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Jean Luc GARNIER

Antony

En résumé

Avec une solide pratique de plus de 20 années de création, développement et repositionnement de salons et événements, je suis à la recherche de nouveaux challenges me permettant de valoriser mon expérience à dominante commerciale, marketing, stratégique et opérationnelle. Ceci dans le monde des salons, mais aussi dans la prestation de services.

Homme de terrain pragmatique et toujours orienté résultats, doté d’un très bon relationnel, ayant exercé différentes responsabilités marketing et commerciales, j’ai une longue expérience variée de la direction opérationnelle de Business Unit, du management de plus ou moins importantes équipes pluridisciplinaires, multiculturelles et délocalisées.

Mes compétences :
Développement
Marketing
Centres de profit
B2B
Entrepreneur
Salons Professionnels
PME
LBO
Direction générale
Reporting

Entreprises

  • INFOPRO COMMUNICATIONS - Direction d'une Business Unit - Directeur Pôle Nouveaux Salons - Développement

    Antony 2011 - maintenant Lancement de nouveaux évènements
    Création de nouveaux formats
    Conseil interne pour repositionnement de salons et évènements existants

    Principaux résultats : lancement et organisation du Cold Chain Forum , du salon Equip Usine , du Plant Based Summit
  • ETAI - Groupe INFOPRO COMMUNICATIONS - Direction d'une Business Unit - Direction du pôle Salons Distribution

    2008 - 2011 INFOPRO (120 ME de CA - 800 employés) - un des principaux groupes medias BtoB (magazines, éditions, événements, salons,…), présent sur 5 secteurs clés (l'assurance/finance, l'industrie,la distribution,l'automobile et le tourisme) avec des marques puissantes (dont L'Usine Nouvelle, LSA, Emballages magazine, Argus de l’Assurance, Bedouk …)

    Pôle salons Distribution : 11 évènements principalement destinés aux acteurs de la distribution (filières du jouet, du jardin, du bricolage, de l'animalerie....), dont Journées des Collections, Brico&Habitat, Préshows de Deauville, Distrizoo, Salon du Jouet…

    Principaux Résultats:
    - croissance organique et amélioration de la rentabilité de la BU (+15%),
    - développement des Journées des Collections (+ 40% en 3 éditions),
    - création de nouveaux formats et lancement de 5 évènements, repositionnement et restructuration d’évènements en difficulté
  • Direction d'une Business Unit- Direction de la filiale Telescribe - Groupe Telergos - Directeur

    2007 - 2008 TELESCRIBE (2 ME de CA - 100 collaborateurs) – N° 2 de la transcription de réunions pour instances représentatives du personnel, directions d’entreprises, agences d’événementiel, collectivités locales, associations et universités

    Principaux résultats:
    - amélioration de la rentabilité commerciale (+ 30%),
    - structuration de l'organisation (process qualité), de l'offre produits et de la production (offshore)
  • ADHESION - EUROMONEY GROUP - Direction d'une BU - Directeur Général - Commercial Marketing

    1996 - 2006 ADHESION GROUP (15 ME de CA, 120 employés) – créateur et leader des rencontres sous le format de la convention d’affaires Filiale depuis 94 du groupe anglo saxon média EUROMONEYplc (220 M£ de CA, 1690 employés)
    ADHESION GROUP : 40 évènements (à destination des filières Industrielles, Agroalimentaires, Services), dont Vinisud, Profood, Packinnove, Cosmetech, Aeromart, Congrès HR, Top DRH, Top Transport,…

    Principaux résultats:
    - croissance organique (CA x 1,7), amélioration de la rentabilité de la BU (x 3), gain de la majorité des new bizz,
    - adaptation de la structure à la croissance (94/01) puis restructuration en période de crise (03/06)
    - Optimisation du dispositif commercial (back office, focalisation sur la VA via segmentation)
    - Initialisation puis développement d’une culture/intelligence Mkt (Segmentation, Ciblage, Channel Mkt)
    - Mise en place de relais de croissance et moindre dépendance vis à vis de clients clefs
    - Création et gestion de filiales (UK, USA, RFA,…)
  • ADHESION & ASSOCIES - Direction d'une BU - Directeur du Pôle Service et DGA

    1994 - 1996 Principaux résultats:
    - Développement de la marge dans le cadre d’un Earn Out
    - Croissance organique, par création et internationalisation d’évènements
  • ADHESION & ASSOCIES - DIRECTEUR DE PROJETS

    1990 - 1994 Direction de Salons

    Principaux résultats:
    - Création et développement de Packinnove, Top DRH, Top Finances, Mitech, Directoria
  • MIRCEB - CHARGE DE PROJETS - VSNE

    1989 - 1990 MIRCEB – Mission Inter Régionale du Commerce Extérieur Breton –
    Principales réalisations :
    - Ouverture du bureau allemand à Francfort
    - Etudes de marché et missions commerciales auprès de la distribution allemande
  • CORN PRODUCT CORPORATION - ASSISTANT CHEF DE PRODUITS

    1988 - 1989 CORN PRODUCT CORPORATION - SOCIETE DES PRODUITS DU MAIS (KNORR /ALSA / GERBER/ BANANIA/ YABON)

    Principales réalisations :
    - Gestion marketing d’une ligne de produits
    - Etudes de diversification

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