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Jean-Guillaume HAMELIN

VELIZY VILLACOUBLAY

En résumé

Je suis tout dabord expert en production UNIX et STOCKAGE et infrastructure technique du SI.
Je suis passionné par le SI technique (CAO et PLM pour les bureaux d'études). C'est le SI de conception des produits et de gestion de leur cycles de vie. On y ajoute aussi la collaboration multisites.

Mon projet professionnel est d'assumer la responsabilite fonctionnelle d'équipes techniques informatiques.

Je viens de la gestion de l'infrastructure et je m'élève au fur et à mesure de mon expérience pour assumer de façon globale l'ensemble de briques du SI.
Je suis passionné par l'urbanisme et l'architecture technique du SI, car ensemble, elles sont garantes du succès des évolutions du SI au services des métiers de l'entreprise.

Un SI non urbanisé et sans architecte technique est un SI mort né ou bricolé. La maîtrise du SI passe par l'urbanisation et l'architecture technique.

Je suis un gestionnaire des technologies informatiques et de leur bonne intégration et usage.

-Définition et architecture des solutions
-Définition de référentiel technique
-Garantir l'exploitabilité et la continuite de service
-Concevoir et appliquer les méthodologies

La diplomatie et le charisme me permettent d'être concensuel tant au niveau de la gestion des équipes techniques qu'au niveau des relations avec les métiers de l'entreprise. Ayant une grande capacité d'étude, je priorise en fonction des contraintes des uns et des autres.
J'ai la conviction que la valeur de l'équipe est souvent garante de succès.

les valeurs qui me tirent en avant sont:
1) LES ETUDES POUR INNOVER UTILEMENT
2) LE SENS DU SERVICE
3) LE GOUT DES CHALLENGES

Mes compétences :
Oracle
Gestion de projet

Entreprises

  • DASSAULT DATA SERVICES - DIRECTEUR TECHNIQUE PROGRAMME / ARCHITECTE IT / SI & PLM

    VELIZY VILLACOUBLAY 2008 - maintenant En poste depuis le Aout 2008.
    Après avoir été architecte IT PLM sur le projet BOOST (Hub fonctionnel PLM/CRM pour l'aéronautique européenne) pendant plusieurs mois, la direction de DDS m'a confié le management de la direction technique du programme NEWPDM chez RENAULT SA, projet de plusieurs dizaines de million d'euros.
    Ce projet est un véritable challenge pour Dassault Système et RENAULT.
    Nous sommes, avec RENAULT SA en partenariat et en first of the kind.
    Je manage ici un groupe de 20 personnes autour des problématiques architecture administration, support & développement.
    Ces projets se basent sur la nouvelle version V6 de DASSAULT SYSTEME.
  • CAP GEMINI TS - ARCHITECTE SI SENIOR

    2006 - 2008 Mission longue durée au forfait chez EDF / DIT

    Secteur Energie & distribution (120000 utilisateurs)

    MISSIONS:

    Concevoir et valider les dossiers d'architecture technique des SI de EDF/GDF
    Réaliser des etudes de faisabilité et d'exploitabilité

    PERIMETRE FONCTIONNEL DEDIE:
    Branche commerce / Support aux clients
    SVI / CTI / CRM / WFM / MAIL /POSTES CLIENTS
    10000 utilisateurs

    ENJEU MAJEUR ACCOMPAGNE --> OUVERTURE A LA CONCURRENCE DES PARTICULIERS / SERVICE A LA FACTURE
  • ACTE (Association Chrétienne pour le travail et l'emploi des cadres) - BILAN DE COMPETENCES

    2005 - 2006 De septembre 2005 à Avril 2006
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    Definition d'un projet professionnel:

    RESPONSABILITE DE DEPARTEMENT INFORMATIQUE

    Donc vers des postes de type

    DIRECTEUR INFORMATIQUE
    RESPONSABLE DES SYSTEMES D'INFORMATION METIER


    basés sur les compétences suivantes
    MANAGER
    Capacité à gérer rigoureusement les ressources humaines & le budget. Professionnaliser par la discipline et la méthode. Prise & respect des décisions. Veiller à l’urbanisation des SI & Gouvernance IT. ITIL, SLA, PRA & PRI.
    INNOVER
    Agréger les audits et analyses des dysfonctionnements, synthétiser et superviser les propositions de correctifs, évolutions et orientations. Intégralité des blocs techniques et fonctionnels. Souci permanent de simplicité et d’efficacité.
    PROJETS
    Piloter la gestion du portefeuille projets SI et leurs diverses phases (étude, développement, pilote, déploiement site). Plans de cadrage & de convergence. Valider les livrables.
    TERRAIN
    Comprendre le fonctionnement métier, estimer la réalité des demandes et des résultats. Négocier le temps réel utilisateur. Souci de l’écoute. Animer la définition des SI en avance de phase.
    COMMUNIQUER
    Reporting synthétique amont, aval et transverse intégrant la vue métier. Planning opérationnel. Souci de présentation et de rédaction. Intégration du langage métier.
  • LOUIS VUITTON MALLETIER - Responsable de domaine applications metier

    Paris 2002 - 2005 De Aout 2002 à Aout 2005
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    MISSIONS
    Gestion des projets d’évolution de l’intégralité des outils CAO.
    Mise en place d’une gestion de données technique (SGDT/PLM).
    Maîtrise d’oeuvre et d’ouvrage sur tous les métiers de conception & industriels LVM.
    Professionnalisation de l’équipe bureautique, déploiement d’un ERP.
    Animation de groupes de travail SI métier.

    MOYENS
    10 ingénieurs & techniciens. Budget fortement segmenté (3M€.).

    RESULTATS
    Refonte totale des outils de CAO & FAO de la société. Etude amont et maquettage de la solution de gestion de données techniques (SGDT/PLM). Passage du parc APPLE (70 postes) sur MAC OS X et mise en conformité des logiciels métier, déploiement d’un ERP et des outils CAO usines sur 8 sites internationaux. Passage du parc PC métier (400 postes) sur XP. Mise en place chez les sous-traitants de solution d’étiquetage et CAO. Mise en place de portails d’échange B2B. Indicateurs de performances. Urbanisation du SI pour les applications CAO, le stockage des données métier inter-sites et les impressions graphiques, Création de SLA, ITIL sur les aspects Service & Change Management.
  • FAURECIA - Chef de projet infrastructure UNIX et CAO

    1999 - 2002 En poste de janvier 1999 à Aout 2002
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    MISSIONS
    Administration de la plate-forme UNIX multi-sites et des applications métier de l’entreprise, Pilotage des projets de supervision, de stockage & sauvegarde. Support & évolution de la plate-forme technique UNIX pour les outils CAO & FAO. Industrialisation les logiciels.

    MOYENS
    5 techniciens pour 50 serveurs et 250 stations de travail UNIX.

    RESULTATS
    Mise en place de la supervision PATROL. Passage à l’an 2000 (pas de panne). Mise à jour des versions systèmes et progiciels (HR / FINANCE / SGDT / CAO). Mise en place de l’automatisation sur traceurs pliants et visualisateur collaboratif. Banalisation des postes par images réseau. Mutualisation des ressources techniques. Industrialisation des logiciels. Indicateurs de performances. Phase amont remplacement PLM. ITIL sur aspect change, release et problem management
  • ALCATEL ALSTHOM RECHERCHE - Ingénieur système

    1996 - 1999 En poste de Juillet 1996 à janvier 1999
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    MISSION
    Administration de la plate-forme UNIX & CITRIX.

    MOYENS
    3 techniciens pour 10 serveurs et 200 stations de travail UNIX hétérogènes.

    RESULTATS
    Mise en place de serveur d’images, de solutions de stockage NAS et DAS, de robotique de sauvegarde et serveur de backup. Industrialisation de 200 logiciels orientés CAO, calcul, imagerie et développement.
    Mise en place de workflow et d’ERP financier.

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