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Jean GRATACOS

  • Jean Gratacos
  • Mentor & Coach en Leadership Humain et Transformation.

Champs sur Marne

En résumé

Jaccompagne le développement professionnel des collaborateurs au sein des organisations en partenariat avec les acteurs clés.

Axes dintervention
aider à la définition d'objectifs et à lautonomie managériale.
offrir un espace de dialogue et de réflexion, favoriser la prise de confiance.
Expertise en l'accompagnement pré et post RQTH; mentorat; soutien psychologique.


Méthodologies et retour dexpérience

Ateliers interactifs (confiance et estime de soi, valorisation des compétences et du parcours de vie, leadership). Partage d'expérience (témoignage, espace d'échange).

Diplômé de l'ESSEC, certifié en coaching professionnel et riche de 30 années d'expérience en gestion opérationnelle, je mets aujourd'hui mon expertise au service des entreprises. Mon vécu personnel du handicap me confère une sensibilité et une empathie uniques pour identifier les besoins et proposer un accompagnement personnalisé et pertinent. Mon expérience d'entraîneur national de rugby, où j'ai développé des compétences en leadership, en gestion d'équipe et en gestion du stress, renforce ma capacité à accompagner les personnes vers l'atteinte de leurs objectifs.

Entreprises

  • Jean Gratacos - Mentor & Coach en Leadership Humain et Transformation.

    Autre | Champs sur Marne 2025 - maintenant Intervenant Science Po dans le cadre de la certification Leadership et Management complexe.

  • CIBElec SAS - Chargé d’affaire.

    2016 - 2024 Entreprise spécialisée dans la gestion de marchés CFO / CFA pour des OPHLM (CA 5M€).

    • Gestion de projet réhabilitation électrique de résidences pours DOMAXIS, Logement Francilien (de 100 à 200 logement).
    • Reporting financier, gestion des en cours.
    • Gestion du personnel Sous-traitant.
    • Gestion de marchés d’entretien.

  • CRYANTAL - Responsable Opérationnel

    2011 - 2016 Projet industriel, Création d’une chambre de Cryothérapie Corps Entier.

    • Etude d’un marché émergent « la Cryothérapie Corps Entier »
    • Management et suivi du prototypage d’une Unité de CCE.
    • Mise en place de procédures qualités ISO 13485 plus Analyse des risques.
    • Mise en place de l’outil de production organisation technique.

  • TACC KINOTON - Directeur opérationnel

    2009 - 2011
    Audiovisuel / Vente et d’installation de projecteurs Cinéma numérique.

    • Management d’une équipe de 30 personnes.
    • Organisation et suivi des objectifs de productions.
    • Gestion des plannings et du service SAV.
    • Gestion de la relation clients.
    • Réorganisation des équipes avec comme objectif une migration massives des projecteurs cinéma 35mm vers des projecteurs numérique.
    • Passage en deux ans d’un CA de 4,7 M€ à une CA de 10 M€.

  • SOGETREL - Responsable d'affaires

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2009 Grands projets courant faible / Vidéo surveillance / contrôle d’accès / Câblage VDI / réseau IP.

    • Participation aux études, validation des budgets.
    • Management des équipe chantier et gestion des plannings.
    • Participation aux réunions de chantiers.
    • Suivi de la production et mise en place d’actions correctives si nécessaire.
    • Suivi financier : chiffrage des suppléments, gestion des en cours, prévision de fin de chantier.
    • Projets types : Rénovation de la sécurité électronique de le Prison de Fleury Mérogis (CA : 8 M€) / Rénovation de la vidéo surveillance du stade de France (CA : 4 M€)
    • Management d’un conducteur de travaux et de 30 compagnons.

  • CIB ELEC - DIRECTEUR OPERATIONNEL

    2007 - 2008 - Entreprise spécialisée dans la gestion de marchés CFO / CFA pour des OPHLM (CA 5M€).

    • Management de 50 Techniciens et de 4 chargés d’affaires.
    • Reporting financier, gestion des en cours, mise en place des objectifs en collaboration avec le PDG.
    • Gestion du personnel technique (recrutement/licenciement).
    • Réorganisation du suivi des techniciens mise en place d’un système de géolocalisation des véhicules.
    • Gestion du service SAV.

  • Groupe FONTELEC/EURELEC - Responsable de service

    2003 - 2007 Responsable Opérationnel Unité 9
    Réseau IP / Gestion informatique / Courant faible GTC contrôle d’accès vidéo (CA de l’unité 600 K€).

    • Membre du comité de direction (CODIR).
    • Management d’une équipe de 8 Ingénieurs réseaux et télécoms.
    • Organisation et suivi des objectifs de productions.
    • Gestion des plannings.
    • Gestion de la relation clients.
    • Etude de faisabilité d’un marché émergent « la convergence IP des éléments de gestion du bâtiment ».
    • Gestion d’un bureau de crise pour la CEFRI CIME sur l’opération AVIVA 45 000 m2 de bureau.

  • HELIX - Direction de l’entreprise

    1994 - 2003 HELIX / Directeur Opérationnel (Gérant).
    Entreprise spécialisée dans l’infogérance pour des collectivités locales de plus de 25 000 Habitants, Plus 50% des villes de 100 000 habitants en compte sur le produit de gestion de ressources « HELIX PLANNING », (CA 1,5 M€).
    • Management d’une équipe de 10 Ingénieurs réseaux et télécoms, de 4 développeurs et de deux secrétaires.
    • Négociation de la vente du département développement au groupe HOROQUARTZ.
    • Négociation de la vente du département réseau au Groupe FONTELEC.
    • Mise en place des outils de gestion financière et de gestion de production.
    • Obtention du label Premier CISCO.
    • Gestion des plannings.
    • Gestion de la relation clients.
    • Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour des clients du type Hôtel Ritz, EPPGHV, ville de St cloud.

  • SEGPP - Responsable Opérationnel service CFA

    1990 - 1994
    Entreprise spécialisées CFO / CFA de 50 personne (CA 6 M€).

    • Fondateur du département courant faible.
    • Membre du comité de direction (CODIR).
    • Management d’une équipe de 10 à 15 Compagnons et de deux chefs de chantier..
    • Organisation et suivi des objectifs de productions.
    • Gestion des plannings.
    • Gestion de la relation clients.
    • Chiffrage / facturation/gestion des en cours.
    • Obtention du label « système intégrateur VDI AT&T ».

  • ORGANIMAR - Technicien CFO / CFA

    1987 - 1990 Entreprise spécialisée Réseau IBM/BULL/Ethernet/Fibre optique.

    • Technicien réseau couches basses / spécialiste Ethernet / Fibre Optique.
    • Formation comme support technique avant-vente / formation sur le CSMACD.
    • Test et validation de réseau 10 Base 2et 5.
    • Test pour l’entreprise RADIALL des premiers connecteurs Fibre Optiques PFO

Formations

  • Ecole de Coaching Inclusif

    Quimper (29000) 2023 - 2023

  • ESSEC BUISNESS SCHOOL

    La Defense 2021 - 2022 Licence professionnelle (DIPLOME N6), Management Opérationnel

  • Lycée Paul Mathou

    Gourdan Polignan 1981 - 1987 Eléct. industrielle BAC F3

    Électricité industrielle
    Automatisme

Réseau

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