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Jean-Louis LAVISSIERE

CLAMART

En résumé

Consultant orienté Finance/RH depuis 2004 après un parcours ayant couvert le contrôle de gestion dans l'industrie,la direction financière dans la pharma, et la direction générale dans la communication.

Opérations de restructuration, de retournement, audit d'acquisition réalisés auprès de PME et grands groupes, missions de Management de transition. Appui d'un réseau de consultants et d'avocats.

Culture opérationnelle, pratique du management, rigueur et sens de l'observation, curieux de technologie, intérêt porté aux systèmes d'information, logique entrepreneuriale et ouverture d'esprit caractérisent mes interventions.

Entreprises

  • Pro-Pulse - Consultant

    2004 - maintenant Missions et interventions en matière Finance/RH (restructurations, retournements, fusions, réalignement...)

    - Management de transition.

    CMN, Keolis, NRG, St Dupont, Selective Beauty, Transports Giraud, Teva Pharma, Syrtals SI, Havas, MSC-Edixia, Publicorp, Sandoz, Artelano, Forum Diffusion,

  • Euro Rscg Futurs - Directeur Général Adjoint

    PUTEAUX 1995 - 2003 Finance, RH, Juridique, Administration de 2 agences de commucation du groupe Havas spécialisées en communication RH.

    Développement d'un Contrôle de gestion
    Mise en place des IRP (CE, 35 heures, accord d'interessement)
    Développement informatique,
    Création d'une agence from scratch,
    Plan de réduction d'effectif (2001 et 2003).

  • CNTS - Directeur Financier

    1990 - 1995 Directeur Financier de la fondation regroupant plus de 10 entités ; activité :
    Collecte de sang,
    Produits thérapeutiques (albumine, facteur8, immunoglibulines)
    Biotehnologies (recherche sur les recombinants)
    Distribution des produits (GIP Biotransfusion).

    Plan de réorganisation, Désendettement, Conduite du pan de cession des activités de la fondation aux groupements d'intérêt public créés par la puissance publique.

  • SAGEM - Contrôleur de gestion + Resp. financier étab. de Fougères

    PARIS 1982 - 1990 Contrôle de gestion et budgétaire, responsabilité admin/financière du site de Fougères (700 P) de 1983 à 1985.

    Modélisation, informatisation et implantation d'une comptabilité analytique et budgétaire mensuelle (1986-1987)des établissements de recherche, de production et départements commerciaux.

    Contrôle budgétaire des depts informatique, télex, bureautique et armement terrestre + Responsabilité des enquêtes de prix marchés publiques (1988-1990)

Formations

Réseau

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