Jean-Luc FLEURY VASTRA

En résumé

Entreprises

• Superga invest - Directeur Operarions BPS / Biocosm

  2016 - 2017 En responsabilité d'un groupe de 4 centres de profit
  Mes missions principal sont :
  - Augmentation de la rentabilité
  - Améliorer les différents site de production pour un meilleur réactivité / souplesse pour répondre au mieux aux attentes de nos clients

• PepsiCo France - Operation manager

  Colombes cedex 2015 - 2016 Organiser et superviser les services Maintenance et production. Dans l’objectif d’encadrer les équipes de production et de maintenance (env. 80 pers) de façon à produire les quantités commandées dans le respect des exigences de sécurité, de qualité, d’hygiène, de couts et de délais. Superviser les activités techniques du site afin de fiabiliser les moyens et outils de production. Maintenir et développer la compétence, la polyvalence de mes collaborateurs. Etablir et piloter les budgets de production et de maintenance pour garantir les meilleurs couts de production et de maintenance

• PepsiCo France - Technical Manager

  Colombes cedex 2014 - 2015 Organiser et superviser les services Maintenance, Travaux Neuf, Service généraux, Méthode. Dans l’objectif de fiabiliser et développer les moyens et outils de production selon les normes de sécurité, hygiène et environnement. Elaborer les bilans des différents services (délais, Couts, …). Manager une équipe de 20 pers (dont 4 cadres et un maitrise). Mettre en place une stratégie d’évolution de la productivité et de la production sur 3 ans.

• ALBEA GROUP - Responsable maintenance / Travaux neuf / Service Généraux

  Gennevilliers 2012 - 2014 Coordonner les projets Standard, être garant de la méthodologie de gestion des projets standard et spécifique.
  Définir et coordonner l'ensemble des interfaces organisationnelles et Technique. Coordonner le Processus "Change control" applicable a tous changement produit ou process Conduire des chantiers d'amélioration et encadrer des équipes de gestions de problématique Maintenir et améliorer le systèmes d'information SAP
  
  Gérer les services travaux neuf, Maintenance et service généraux. Définition et suivit des budgets. Etablir, organiser et suivre le plan de maintenance préventive, Curative et prédictive. Manager Les équipes opérationnelles. Superviser les travaux neuf. Établir le plan d’investissement long termes : en adéquation avec les axes de développement produit et marqueting, pour améliorer la sécurité la qualité et la productivité.

• Nestlé Purina - RESPONSABLE ENGINEERING

  Marne La Vallée Cedex 2 2005 - 2010 Gestion du service Maintenance partie Electricité, Automatisme et Pôle Travaux Neufs tous corps d’état. Etude et réalisation des projets d’optimisation de la Sécurité/Hygiène, productivité, Qualité.
  Management des équipes projet pour la réalisation des cahiers des charges et le suivi des projets, Management des entreprises extérieures, définition et gestion du budget.
  Gestion de la partie hardware informatique
  

• Nestlé Purina - RESPONSABLE MAINTENANCE

  Marne La Vallée Cedex 2 2002 - 2005 Gestion du service maintenance partie Electricité et Automatisme.
  Gestion des projets d’envergure permettant la mise en conformité (hygiène, Atex, environnement etc.) et l’accroissement de production.
  

• Work Up - AUTOMATICIEN

  Paris 2000 - 2002 Création, développement et mise en service de solutions automatisées pour différent clients et différentes Technologie.

• Sara Lee - Assistant ingénieur

  Villepinte 1999 - 2000 Amélioration machine de conditionnement et mise en place d'imprimante carton

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Mines De Saint-Etienne

  Saint Etienne 2005 - 2008 Ingénieur

• Lycée Robert Schuman

  Le Havre 1996 - 1999 BTS

• Lycée Robert Schuman

  Le Havre 1994 - 1996 Bac
  
  Bac STL Option CR

• Lycée Pierre De Coubertin MSMA

  Bolbec 1992 - 1994 BEP
  
  BEP MECSI