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Jean-Luc CHASSAGNE

Arnas

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Étienne ainsi que le résultat des européennes dans la Loire.

En résumé

Responsable Logistique présentant de grandes capacités d’analyse et expert en matière de
gestion Industrielle, planification et ordonnancement. Connaissances avancées concernant les
logiciels type ERP et WMS .Manageur et médiateur capable, particulièrement apte à aider
tous les salariés à donner le meilleur d’eux-mêmes. Doté de solides compétences en matière
d’analyse et de résolution de problèmes

Mes compétences :
ERP
Gestion Projet
Logistique
Management
WMS

Entreprises

  • HPM - Responsable Logistique (planification et Amélioration continue) GROUPE

    Arnas 2011 - 2015 Gestion de la chaine logistique de 5 sites industriels (120 personnes 12 M€)
    Création et mise en place des outils de gestion (PIC, PDP, CBN)
    Définition des indicateurs et Objectifs QCD
    Création, mise en place et gestion d’un site de production en Tunisie (10 personnes 300K€

  • COGEPART - RESPONSABLE multi sites

    Marseille 2008 - 2009 Délégation de pouvoir totale (CA 3M€)
    gestion des résultats, des ST ,des personnels pour plusieurs sites.
    Relation client pour la région Rhône-Alpes.
    Mise en place et optimisation des contrats.
    Gestion de plus 100 personnes sur 4 sites.
    Gestion et optimisation des moyens (parc automobiles,INF,immobilier...)
    gestion des RP
    Mise en place et contrôles des procédures société.

  • SAM OUTILLAGE - Responsable plateforme logistique

    Saint Etienne 2004 - 2207 Pilotage, formation et mise en oeuvre projet WMS.
    Gestion d’une unité de packaging, sous-traitance
    Réception, stockage, préparation de produit fini (10000 références représentant 12 Meur)
    Management d'une équipe de 40 personnes.(3 chefs equipes)

  • GIAT INDUSTRIE - Responsable ligne UAP

    2002 - 2004 Approvisionnement, réception, stockage, préparation de Kits et expédition pour utilisation directe sur Chaîne de montage dans le cadre d'un projet Upgrading avec les EAU
    Management d'une équipe pluridisciplinaire de 26 personnes en 2x8..
    Autonomie sur les budget,social,resultats.

  • GIAT INDUSTRIE - Responsable Ordonnancement d'une unité de production

    2001 - 2002 Responsable Ordonnancement d'une Unité de Production.( 200 personnes)
    Management d'une équipe de 10 ordonnanceurs de production.
    Suivi de la réalisation du chiffre d'affaire par Équipe Opérationnelle de Production.
    Construction et reporting du tableau de bord industriel de l'unité de Production
    Responsable projet migration ERP

  • GIAT INDUSTRIE - Gestionnaire de production

    1993 - 2000 Gestion de la charge d'une unité de 80 personnes.
    Mise en place de l'ISO 9001 version 2000 dans l'unité
    planification,ordonnancement,lancement,approvisionnement

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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