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Jean-Luc GAMBET

HOLTZWIHR

En résumé

EXPERTISE TECHNIQUE ET COMMERCIALE
• Proposition de solutions techniques répondant au cahier des charges client
• Réalisation d’essais de validation
• Etablissement d’offres commerciales, suivi et négociations commerciales
• Suivi des chantiers, accompagnement à la mise en production des équipements
• Conférences sur les procédés et équipements commercialisés
• Prospection commerciale
• Nombreuses missions de mise en service d’équipements en France et à l’étranger
• Connaissance des principaux procédés de soudage et leurs contraintes de mise en application
MANAGEMENT
• Management d’équipe (max 35 personnes)
• Entretiens annuels, définition d’objectifs, suivi d’évolution des collaborateurs
• Redémarrage d’activité suite à relocalisation
o Implantation nouvel atelier
o Mise en place organisation industrielle
o Recrutement collaborateurs
o Définition stratégie de déploiement commerciale et technique
o Etablissement des budgets de fonctionnement
• Organisation d’interventions techniques lointaines et complexes
• Missions d’expertise technique en cas de litige avec les clients
• Gestion du budget de fonctionnement, suivi des facturations des prestations
• Achats de matières premières, d’outillages, …..
ACHAT et QUALITE
• Sourcing de fournisseurs (usinage, outillage, moulage, assemblage, matériels électriques)
• Négociation de conditions commerciales, cadencement de fourniture
• Réalisation d’audits chez les fournisseurs, mise en place de plans de progrès, suivis
• 3 voyages en CHINE, audit de fournisseurs existants participation en équipe au sourcing de matériels chez les fournisseurs locaux

Mes compétences :
Management opérationnel
Soudage
Commerce B2B
Management de la qualité
Automatisme
Management commercial

Entreprises

  • Welding Alloys France - Business Unit manager

    HOLTZWIHR 2015 - 2018 • Réorganisation d’une activité de fabrication et vente de machines automatiques de rechargement et de fabrication de fils de soudage (conception, fabrication, ventes mise en service, SAV…)
    • Définition du budget de l’activité et de la stratégie de déploiement
    • Management d’équipe (35 personnes)
    • Nombreux déplacements France et monde (Inde, Malaisie , Russie, US, Corée...)
  • fronius france - Reponsable commercial automation

    2008 - 2015 • Mise en place de la stratégie de commercialisation du catalogue AUTOMATION en France
    • Elaboration de documents de ventes ( notices commerciales, offres, etc…)
    • Prise de commande, gestion d’affaires
    • Organisation de journées techniques de présentation
    • Conférences sur les procédés et équipements commercialisés
    • Nombreux déplacements en clientèle en France et Autri
  • Air liquide welding - Responsable qualité fournisseurs

    Paris 2008 - 2006
  • AIR LIQUIDE WELDING - RESPONSABLE SERVICE TECHNIQUE

    Paris 2003 - 2006 • Management d’une équipe de 25 techniciens
    • En charge de l’organisation des démonstrations au centre technique, mise en service et SAV en France et international en relation avec les services commerciaux français, export et locaux.
    • Organisation des formations au centre technique et en clientèle
    • Planification, mise en place des ressources
    • Gestion d’un parc machine de démonstration, approvisionnement des consommables, renouvellement périodique pour mise à jour constante du parc
    • Gestion du parc de machines automatiques de location (offres, logistique…)
    • Management de l’activité rétroffiting
    • Gestion du compte d’exploitation du service, en charge du résultat d’exploitation, du respect des facturations
    • Reporting mensuel
  • Air Liquide - Chargé d'affaires automatique

    Paris 1999 - 2003

Formations

Réseau

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