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WCT SAS
- CEO
2015 - maintenant
L'e-mmobilier d'entreprise 2.0
Direct de Propriétaires à Preneurs
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FORGACOM
- Consultant en performance des organisations
viviers du lac
2014 - 2015
- Audit de la structure financière, BFR, endettement, haut de bilan, financement de l'exploitation, résultats VA, EBE, Net, productivité et leviers de croissance ;
- Audit interne de l'organisation, du management, des méthodes, politique RH, juridique ;
- Analyse du marché de l'entreprise, situation et potentiel, leviers de croissance ;
=> Actions structurées autour des objectifs du dirigeant et du degré d'urgence
Actions concrètes et immédiates :
- Situation mensuelle
- Gestion de trésorerie dynamique
- Compte d'exploitation mis à jour en temps réel
- Négociation bancaire et restructuration, s'il y a lieu, du financement de l'entreprise
- Consolidation de la (des) structure(s) juridique
- Mise en place d'un organigramme efficient, remobiliser les équipes
- Mobilisation des équipes sur tous les leviers
- Actions sur les méthodes (performance commerciale, parcours et expérience client, digitale)
- Management
Résultats sur les missions en cours
-> Résultat net de 5 à 8% => 10 à 15% après impôts
-> CA de +20% à +50%
-> Trésorerie restaurée avec autonomie sur le court terme
Suivi dans le temps pour assurer la pérennité des actions.
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CEDEC SA
- Analyste d'entreprises
2012 - 2013
Le CEDEC, Centre Européen d'Evolution Economique, est un groupe européen qui collabore depuis 1965 au développement et à l'évolution des entreprises vers l'Excellence managériale.
- Analyse et diagnostic des entreprises sous tous les angles, mission de consolidation, redressement ;
- Analyse financière sur 4 ans : structure du haut de bilan, FR/BFR, productivité, trésorerie/clients, financement de l'exploitation ;
Objectif : détection des manques à gagner, des potentiels, des leviers de croissance, des actions correctrices ;
- Analyse de la structure : management, administratif, flux d'informations, production, commercial ;
Objectif : détection des préoccupations du dirigeant, analyse psychologique, analyse des leviers de croissance ;
- Détermination d'un plan d'action ;
- Promotion et vente des missions de conseil pour la mise en place du plan d'action.
Résultat : taux de transformation de 60%
Résultat : 30 missions, redressement réussi dans 90% des cas, forte satisfaction client sur les missions de consolidation.
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A.C.D. SARL
- Co-Gérant, fondateur
2006 - 2012
- Création, développement et gestion d'une structure e-commerce négoce de matériaux et outillage BtoB, BtoC ;
- Mise en place et optimisation de la base de données de 45000 références, sélection fournisseurs, produits, optimisation ;
- Gestion du site web : webmaster, web-marketing, cross-selling, design, pub, conception des visuels, gestion des photos ;
- Négociation, achats, optimisation logistiques amont aval, gestion du dépôt, préparations, expéditions, qualité, SAV ;
- Gestion financière, juridique, administrative, compte d'exploitation, pilotage et développement de la structure.
Résultat : plateforme reconnue sur son marché, solide partenariat avec les fournisseurs nationaux.
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S.I.A. SA
- Ingénieur commercial puis Directeur commercial
2000 - 2006
Menuiserie industrielle spécialisée dans l'agencement et le mobilier meublant pour les collectivités, hôtels et restaurants, villages de vacances. Agencement sur-mesure d'hôtels 2 à 4 étoiles.
- Mise en place de la stratégie commerciale, suivi, gestion et développement des grands comptes ;
- Business plan, situation commerciale hebdo et mensuelle, coordination inter-services et compte d'exploitation ;
- Gestion de projets spécifiques : qualification, conception, suivi de la production et des chantiers jusqu'à parfait achèvement ;
- Développement du service négoce sur accessoires des projets d'agencement, gestion complète du cycle ;
- Conception, mise en place des sites web de présentation et promotion des activités de l'entreprise ;
- Recrutement, formation et mise en place du réseau d'agents commerciaux par secteurs ;
- Gestion financière du poste clients, recouvrement ;
- Résultat : forte diversification clientèle réussie, +30% de CA chaque année, +30% CA négoce
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Team auvergnat (Association loi 1901)
- Président (Activité associative)
2000 - 2004
- Création et animation de l'association de 35 pers. ;
- Organisation de manifestations locales et nationales ;
- Associe au VFR Club de France.
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VB Autobatterie
- Inspecteur commercial GMS
1999 - 2000
VB Autobatterie produit et distribue les marques Varta piles et batteries.
- Secteur grand ouest : 29 départements en gestion ;
- Gestion du référencement GMS de VB Autobatterie (Carrefour, Norauto, Casino) ;
- Promotion, SAV, approvisionnement et logistique locale, relais de la direction nationale ;
- Développement des ventes de la marque Varta dans les points de vente ;
Résultat : +20% CA distributeurs, +300% CA produits de marque, N°2 sur 18 commerciaux.
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Yacht Club de Dinard
- Flying Fifteen (Activité associative)
1997 - 1999
- Création et développement d'une nouvelle flotte de quillards de régates, 60 bateaux ;
- Organisation des manifestations locales ;
- Coordination avec les partenaires techniques, presse, administration.
Résultat : 1er rassemblement mondial de Flying Fifteen classique salué par l'Ambassade d'Angleterre.
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Marine Nationale, service national
- Guetteur sémaphoriste
Paris
1997 - 1999
