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Gerard WICHER

PARIS

En résumé

Fort d’une expérience réussie au sein de groupes leaders dans leur domaine (Automotive, Mécanique, Electronique, Audiovisuel) et ayant moi-même évolué d’une position d’utilisateur fortement orienté client vers le management des achats, je suis convaincu du rôle déterminant de cette fonction pour accompagner les sociétés dans leur stratégie de productivité d’innovation et de différentiation.

Dans un monde industriel qui évolue de plus en plus rapidement un service achats doit aujourd’hui se positionner en gestionnaire de ressources, en générateur de synergies avec le monde extérieur et en acteur incontournable du développement de l’entreprise à laquelle il appartient.

Je propose une expertise basée sur trois axes :

- Structurer la fonction achats : valoriser le potentiel humain, gérer le capital Fournisseur, améliorer les outils et techniques

- Intégrer la fonction achats en la faisant rayonner dans l’organisation interne : à coté des actions traditionnelles , développer les achats projets, générer des interventions achats au plus tôt (marketing, commercial, R&D), développer les achats indirects

- Connecter la fonction achats en intégrant un maximum de veille active, en étalonnant les marchés sur les acteurs best of breed , en développant des partenariats et achats collaboratifs…

Je suis à votre écoute pour partager avec vous sur ces sujets qui me passionnent ou avoir plaisir de les développer au sein de votre structure

Gerard Wicher
06 28 52 21 73

Mes compétences :
organisation et management des achats/approvisionn
Stratégie industrielle
SAP
négociation et gestion des contrats
commerce international

Entreprises

  • Managers en Mission - Manager de Transition - Direction des Achats

    PARIS 2016 - maintenant Le Management de transition est une solution opérationnelle permettant de passer un cap ou de conduire les mutations de l'entreprise dans des situations complexes ou d'exception telles que :

    - Restructuration, redressement d'entreprises,
    - Rapprochement d'entreprises,
    - Projets de développement,
    - Remplacement provisoire d'un dirigeant,
    - Développement d'une nouvelle fonction, d'un projet, d'un marché

    Le management de transition vous permet de bénéficier de compétences de haut niveau, afin de renforcer ponctuellement le management et apporter son appui

    Vous avez un besoin? Quelque soit le domaine ou la fonction, je recueille vos attente / votre problématique et suis en mesure de vous orienter vers le bon professionnel

    gerardwicher@managersenmission.com
  • ARO WELDING TECHNOLOGIES - Responsable des Achats

    2003 - 2015 Activité : Equipements de production Automobile, Solutions de soudage Effectif : 300 Personnes

    Responsable des Achats
    Effectif 10 personnes Volume d'achats annuel : 50 M EUR

    * Organisation du service Achats et Approvisionnements et mise en place de stratégies achats dans une optique d'amélioration permanente des indicateurs QCDI ;
    * Encadrement de l'équipe d acheteurs et d'approvisionneurs. (Production et Hors production ) ;
    * Développement de la participation des achats aux projets (projets Automobiles, R&D , investissements) ;
    * Achats Opérationnels (OEM, Achats technologiques ou stratégiques, achats informatiques, prestations intellectuelles, contrats spéciaux...) ;
    * Suivi des Litiges Commerciaux ou Juridiques ;
  • THOMSON MULTIMEDIA - Global Commodity Manager

    2001 - 2002 Siège: Boulogne Billancourt

    Global Commodity Manager Europe: Logistics, Manufacturing Equipments, Industrial supplies
    Volume d'achats annuel : 160 M EUR

    * Coordination achats Europe et négociations Groupe : investissements, logistique, fournitures industrielles
    * Négociation du contrat Overseas de fret container à destination ou au départ des sites Européens
    * Participation au déploiement groupe d'une solution d'E-Procurement
    * Transfert de compétences vers une plateforme achats mutualisée en cours de développement ;
  • THOMSON BROADCAST SYSTEMS - Responsable Achats Systèmes

    1998 - 2001 Activité : Vidéo professionnelle , réseaux numériques, Studios clé en main Effectif : 800 Personnes

    Responsable Achats Systèmes sites de Cergy-Pontoise, Rennes et Brest
    Effectif : 5 personnes Volume d'achats annuel : 75 M EUR

    * Participation à la réunion de direction systèmes ;
    * Management d'une équipe d'acheteurs seniors ;
    * Participation à la stratégie de partenariat et de pré-contractualisation en phase d'offre avec les services commerciaux et projets
    * Dans un contexte international, négociation et gestion des accords OEM ainsi que de tous les contrats d'achats de biens et de services nécessaires à la mise en œuvre des grands projets d'installations clé en mains traités par la société (+de 15 M EUR unit. )
    * Gestion des litiges majeurs ;
    * Suivi du passage des jalons contractuels et coordination des plans d'actions avec les responsables d'affaires, jusqu'à la réception définitive des projets
    * Participation au comité de pilotage lors d'une acquisition d'entreprise (en coordination des actions achats) ;
  • THOMSON TELEVISION - Responsable Achats hors production

    1992 - 1998 Activité : Electronique grand public

    Responsable Achats hors production
    Effectif : 3 personnes

    * Achats d'investissements et de services, achats informatiques (site et Groupe)
    * Rationalisation et optimisation des dépenses sur frais généraux, recherche de nouvelles solutions améliorant la productivité et/ou réduisant les côuts globaux
    * Gestion du portefeuille de contrats usine (170 contrats)
    * Mise en place de la politique de stockage extérieur et transports
    * Pilote et référant Achats lors de la création complète d'une usine de production de téléviseurs « World Class Manufacturing » en Pologne ;
  • THOMSON TELEVISION - Chef de section Ingéniérie

    1987 - 1992 Effectif : 3 personnes

    * Responsabilité de l'organisation process, du suivi complet des investissements et des frais techniques d'une division de production ;
    * Gestion de projets d'intégration de lignes de production (Emballage, palettisation et chargement de téléviseurs inter-sites, presses à injecter, ligne de peinture robotisée type Salle Blanche, assemblage et décoration de pièces plastique techniques et d'aspect)
    * Travail sur le coût de non efficacité des équipements +mise en place d'outils productique et qualité (JAT, SMED, TPM...), ;
  • JOSEPH PARIS S.A. - Ingénieur Chargé d'affaires

    1982 - 1987 Activité : Constructions métalliques et mécaniques

    Ingénieur Chargé d'affaires
    Effectif : entre 1 et 10 techniciens

    * Suivi contractuel de grands projets et expertises ;
    * devis, conception, calculs, encadrement des études

    Principales réalisations : Grues portuaires et offshore, Derricks, Pont roulants nucléaires et sidérurgiques, Elévateur à bateaux
  • DCAN - Ingénieur & adjoint au chef du service qualité

    1981 - 1982 adjoint au chef du service qualité (service National)

Formations

  • CNAM

    Nantes 2016 - 2016 -

    Métier et Posture du Consultant
    Stratégie commerciale
    Mission Conseil
    Méthodes et outils du consultant
  • IAE

    Nantes 1984 - 1986 Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises
  • Ecole Centrale ECN

    Nantes 1978 - 1981 Ingénieur

Réseau

Annuaire des membres :