Ingénieur Supélec et titulaire d'un DESS CAAE (Administration des entreprises), j'ai réalisé mes premières opérations de fusion/acquisition en intégrant 4 filiales belges du groupe Fabricom dans INEO GDFSUEZ.
Je me suis aguerri à ce type d'opérations en pilotant au cours de ma carrière le repositionnement de 8 organisations de filiales régionales d'un grand groupe de génie électrique et climatique et d'une entreprise générale de bâtiment.
C'est pourquoi aujourd'hui avec l'appui de Managers en mission, j'apporte mon expertise de manager de transition spécialiste dans la réorganisation régionale des entreprises de service en BtoB (suite à fusion ou acquisition ou pour un repositionnement plus adapté au marché).
Je travaille principalement pour les directeurs régionaux des entreprises de génie électrique ou climatique.
Mes compétences :
Management opérationnel
Stratégie d'entreprise
Développement commercial
Fusions acquisitions
Corps d'états secondaires du bâtiment
Génie électrique
Maintenance multiservice