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Jean Luc DUPERRET

LYON

En résumé

Actuellement en recherche active d'un poste de direction de centre de profit, ou de responsable de service dans les domaines commercial ou logistique.

Au cours de mes expériences professionnelles, j’ai développé des compétences en :

•Management : à la tête d’un service de 75 personnes (commercial et logistique), j’ai mis en œuvre un management de type participatif, orienté sur les objectifs. Expliquer- Partager- Motiver.

•Commercial B to B : en charge de la vente de 300 M de litres de lait à destination des clients industriels, j’ai tissé un réseau de relations durables dans un contexte économique excessivement fluctuant et j’ai adapté l’offre de l’entreprise en proposant des services nouveaux. Etre imaginatif- réactif- savoir négocier et trouver le compromis.

•Gestion et logistique : dans le secteur laitier, l’argent gagné est souvent celui non dépensé ! La collecte du lait, avec un budget annuel de 6 M d’€ est un service idéal pour mettre en œuvre des actions d’optimisation : de l’échange de collecte avec des tiers en passant par la réduction de la consommation Gasoil. Analyser- Hiérarchiser- Agir.

•Connaissance du monde agricole et des relations avec les agriculteurs, qu’ils soient fournisseurs, clients ou administrateurs


J'ai remis à jour mes connaissances et ma capacité à m'exprimer en anglais en ce début 2011... et suis très motivé pour travailler dans un environnement international

Mes compétences :
Agriculture
Anglais
Commercial
Commercial b to b
Cooperative
Gestion d un centre de profit
Gestion d'un centre de profit
Gestion d’un centre de profit
Industrie laitière
Logistique
Management
Management commercial

Entreprises

  • URCVL

    maintenant
  • URCVL - Responsable de service commercial et logistique

    2003 - maintenant Membre du comité de direction, j'avais en charge la responsabilité du service commercial et logistique d'une union de coopérative laitière, l'URCVL

    Commercial : management d'une équipe de 3 personnes, vente de 300 millions de litres de lait à destination des clients industriels. Budget annuel de 100 millions d'euros.
    -Définir et appliquer la politique commerciale : imaginer et proposer des produits et des services nouveaux afin de pérenniser la relation client.
    -Négocier avec les grands comptes
    -Suivre le budget, les marges et élaborer le prix d’achat aux adhérents
    -Organiser un bilan matière opérationnel


    Logistique : Management d’une équipe directe de 5 personnes et 70 chauffeurs. Budget annuel de 6 millions d’euros. 2 millions de km/an.
    -Gérer la collecte laitière
    -Mettre en œuvre des actions d’optimisation. Gains > 300 000 € /an

    Management :
    -Mettre en place un management de type participatif, orienté sur les objectifs.
    -Participer à la stratégie de l’entreprise : CODIR, Bureau et CA
  • URCVL - Responsable commercial et assurance qualité

    1999 - 2003 Commercial : créer et entretenir un réseau de relations commerciales pour une meilleure valorisation économique et un positionnement de l’URCVL en partenaire incontournable. Responsable de la prospection

    DAQ : mettre en place la démarche d’assurance qualité « Agri Confiance » intégrant les 1 500 producteurs de lait et l’ensemble des services de l’entreprise.
  • Chambre d'agriculture du Rhône - Charge de région

    1992 - 1999 Définir avec une équipe de professionnels la politique de développement agricole et la mettre en œuvre : développer des projets économiques et socio-économiques ; établir le programme de formation et animer des stages ; gérer un service de remplacement ; conseiller les éleveurs en agronomie.
  • Boutique de gestion (association) à Annecy - Conseiller « création d’entreprise »

    1989 - 1992 Conseiller et former les créateurs d’entreprise aux bases de la gestion.

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