Mes compétences :
Achats
Audit
Automobile
Défense
Négociation
Qualité
Transport
Homologation
Reglementation
Documentation
Management
Sourcing
Entreprises
RENAULT TRUCKS DEFENSE / AB VOLVO
- Responsable RHN et SEME
2013 - maintenantResponsable RHN:
Management d'1 personne sur ce périmètre
R : Réglementation appliquées aux véhicules et aux usines telles que droit du travail, exigences environnementales ou marquage CE
H: Homologation pour les véhicules pour ma gamme spécifique militaire et les marchés à l' export
N: Normalisation; représentant auprès des commissions AFNOR et de la DGA. Gestionnaire du catalogue de normes.
Pilotage de la Propriété Intellectuelle et Industrielle.
Responsable SEME: Service d'études et Méthode d'Exploitation.
Management d'une équipe de 8 personnes pour la gestion documentaire des produits du bureau d'études: CAO, plan, architecture des données.
Gestion des périmètres pour les différentes marques du groupe: Acmat, Panhard, Mack, Renault Trucks & Volvo.
RENAULT TRUCKS DEFENSE / AB VOLVO
- Responsable de Service Achat
2011 - 2012Responsable de l'équipe d'Acheteurs de Versailles-Satory pour Renault Trucks Defense
Renault Trucks, Groupe AB VOLVO
- Acheteur
2008 - 2011Acheteur projet & matières premières
Acheteur série
Acheteur Pièces de Rechanges
En charge du portefeuille cabine, protection & blindage
2007 - 2008Responsable du pilotage de la démarche Qualité Client pour un projet de sièges de voiture.
Gestion Qualité des fournisseurs internes au Groupe FAURECIA: 5 fournisseurs dont 3 à l'étranger pour les composants de sièges.
FAURECIA / Sièges Automobiles
- Acheteur
2003 - 2007Acheteur projet de la nomination de Faurecia sur le projet jusqu'à la fin de montée en cadence.
Réalisation de 2 projets:
1er sur la phase industrialisation et gestion des modifications à partir des lancements outillages
2eme projet complet dès le sourcing des fournisseurs avec les Acheteurs Familles
2002 - 2002Rattaché à l'Acheteur projet, j'ai effectué le suivi de 2 fournisseurs identifiés comme critiques pour la réalisation du projet.
Accompagnement de la phase de fin de définition jusqu'au transfert sur site définitif (à l'étranger pour les 2) de production et montée en cadence en cours.
