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Jean-Luc CICHY

TALUYERS

En résumé

Mes compétences :
Négociation
Sourcing
Management
Grande distribution
Achats
non-tissé
Marketing B2B
Service client
Sous-traitance
Industrie textile
Développement produit
Gestion de projet
Audit qualité

Entreprises

  • ALPEX Protection SA - Ingénieur technico-commercial export

    2015 - maintenant ALPEX PROTECTION développe et produit des complexes laminés imperméables et respirant résistant aux environnements hostiles. Sa zone d'exportation couvre les marchés publiques de 34 pays environ. En relation avec des prescripteurs et des industriels je suis chargé de développer les marchés Pompiers, Polices, Armées sur les zones Benelux, Pologne, Bulgarie, Italie, Brésil. La mission est large, depuis la détection anticipée des appels d'offre jusqu'à la livraison des marchés en passant par le développement du réseau, des produits et les
    négociations commerciales.
  • EUROPAC Papeterie de Rouen - Responsable Achats - Approvisionnements - Logistique matières premières

    2014 - 2015 Ce poste très riche concerne la principale matière première utilisée dans la fabrication de « Papier Pour Ondulé » : les cartons recyclés (environ 1300 tonnes / jour). Il comporte la gestion des achats-approvisionnements-logistique sous SAP, le management de l’équipe logistique, approvisionnement, qualité (4 caristes, 2 contrôleurs,1 adjointe) l’arbitrage des litiges fournisseurs, la négociation des contrats d’approvisionnement (budget d’achat 2 500 K€ mensuels).
  • Auchan International - Responsable du sourcing textile zone hors Asie

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2014 Sélection et démarrage de nouveaux fournisseurs habillement dans 10 pays (Maroc, Égypte, Turquie, Madagascar, Pologne, Portugal, Tunisie, Lituanie, Roumanie, Ukraine).

    Validation des fournisseurs, établissement des offres, coordination des livraisons à destination de 12 pays situées dans et en dehors de la communauté Européenne.
  • Ellipse - Category manager

    Roubaix 2008 - 2009 Pansements premiers soins:
    Structuration d'une gamme et formation de l'équipe commerciale. Commercialisation de cette gamme auprès de la grande distribution (4 références chez Leader Price, 4 références chez Aldi Marché). Mise sur le marché et marquage CE (dispositifs médicaux).

    Produits d'épilation:
    Mise sur le marché de 2 produits chez Intermarché et Leclerc et constitution des dossiers cosmétiques.

    Ethylotests chimiques:
    Prospection du seul fournisseur disponible pour nous fournir ces produits marqués "NF". Obtention d'un marché chez Leclerc.

    Autres produits:
    Négociation avec le fournisseur de protections féminines, prospection en éthylotests électroniques et couches culottes pour enfants et adultes. Réponse à des appels d'offre en préservatif, gel lubrifiant intime et podologie.

    Recrutement d'un stagiaire, animation de fournisseurs en Espagne, Egypte et Afrique du Sud.
  • INTISSEL du groupe Chargeurs - Directeur commercial entoilage non tissé

    2005 - 2008 Réorganisation du service administration des ventes suite à l'absorption de la filiale hollandaise.

    Maintien du chiffre d'affaire dans un contexte de forte concurrence des pays à faible coût de main d'oeuvre.

    Augmentation du chiffre d'affaire sur l'Afrique de 8 % entre 2006 et 2007.

    Réduction du montant des stocks produits finis de 40 % sur 2007.

    Mise en place d'entretiens de progrès avec mes collaborateurs.

    Présidence du CE de INTISSEL.
  • INTISSEL du groupe Chargeurs - Responsable du service nouveaux produits

    2000 - 2005 Amélioration de la rapidité de développement des nouveaux produits par l'animation des ingénieurs développement, des techniciens d'essais d'application, et des filiales de commercialisation.

    Mise en place de modules de formation destinés aux forces de vente.

    Maintenance de la base de données des produits concurrents.

    Traitement des réclamations et négociation des litiges produit.

    Lancement d'environ 10 nouveaux produits de gamme par an et développement de produits spécifiques à certains clients grands comptes.

    Présentation des nouveaux produits en séminaires internationaux.

    Environ 30 % de temps de déplacement auprès des filiales de commercialisation en Europe, Asie, et Afrique du Nord.
  • Décathlon direction technique - Coordinateur d'achats internationaux en accessoires maille et C&T

    1999 - 2000 Développement d'une gamme de contention à usage paramédical (produits et packs). Formalisation des dossiers techniques des gammes de produits tricotés grandes mailles. Planification des fabrications en fonction des contraintes de qualité, de prix et délais en Europe et Asie. Animation fonctionnelle des responsables du suivi des fabrications.
  • Décathlon Production - Responsables achat produits maille en sous-traitance

    Villeneuve d'Ascq 1993 - 1999 Achat de main d'oeuvre et des matières premières pour la réalisation d'articles en maille. D'abord en France puis démarrage du sourcing de ces produits au Maroc. Optimisation de la qualité, des prix, des délais.

    Déménagement à Lyon et mise en place d'un réseau de sous-traîtants en Rhône Alpes. Initialisation d'un réseau d'approvisionnement de produits de contention para-médicaux. Animation de formations internes. Réalisation de 20 audits d'organisation dans des usines de plasturgie, mécanique, textile.

Formations

  • HEI - Hautes Etudes D'Ingénieur HEI (Lille)

    Lille 1987 - 1992 Ingénieur Textile

Réseau

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