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Jean GOVERS

Paris

En résumé

En tant que consultant (3 ans) puis responsable risque opérationnel BNP Paribas Banque de Détail en France (3 ans), j'ai développé mes compétences avancées en matière d'analyse qualitative et quantitative des risques, de gestion (monitoring, politique de risque, assurances).

Encadrant dans ce contexte une équipe de 10 personnes, j'ai également eu l'opportunité de présenter les résultats obtenus à l'Inspection Générale BNP Paribas et à la Commission bancaire dans le cadre du processus d'homologation.

Mes compétences :
Automobile
Bâle 2
Banque
Contrôle permanent
Défense
Management
Risk management
Risque opérationnel

Entreprises

  • BNP Paribas - Inspecteur

    Paris 2007 - 2007 Mission en cours sur les thème des Maîtrises d'ouvrage informatiques

  • BNP Paribas - Banque De Détail en France - Responsable risque opérationnel

    Paris 2004 - 2007 o Responsable d’une équipe de 10 analystes et consultants chargée de mettre en œuvre l’analyse et la gestion du risque opérationnel dans le cadre de Bâle 2
    o Activités & résultats :
    - respect des jalons réglementaires et des objectifs internes
    - conduite de la cartographie des risques sur l’ensemble des filières métier, fonctions et risques transverses
    - déploiement de la gestion proactive des risques
    - interactions avec l’IG BNPP et la Commission Bancaire

  • ALTRAN Technologies - Consultant puis Pilote projet

    Vélizy-Villacoublay 2002 - 2004 o Missions Bâle 2 – Risque opérationnel
    - BNP Paribas (SFDI) : Pilote Projet (2003-2004)
    Définition et mise en place d’une méthodologie d’analyse et de représentation du risque opérationnel couplée à la modélisation des processus métier (ARIS BPM)
    - BNP Paribas (BDDF) : Consultant puis Pilote Projet (2002-2004)
    Conception des méthodologies d’analyse et de gestion du risque opérationnel
    Spécification des outils, supports d’information et organisation du déploiement
    Formation de collaborateurs et pilotage fonctionnel de l’équipe client

    o Expertise Risk Management : intégration du Risk Management dans des missions de conseil en stratégie et en innovation. Principales missions :
    - DGA : EPMES (étude prospective de Défense à caractère politico-militaire, économique et social) sur les conflits Robots-soldats (2004)
    - Alstom : aide à la décision et gestion de crise (2004)

    o Pilote du Centre de compétences Risk Management d’Altran Technologies (2004)

  • SECTOR, Cabinet de Consulting en Sûreté de Fonctionnement - Consultant (stage)

    2001 - 2001 o PSA Peugeot Citroën (Projet ADIN) : Ingénieur Sûreté de Fonctionnement
    Spécification des besoins Disponibilité et Sécurité à l’intention des fournisseurs.

    o DGA : Ingénieur d’étude
    Réalisation d'un état de l'art sur les Dispositifs de Test Intégrés (DTI)

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2001 - 2002 Mention Très Bien, Major de promotion

    Risques financiers et gestion de portefeuille, risque-pays et géopolitique, intelligence économique, protection industrielle et intellectuelle, assurances.

  • Ecole Nationale Supérieure D'Ingénieurs De Bourges

    1998 - 2001 Gestion et prévention des risques industriels

    Master of Science, Mention Bien, Major de promotion.
    Diplôme d'Ingénieur option Systèmes et Informatique, Mention Bien.

Réseau

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