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Jean-Laurent BIET

VALENCE

En résumé

Wecyty est la plate-forme communautaire que les professionnels de l'immobilier d'entreprise attendaient.

Elle met en relation les annonceurs pour proposer en direct des locaux professionnels aux preneurs en limitant l'inertie et l'impact financier (que des abonnements sans option ni supplément).

Local commercial ou de bureau en pied d'immeuble, bâtiment industriel ou centre commercial en multi-locaux, Wecyty vous offre une solution directe de Propriétaire à Preneur.

Vous êtes Propriétaire ?
Vous souhaitez louer, vendre ou mettre à l'investissement un ou plusieurs biens professionnels auprès de Preneurs en France ou en Europe ?

Vous êtes Preneur ?
Vous êtes à la recherche de locaux professionnels et souhaitez le faire savoir ?

Rejoignez notre plateforme communautaire : www.wecyty.com

Mes compétences :
Ressources humaines
Contrôle de gestion
Analyse financière
Vente
Management
Développement commercial
Consultant
Commercial
Ingenieur commercial
Ingenieur d'affaires
Responsable commercial
Chef des ventes
Directeur commercial
Gerant
Developpeur
PME

Entreprises

  • WCT SAS - CEO

    2015 - maintenant L'e-mmobilier d'entreprise 2.0
    Direct de Propriétaires à Preneurs
  • FORGACOM - Consultant en performance des organisations

    viviers du lac 2014 - 2015 - Audit de la structure financière, BFR, endettement, haut de bilan, financement de l'exploitation, résultats VA, EBE, Net, productivité et leviers de croissance ;
    - Audit interne de l'organisation, du management, des méthodes, politique RH, juridique ;
    - Analyse du marché de l'entreprise, situation et potentiel, leviers de croissance ;

    => Actions structurées autour des objectifs du dirigeant et du degré d'urgence

    Actions concrètes et immédiates :

    - Situation mensuelle
    - Gestion de trésorerie dynamique
    - Compte d'exploitation mis à jour en temps réel

    - Négociation bancaire et restructuration, s'il y a lieu, du financement de l'entreprise
    - Consolidation de la (des) structure(s) juridique
    - Mise en place d'un organigramme efficient, remobiliser les équipes

    - Mobilisation des équipes sur tous les leviers
    - Actions sur les méthodes (performance commerciale, parcours et expérience client, digitale)
    - Management

    Résultats sur les missions en cours
    -> Résultat net de 5 à 8% => 10 à 15% après impôts
    -> CA de +20% à +50%
    -> Trésorerie restaurée avec autonomie sur le court terme

    Suivi dans le temps pour assurer la pérennité des actions.
  • CEDEC SA - Analyste d'entreprises

    2012 - 2013 Le CEDEC, Centre Européen d'Evolution Economique, est un groupe européen qui collabore depuis 1965 au développement et à l'évolution des entreprises vers l'Excellence managériale.

    - Analyse et diagnostic des entreprises sous tous les angles, mission de consolidation, redressement ;
    - Analyse financière sur 4 ans : structure du haut de bilan, FR/BFR, productivité, trésorerie/clients, financement de l'exploitation ;
    Objectif : détection des manques à gagner, des potentiels, des leviers de croissance, des actions correctrices ;
    - Analyse de la structure : management, administratif, flux d'informations, production, commercial ;
    Objectif : détection des préoccupations du dirigeant, analyse psychologique, analyse des leviers de croissance ;
    - Détermination d'un plan d'action ;
    - Promotion et vente des missions de conseil pour la mise en place du plan d'action.
    Résultat : taux de transformation de 60%
    Résultat : 30 missions, redressement réussi dans 90% des cas, forte satisfaction client sur les missions de consolidation.
  • A.C.D. SARL - Co-Gérant, fondateur

    2006 - 2012 - Création, développement et gestion d'une structure e-commerce négoce de matériaux et outillage BtoB, BtoC ;
    - Mise en place et optimisation de la base de données de 45000 références, sélection fournisseurs, produits, optimisation ;
    - Gestion du site web : webmaster, web-marketing, cross-selling, design, pub, conception des visuels, gestion des photos ;
    - Négociation, achats, optimisation logistiques amont aval, gestion du dépôt, préparations, expéditions, qualité, SAV ;
    - Gestion financière, juridique, administrative, compte d'exploitation, pilotage et développement de la structure.
    Résultat : plateforme reconnue sur son marché, solide partenariat avec les fournisseurs nationaux.
  • S.I.A. SA - Ingénieur commercial puis Directeur commercial

    2000 - 2006 Menuiserie industrielle spécialisée dans l'agencement et le mobilier meublant pour les collectivités, hôtels et restaurants, villages de vacances. Agencement sur-mesure d'hôtels 2 à 4 étoiles.

    - Mise en place de la stratégie commerciale, suivi, gestion et développement des grands comptes ;
    - Business plan, situation commerciale hebdo et mensuelle, coordination inter-services et compte d'exploitation ;
    - Gestion de projets spécifiques : qualification, conception, suivi de la production et des chantiers jusqu'à parfait achèvement ;
    - Développement du service négoce sur accessoires des projets d'agencement, gestion complète du cycle ;
    - Conception, mise en place des sites web de présentation et promotion des activités de l'entreprise ;
    - Recrutement, formation et mise en place du réseau d'agents commerciaux par secteurs ;
    - Gestion financière du poste clients, recouvrement ;
    - Résultat : forte diversification clientèle réussie, +30% de CA chaque année, +30% CA négoce
  • Team auvergnat (Association loi 1901) - Président (Activité associative)

    2000 - 2004 - Création et animation de l'association de 35 pers. ;
    - Organisation de manifestations locales et nationales ;
    - Associe au VFR Club de France.
  • VB Autobatterie - Inspecteur commercial GMS

    1999 - 2000 VB Autobatterie produit et distribue les marques Varta piles et batteries.

    - Secteur grand ouest : 29 départements en gestion ;
    - Gestion du référencement GMS de VB Autobatterie (Carrefour, Norauto, Casino) ;
    - Promotion, SAV, approvisionnement et logistique locale, relais de la direction nationale ;
    - Développement des ventes de la marque Varta dans les points de vente ;
    Résultat : +20% CA distributeurs, +300% CA produits de marque, N°2 sur 18 commerciaux.
  • Yacht Club de Dinard - Flying Fifteen (Activité associative)

    1997 - 1999 - Création et développement d'une nouvelle flotte de quillards de régates, 60 bateaux ;
    - Organisation des manifestations locales ;
    - Coordination avec les partenaires techniques, presse, administration.
    Résultat : 1er rassemblement mondial de Flying Fifteen classique salué par l'Ambassade d'Angleterre.
  • Marine Nationale, service national - Guetteur sémaphoriste

    Paris 1997 - 1999

Formations