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Jean -Jacques CHORT

LA TURBIE

En résumé

Mes compétences :
Marketing
Management
Industrie Pharmaceutique
Pharmacie
Coaching
Gestion

Entreprises

  • Physcience

    maintenant
  • FAMADEM-DIAFARM - DIRECTEUR GENERAL

    2010 - maintenant
  • RSI SOLUTIONS - DIRIGEANT

    2009 - maintenant * Implantation de sociétés Étrangères sur le territoire Français

    * Coaching Marketing et Ventes

    * Analyse stratégiques des marchés pour les sociétés
  • LABORATOIRES PHYSCIENCE - Directeur Général

    2008 - 2009 Laboratoire spécialisé dans les compléments alimentaires, la cosmétologie et le bien être
    50 Employés / 35 M CA

    • Direction Marketing et Ventes France et Europe
    • Physcience France, Physcience Iberia (Filiale), Physcience Europe ( Distribution)
    • Mise en place et développement d’une structure Européenne
    • Redéfinition de la Stratégie de l’Entreprise et redéploiement des gammes produits
    • Réorganisation et Restructuration de la Société en France et en Europe
    • Mise en place de nouveaux circuits de distributions
    • Développement et mise sur le marché de nouveaux produits / R&D
  • RSI SOLUTIONS - DIRIGEANT

    2007 - 2008 Consultant / Conseil / Stratégie

    • Création d’une gamme à base de Niaouli ( Plante pour huile essentielle ) : Anti-inflammatoire , Baume Musculaire, Anti-Poux, Spray Nasal, Pieds secs
    - Formulation
    - Marketing
    - Préparation des lancements

    • Implantation et développement de la gamme TAAJ à l’international : Concept ayurvédique cosmétique
    • Coaching Marketing et ventes , Société Merz france
  • CIDER SANTE - PRESIDENT

    2005 - 2007 PRESIDENT du DIRECTOIRE
    Pharmexx : 9000 Employés. 900 M € CA : Mise à disposition de Services à l’Industrie Pharmaceutique
    Cider Santé: 500 Employés. 53 M € CA: Mise à disposition de Services à l’Industrie Pharmaceutique

    Management de l’ensemble des structures le la filial Française
    • Ressources Humaines, Finances, ETMS, Administration, Ecole de Formation, Recrutement
    • Management des Relations avec les Banques
    • Management des Délégués du personnel et Institutions Représentatives
    • Direction Marketing des produits propres à la société
    • Prospection et Business Développement
    - Management des relations avec les autorités de Tutelle
    - Mise aux norme ISO 9001 des sociétés
    - Accréditation de l’école de formation : INSECOMM
    - Réorganisation du Cabinet de Recrutement DEXPHAR
  • CL INNOVATION - Directeur Général

    2002 - 2005 DIRECTEUR DES OPERATIONS puis DIRECTEUR GENERAL
    2002: 240 Employés. 42M € CA; 2005: 1100 Employés. 130 M € CA
    Mise à disposition de Services à l’Industrie Pharmaceutique

    • Management des forces de ventes : 10 Directeurs de Réseaux, 80 Directeurs Régionaux, 1100 Délégués médicaux et pharmaceutiques
    • Direction Marketing des produits propres à la société
    • Gestion et Management de la croissance
    • Structuration et Développement de la société
    • Élaboration et mise en place des axes Marketing et Marketing Services
    • Déploiement des Process management, relations clients, prospection, reporting, CRM.
    • Mise en place d’un organisation GRH
    • Optimisation des Retours sur Investissements / Mise à disposition de nouveaux produits
    • Mise aux normes ISO 9001
  • EXPAND SANTE - Directeur des Opérations

    1994 - 2002 DIRECTEUR DES OPERATIONS ( 2000-2002)
    700 Employés. 70 M € CA. Mise à disposition de Services à l’Industrie Pharmaceutique

    • Relations clients et développement de la politique commerciale.
    • Management Des Forces de Ventes : 6 Directeurs de Réseaux, 42 Directeurs Régionaux, 650 Délégués médicaux et Pharmaceutiques
    • Marketing des produits propres à l’Entreprise


    De 1995 à 2000 : DIRECTEUR DE 2 RÉSEAUX GlaxoSmithKline

    • Management de deux réseaux de 100 délégués Médicaux et 9 Directeurs régionaux, chaque.
    • Une équipe de 20 Délégués Pharmaceutiques ( 20)
    • Marketing et Ventes des produits éthiques et OTC.

Formations

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