-
Direction générale des Finances publiques
- Deputy Head of Corporate Tax Service - Adjoint au Responsable d'un Service Impôts des Entreprises
Paris
2015 - maintenant
Cadre supérieur, responsable du CFiP de BRIVE-la-Gaillarde et pilote adjoint du SIE :
► Pilotage hiérarchique et fonctionnel du Service Impôts des Entreprises
Service de 32 personnes réparties en 6 équipes aux activités variées : Accueil/Caisse, Action en recouvrement/Restes à recouvrer, Comptabilité, Enregistrement, Gestion des dossiers professionnels, Services communs.
► Gestionnaire d'immeuble (building administrator) d'un Centre des Finances Publiques
Ensemble immobilier hébergeant 110 collaborateurs réparties en plusieurs services dédiés aux professionnels et/ou aux particuliers (SIE, SIP, CDIF, PCE, SPF, brigades de Vérification, etc.) pour lequel je suis en charge de tous les aspects logistiques du bâtiment, sécurité, délivrance des accès et gestion des contrôles, entretien, relation avec les entreprises (budget travaux, devis,…), pilotage et gestion des interventions, plans de prévention, etc.
-
Direction générale des Finances publiques
- IT Operations Manager - Responsable d'Exploitation d'un établissement de services informatiques
Paris
2013 - 2015
La DGFiP m'a confié, en tant qu'inspecteur divisionnaire des finances publiques, le poste de Chef d'exploitation d'un établissement de services informatiques
► Pilotage fonctionnel de l'exploitation
Équipe de 12 personnes (programmeurs d'exploitation, pupitreurs, programmeurs système en environnement Mainframe Bull GCOS 7 et programmeurs système spécialisés réseau) en charge de
- exploitation du jeu d'essai national de l'application Pension
- exploitation des applications de mensualisation/recouvrement amiable et du recouvrement contentieux pour différents impôts comme IR PS, TH, TF, CFE, ISF, TP, TLV... pour 32 départements et près de 940 postes comptables, soit près de 29,3 millions d'articles et près de 11,96 millions de contrats (mensualisation/prélèvement) pour le recouvrement amiable et près de 3,4 millions de comptes en ce qui concerne le recouvrement contentieux
- hébergement de plusieurs grands domaines applicatifs comme la paye des fonctionnaires à l'étranger ou l'application nationale Amendes
► Pilotage hiérarchique de l'atelier éditique (impression/finition, courrier)
Équipe de 14 personnes (chefs d'atelier, programmeurs, agents de traitement, agents de façonnage) en charge de l'édition, impression et finition de plus de 16,5 millions de documents/année comme des
- lettres-chèques et lettres d'information des applications de recouvrement pour 10 départements, régions Limousin, Poitou-Charentes et Corse, plus la Martinique
- bulletins de paye, décomptes de rappel et déclarations fiscales pour 36 départements des régions Limousin, Poitou-Charentes, Pays de la Loire, Languedoc Roussillon, Rhône Alpes, PACA, Aquitaine et Midi-Pyrénées
- bulletins de pension et autres déclarations de pensions pour les 13 départements des régions Alsace, Limousin, Lorraine et Poitou-Charentes
- divers états liés à l'application de gestion des collectivités locales (Helios) pour 12 départements des régions Limousin, Poitou-Charentes et Pays de la Loire.
-
Direction générale des Finances publiques
- Chef du Service Fiscalité Directe Locale
Paris
2007 - 2013
Le Pôle Gestion Publique de la Corrèze assure au niveau local des missions au service de l'Etat et des collectivités locales dont le point commun réside dans la nécessité de disposer d'une capacité d'expertise et de forte réactivité. Il est subdivisé en deux blocs fonctionnels :
► La division "Etat-Domaine" assure la gestion des opérations de l'Etat par le service de la Comptabilité et celui des Produits divers. Par ailleurs, l'activité de payeur du responsable de la direction se traduit par la mise en paiement des dépenses de l'Etat, des rémunérations et des pensions des agents de la fonction publique ainsi que par la responsabilité de l'autorité de paiement déléguée. Le service France Domaine gère les activités domaniales, en matière de politique immobilière, il administre les autorisations d'occupation du domaine public. Son rôle consiste également à effectuer des évaluations de biens que les collectivités souhaitent acquérir, céder ou prendre à bail.
► La division "secteur public local" concerne l'action en direction des collectivités locales et vise principalement à offrir une palette de services aux élus locaux (expertise et conseils financiers et fiscaux) tout en garantissant la qualité des comptes locaux. La promotion de la dématérialisation comme vecteur de l'efficacité administrative est également un axe fort de la politique départementale envers les partenaires du monde local. Par ailleurs, les services dépôts et services financiers assurent la gestion des dépôts de fonds au Trésor, les relations avec la clientèle institutionnelle et la Caisse des dépôts et consignations.
▼▼
C'est au sein de cette division que se situe le Service de Fiscalité Directe Locale chargé d'offrir des prestations d'expertise et des conseils financiers et fiscaux aux collectivités territoriales dans le cadre d'un contrat d'offre de services passé entre la DGFiP et les collectivités locales.
-
Asso. APAJH Corrèze
- Président
2004 - 2009
Mise en œuvre de tous les domaines de responsabilité d'un président d'association en exercice dans le secteur médico-social (recrutements, ressources humaines, budgets de fonctionnement, comptabilité, gestion des services et structures rattachées, et notamment d'un service d'éducation et de soins spécialisés à domicile (SESSAD : http://www.apajh19.org/sessad), service de 19 salariés (11 ETP), habilité pour l'accueil et la prise en charge de 40 jeunes handicapés moteurs et déficients sensoriels dans la tranche d'âge 6/20 ans
-
Asso. APAH-Finances
- Trésorier Général
2003 - 2007
Depuis fin 1999, j’ai entamé plusieurs séries de travaux qui m’ont conduit à intégrer le conseil d’administration, puis le bureau de cette association nationale pour laquelle j’ai successivement exercé la responsabilité de trésorier adjoint (2001 et 2002) et celle de trésorier général (2003-2007).
Au-delà du suivi opérationnel, marqué par une forte implication dans le quotidien, dans l’ensemble des sujets financiers (comptabilité, dossiers de projets, financements, etc.), j’ai eu à gérer l’ensemble des opérations à caractère informatique de l’association (développement bureautique, gestion des bases de données, site Internet, etc.) visant à assurer le développement de l’APAH-Finances et à faire évoluer régulièrement les méthodes de travail en y associant un contrôle de gestion adapté.
Cette expérience professionnelle parallèle m'a permis d'enrichir mes compétences administratives, personnelles et professionnelles, notamment dans les domaines suivants :
• Secrétariat juridique, secrétariat général
Gestion quotidienne des services administratifs de l’association, suivi de l’évolution des lois et réglementations, encadrement juridique, relations avec les assureurs, règlement des contentieux
• Comptabilité locale et multisites
Générale : bilan inclus, auxiliaire: client, fournisseur et tiers, analytique: centre de coût, de frais, centre de profit, gestion des investissements, écritures d’inventaires, situations périodiques (mensuelles, trimestrielles et semestrielles), comptes sociaux, consolidation
• Gestion sociale, ressources humaines
Établissement des procédures sociales, recrutements, définitions de postes, élaboration des contrats de travail, accompagnement, bilan social, encadrement, coordination, supervision, contrôle (multi sites), formation
• Fiscalité, déclarations fiscales et sociales
Liasse de fin d’exercice (fiscalité simple ou consolidée), déclarations sociales, relations avec les services fiscaux
• Contrôle de gestion
Élaboration des budgets (opérationnels et fonctionnels), animation du processus budgétaire, contrôle de gestion, investissements, création des coûts standards (états de frais, budgets), statistiques d’activités
• Financements et trésorerie
Élaboration des budgets (opérationnels et fonctionnels), haut et bas de bilan, analyse des flux, gestion des comptes clients, gestion de trésorerie et prévision (réalisation, écart), relations bancaires
• Informatique
Mise en place du schéma directeur, administrateur, maintenance de procédures, animation et gestion de site Internet, administration des bases de données, sécurité des sites
• Administration
Services généraux, logistique interne, gestion du patrimoine mobilier et immobilier
• Communication
Relation avec les directions internes, les partenaires sociaux, les partenaires financiers, etc.
Depuis 2007, mes fonctions à l’APAH-Finances se sont essentiellement recentrées sur l’informatique, l’internet et l’extranet de l’association.
-
(DGI) Direction des Services Fiscaux de la Corrèze
- Rédacteur au service du Contentieux
2002 - 2007
Avec en particulier les différents aspects liés aux remboursements de crédit de taxe, au contentieux administratif et au contentieux administratif d'appel et une spécialisation de correspondant des associations sur la période 2005/2007.
-
Asso. APAH-Finances
- Directeur de projet et responsable de la conduite du changement
2000 - 2013
En charge spécifiquement de la MOE et proche de la MOA, j'ai été amené dans le cadre de mon investissement associatif, à accompagner les évolutions stratégiques de l'association APAHF qui se sont traduites dans la restructuration de ses systèmes d’information au niveau des technologies, des ressources humaines et des finances.
Dans le cadre de mes études, de mes activités professionnelles et associatives, j’ai de tout temps été amené à réaliser projets et rapports. L’utilisation des suites bureautiques et autres outils connexes demeure un pré-requis incontournable qui nécessitent par ailleurs de disposer de sérieuses capacités rédactionnelles.
Je suis particulièrement à l’aise dans la pratique des suites bureautiques classiques ou intégrées, comme MS Office (Word, Excel, Access, Publisher, Powerpoint), ou libres (OpenOffice, LibreOffice) ou en ligne, comme Zoho ou Google Docs.
La connaissance, l’utilisation et la manipulation des logiciels de planification de projets et de gestion d'équipe : MS Project, Win Project, PSN, WPlanner, Gantt Project et Open WorkBench s’est naturellement imposée dans la gestion de mes projets.
Sur les aspects comptabilité/gestion dans le monde associatif, j’ai eu à connaitre et à pratiquer les suites EBP, Compta Pro (depuis v5), Immobilisations, Association (depuis v8), comme les outils de la filière en ligne d’EBP, iToool.com.
L’utilisation des environnements de développement intégrés (EDI/IDE) a plutôt été une découverte personnelle rendue possible au départ par les ressources du monde des logiciels libres, comme Eclipse.
Cette expérience professionnelle parallèle m'a permis d'enrichir et de développer mes compétences informatiques, personnelles et professionnelles, notamment dans les domaines suivants :
• Direction et gestion d’équipes
• Technologies de développement et d’intégration Web
• Autres méthodes de programmation
• Autres développements bureautiques
• Administrateur Unix/Linux multi-plateformes
• Réseaux et protocoles
-
(DGI) Direction des Services Fiscaux de la Corrèze
- Vérification de comptabilités
1998 - 2001
Le contrôle fiscal avec, en particulier, les travaux liés au contrôle sur place et sur pièces des comptabilités des entreprises.
-
Direction Générale des Impôts (France)
- Analyste d’Exploitation
1996 - 1998
chargé du suivi d’exploitation comme administrateur système Unix multi plateformes et administrateur bases de données Oracle 7 d'une application en environnement UNIX et BDD relationnelle ORACLE en mode texte, dans une architecture répartie au niveau national sur env. 660 serveurs regroupant près de 870 structures locales, en cours de basculement graphique : tests en environnement Client-Serveur, et en environnement IntraNet avec Oracle Java ToolKit pour Netscape
[S-Dir. S, bureau S2, DFP (Division de la Fiscalité Personnelle), équipe ILIAD Support Technique, Noisiel (Seine-et-Marne)]
Stages informatiques professionnels qualifiants :
• administration base de données ORACLE 7 chez Arche SQL à Nanterre (92)
• administration système Unix AIX chez BULL Formation à Champs/Marne (77)
• administration système Unix HP-UX 9.04 et 10.20 chez HP à Villepinte (93)
• programmation système et réseau /environnement Win32 chez Learning Tree International à Paris (75)
-
Direction Générale des Impots (France)
- Analyste de Conception
1994 - 1995
développement d'une application en modèle Client-Serveur dans un environnement UNIX et BDD relationnelle ORACLE en architecture répartie
[S-Dir. S, bureau S3, DAG (Division des Applications de Gestion), équipe FLR, Noisiel (Seine-et-Marne)]
Stages informatiques professionnels qualifiants :
• téléinformatique et réseaux, chez BULL Formation à Champs s/ Marne (77)
• réseaux et Télécommunication sous Unix Syst.V, chez BULL Formation
• TCP/IP protocoles et outils sous Unix Syst.V, chez BULL Formation
• gérer la sécurité sous Unix Syst.V et SCO, chez BULL Formation
• analyser avec les outils Case* (CASE1), chez ORACLE France à Nanterre (92)
• gérer et organiser le référentiel Case* (A-DICT), chez ORACLE France
-
Direction Générale des Impôts (France)
- Analyste-programmeur
1992 - 1993
développement d'une application en modèle Client-Serveur dans un environnement UNIX et BDD relationnelle ORACLE en architecture répartie
[S-Dir. S, bureau S3, DASS (Division des Applications de Support et de Suivi), équipe ILIAD-Contentieux, Noisiel (Seine-et-Marne)]
Stages informatiques professionnels qualifiants :
• UNIX initiation, Centre de Formation Professionnelle et de Perfectionnement du
Minsitère (CFPP)
• UNIX programmation et administration du système, au CFPP
• Introduction Technique à Oracle (ITO), chez ORACLE France à Nanterre (92)
• Langage SQL et l'outil SQL-Plus, chez ORACLE France
• Programmation avec Procedural Language SQL (PL/SQL), chez ORACLE France
• Génération d'applications avec SQL*Forms version 3, chez ORACLE France
• Optimisation des performances des requêtes SQL, PL/SQL et des applicatifs
Oracle (ORA), chez ORACLE France
-
Direction Générale des Impôts (France)
- Analyste-programmeur
1991 - 1992
développement d'une application liée à l'impôt sur le revenu, dans un environnement micro-informatique, en langage C Microsoft, interface graphique HighScreen de PC/Soft, et méthode d'accès C-ISAM
[S-Dir. S, bureau S3, DASS (Division des Applications de Support et de Suivi), équipe AGIR, Noisiel (Seine-et-Marne)]
Stages informatiques professionnels qualifiants :
• Programmation C et C avancé, chez INTEL France à St Quentin-en-Yvelines (78)
