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Jean-Luc ACHARD

LA PLAINE SAINT DENIS

En résumé

Solide expérience dans la direction de projets transversaux, informatiques et E-Business - Manager d'équipes (jusqu’à 40 pers.), culture du résultat, maîtrise des techniques de développement des process - Fortes compétences des Systèmes d’information et des architectures complexes. Expérience avérée de la gestion de la relation avec les Métiers

Mes compétences :
MOA
budgets
Program Management
DSL
Consolidations
Capital Expenditures

Entreprises

  • SCT Télécom

    LA PLAINE SAINT DENIS maintenant

  • « Virgin Mobile France » - Directeur des Systèmes d'Information

    2013 - maintenant Membre du Comité Exécutif

    2 M de clients Télécommunications fixe & mobile CA 560 M EUR 70 Boutiques Levallois-Perret

    Mise en œuvre d'une stratégie SI d'industrialisation, de qualité et d'optimisation du SI tout en
    garantissant l'agilité et la réactivité Business
    Budget : 13 M EUR / an (60 % CAPEX) Management de 120 ETP internes/externes

  • « Virgin Mobile France » - Manager IT Telecom

    2011 - 2012 Directeur du programme FULL MVNO (intégration du cœur de réseau Telecom en propre) et
    des projets associés : mise en place en 8 mois, Coordination des équipes Projets (Chine, Italie,
    Rennes, Paris). Budget 2 M EUR .
    (1 an 6 mois) Directeur du projet « Facturation Wholesale » mené dans les délais, budget 500 k EUR avec retour
    sur investissement dès le 1er mois d'exploitation.

    Pilotage de l'exploitation applicative et lancement d'une démarche qualité

  • SCT TELECOM - Directeur des Systèmes d'Information

    LA PLAINE SAINT DENIS 2009 - 2011 Membre du CODIR SCT TELECOM, télécommunication fixe
    et mobile B2B 250 salariés CA 75 M EUR , EBITDA 21 M EUR 20 agences Saint-Denis

    (2 an 7 mois) Evolution du SI : définition du schéma directeur, gestion de l'infrastructure, mise en place d'une
    nouvelle architecture (Open Source), industrialisation du delivery & des opérations. Refonte du
    Front-Office Web & Urbanisation du Back-Office en moins de 24 mois.
    Constitution d'une équipe de 15 personnes : intégration de 5 entrants dans l'ancienne
    équipe, répartition des missions et des objectifs, formation, motivation et accompagnement.

    Conduite des projets : internalisation de la logistique terminaux / carte SIM, refonte de
    l'Extranet, Mise en place d'un nouvel MVNO (Bouygues) et consolidation de celui existant (SFR).

  • SIGMA TREND - Directeur/Fondateur SIGMA TREND

    2006 - 2008 04/2008 – 10/2008. BNP Paribas, Directeur de Projet
    Accompagnement du pilotage et de la conduite du projet e-Banking pour l’ensemble des sites internationaux.

    01/2006 -03/2008 Groupe NATIXIS : Directeur de Projet
    Mise en place d'une solution Intranet pour gérer les Produits du groupe NATIXIS

  • Club-Internet (Groupe SFR) - Directeur du Program Management

    2001 - 2006 Management d'une équipe de 6 personnes chargée de la coordination des différents métiers Service Client, Marketing, DSI, Webmasters
    Reporting au PDG.

  • CEGETEL - Directeur des Systèmes d'Information

    1997 - 2000 CEGETEL ENTREPRISES

    Management d'une équipe de 90 personnes internes et externes en charge des SI, « Internet et
    (3 ans 6 mois) Intranet ». Budget 10 M EUR . Lancement du 1er SelfCare Web « Operateurs Mobile France »

  • LCL - Responsable Intranet

    Villejuif 1997 - 1997 Groupe « Meilleur Application Groupware Intranet
    (3 ans) Chef de Projet : Refonte des SI Agences en France, Belgique et Espagne.

  • Andersen Consulting - Consultant

    Minsk 1991 - 1994 - Consultant AGL ClientServeur
    - Architecte SI, Infrastructure Distribuée

  • CAP GEMINI FINANCE - Chef de Projet

    1988 - 1991 - Chef de projet Télématique pour des établissements financiers (Banque de France, Caisse d'Épargne)
    - Consultant Méthodes et Développement (LCL, SG)

Formations

Réseau

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