance, différentes missions comme :
Réalisation d'un guide méthodologique pour la mise en oeuvre d'une démarche de Développement rapide d'applications par cycles de prototypages successifs pour le choix et la mise en place de progiciels intégrés pour France Télécom
Conception et mise en œuvre d’une plate-forme de certification des logiciels, avec automatisation des tests de non régression ainsi que d’une plate forme de métrologie des applications dans le cadre de la refonte globale du système d’information. pour la MACIF, en partenariat avec ORGACONSEILS.
Conception et réalisation d'une application pour le suivi de la qualité du service clientèle pour France Télécom, application «transitoire » initialement prévue dans l’attente du nouveau système de gestion commerciale de France Télécom, a été pérennisée et est devenue « Application Nationale de Référence » en partenariat avec IBSI Télécom.
Directeur de projet (équipe de 10 personnes), reprise en main du projet « facturation 95 » de la société TRANSPAC, en situation totalement bloquée, pour le compte d'IBSI Télécom.
Résultat obtenu :
Restauration de la confiance du client final, réorganisation et remotivation de l’équipe de développement, tenue des délais renégociés, signature d’un avenant financier rétablissant l’équilibre du projet.
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Jacques Bohly Télématique
- Consultant
1986 - 1991
Freelance, différentes missions comme
Conception et réalisation d'un système de statistiques éconnomiques et analyses paramétrables pour la CCI de Limoges,
Gestion des demandes de minitel et pilotage de l'ouverture des plaques annuaire pour la Direction Régionale des Télécommunications de Limoges
Plan d'action qualité pour un sous-traitant de l'automobile, récupération des trois niveaux RAQ perdus l'année précédente.
Conception d'un système de gestion de magasins d'expédition, Conception et réalisation des programmes de configuration physique du magasin, de gestion des emplacements et d’optimisation de la préparation des commandes, gestion des stocks et inventaire permanent pour une société spécialisée en sous traitance logistique pour de grandes sociétés industrielles
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SEREFI
- Directeur Technique
1984 - 1985
SSII spécialisée dans les logiciels pour collectivités locales, partenaire d'Intertechnique, ayant remporté l'appel d'offres de du Conseil Régional Midi-Pyrénnées.
A la suite de difficultés rencontrées par SEREFI dans la réalisation des propositions de l'appel d'offres, à la demande du Conseil Régional et avec l'accord de Cap Sogeti, Jacques Bohly devient le Directeur Technique de SEREFI pour apporter des compétences en conception de système, structurer les équipes de développement et mettre en place les méthodologies.
SEREFI pratiquant une politique de "cavalerie commerciale" signant toujours de nouvelles affaires sans réaliser celles déjà signées, la participation de Jacques bohly s'est limitée reprendre en main et à faire aboutir les logiciels et projets Régionaux (pour les régions Bourgogne et Midi-Pyrénnées).
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Cap Sogeti
- Ingénieur Principal
1982 - 1983
Adjoint technique du Directeur Régional (Toulouse)
Responsable du Bureau de Limoges
Responsable du recrutement, de l'avant vente, expert "référence nationale" pour les bases de données grands systèmes (IMS, IDS2, IDMS)
Expert méthodologies (Merise, Racine, Programmation structurée)
Réaisation du schéma directeur de la Région Midi-Pyrénnées, préparation puis dépouillement des appels d'offres.
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Laplaud
- Chef du service informatique
1980 - 1982
Chef du service informatique
refonte des applications et passage en temps réel, conception et réalisation de la gestion commerciale - ICL Me29, base IDMS
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Cap Sogeti
- Ingénieur puis Ingénieur Principal
1977 - 1980
Direction de l'équipe opérationnelle chargée du marketing "secteur privé" lors du lancement de l'opération Télétel à Vélizy
Ingénieur principal à la Direction "Consultants"
guide méthodologique Cap Sogeti, mise au points de tests techniques de recrutement
Ingénieur au département "Assurances", Adjoint technique du directeur de département
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Answare
- Analyste puis Ingénieur Analyste
1976 - 1977
Membre de la Direction Technique
formations méthodologique, méthodes de programmation
Expert grands systèmes de bases de données
Encadrement technique des projets au forfait
Mission d'Organisation des services informatiques d'une grande entreprise Algérienne.
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CENTI
- Analyste
1975 - 1976
Formateur programmation et architecture des bases de données IMS
Analyste et Chef de Projet d'une mission réalisée pour IBM France
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Régie Renault
- Programmeur
1970 - 1975
programmation scientifique, calcul de structures au bureau d'étude, puis programmeur à la direction des méthodes, puis faisant fonction de chef de projet à la direction de l'informatique, spécialiste des bases de données IMS sur gros systèmes
