Menu

Jean Louis GUIEU

LILLE

En résumé

Directeur régional pendant 7 ans pour un des leaders de la distribution, je gérais une région de 1500 personnes qui réalisait un chiffre d’affaires de plus de 400 millions d’euros. J'avais la responsabilité des 146 magasins, de la base logistique et du siège régional.
Je suis titulaire d'un executive MBA depuis Janvier 2011.

Mes compétences :
Manager
MBA

Entreprises

  • Tom&Co Bergues Quaëdypre - Dirigeant d'entreprise

    2016 - maintenant Création de mon entreprise en franchise avec l'enseigne Tom&Co, leader de l'animalerie en Belgique et au Luxembourg. Groupe Delhaize.
    Rdv sur ma page Facebook : Tom&co Bergues Quaedypre
    https://www.facebook.com/tomandcoberguesquaedypre/
  • AGRIBERIA - Directeur du développement

    2013 - 2014 DIRECTEUR DU DEVELOPPEMENT DU RESEAU MAGASINS ET DES MDD
    Missions :
    Développer la gamme MDD dans les différentes enseignes de la distribution
    Mettre en place un nouveau concept de magasin s « Panier du Monde » et développer le réseau.
  • NOZ - Directeur adjoint du réseau

    Saint-Berthevin 2011 - 2012 DIRECTEUR ADJOINT DU RESEAU
    Moitié Nord de la France – CA 150 M€ - 80 Magasins
    Missions et réalisations :
    Direction des 80 magasins, Management de 600 personnes et de 10 Directeurs de région.
    Ouverture de 10 magasins et progression du chiffre de + 9,5 % à comparable pour un réseau à + 8%
  • Groupe René Bertin - Directeur Général Adjoint

    2009 - 2009 Missions :
    Réorganisation Stratégique du service achats Huis Clos pour passer à un service achats Groupe René Bertin
    Réorganisation Stratégique de l’enseigne Plein Jour : Déterminer la vision et la mission de l’entreprise pour assurer son développement à 3 ans. Objectifs : 25 ouvertures par an
  • ED SAS Groupe CARREFOUR, DIA international - Directeur Régional

    2001 - 2008 Région Nord – CA 420 M€ - 146 supermarchés - 1500 personnes

    Missions :
    Direction de 146 supermarchés, d’une plateforme logistique et d’un siège régional
    Management d’un comité de direction régional et des équipes opérationnelles (35 cadres)
    Responsable de la gestion économique et sociale
    Animation des représentants du personnel (CE et DP)
    Garant de la mise en place de la politique commerciale
    Etablissement et mise en œuvre des budgets
    Responsable de la gestion des investissements de la région
    Animation de conventions pour tout l’encadrement (250 personnes)
    • Nommé chef de projet en 2005 pour le rachat des 105 magasins Penny Market
    • Développement de la région qui est passée d’un CA de 182 M€ à 420 M€ en 7 ans
    • Ouverture de 83 magasins et d’une base logistique de 25000 m²
    • 5,5 M€ de résultat en 2007 pour 3 M€ de perte en 2001
  • La Halle aux Vêtements - Directeur de secteur

    Paris 1998 - 2001 Région Nord Ouest – CA 135 M€ - 80 magasins - 550 personnes

    Missions :
    Responsable de la gestion commerciale et économique des 80 magasins
    Fixation des objectifs aux équipes de vente et animation de challenges
    Mise en place et développement d’un nouveau concept de magasin
    Management d’une équipe de 5 directeurs régionaux, d’une responsable des ressources
    Humaines et d’une formatrice
    Responsable de la coordination des services marketing local et travaux
  • LIDL - Directeur des ventes

    Strasbourg 1991 - 1998 Régions de Bordeaux puis de Lyon – CA 230 M€ - 65 supermarchés - 450 personnes

    Missions :
    Responsable de la gestion commerciale et économique des 65 supermarchés
    Fixation des objectifs et suivi des ratios de frais de personnel et de démarque
    Responsable des implantations et des ouvertures des magasins de la région
    Mise en place et suivi de la politique commerciale – Création de procédures
    Management d’une équipe de 15 chefs de secteur et d’un adjoint chef des ventes
    Responsable du recrutement et de la formation de l’encadrement magasins
  • Carrefour - Chef de rayon

    Massy 1988 - 1991

Formations