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Shark
- Analyste Informatique
Marseille
2013 - maintenant
Projet : Assurer la migration de Sage Adonix X3 de V130 vers V6 (Négoce, Finance, WMS)
Participation à l’analyse fonctionnelle, paramétrage, documentation technique, reprise de données, tests d’intégration et fonctionnels, assistance aux utilisateurs et la mise en œuvre de la solution.
Modélisation des documents (CrystalReport). Mise en place de la BI (Myreport (Data, Builder).
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Clip Industrie
- Technicien Support ERP GPAO
Saint-Cannat
2012 - 2012
Contexte et objectifs:
- Participation au développement et à la maintenance des applications informatiques en assurant l’analyse fonctionnelle, la conception technique, le codage, la mise au point et la documentation des programmes.
- Réalisation de tests des programmes.
- Rédaction de dossiers techniques.
- Participation aux missions de la Hotline
Réalisations:
- Hotline, Réception d’appels et de dossiers techniques
- Prise à distance, apporter une solution à un problème d’installation ou d’utilisation du logiciel.
- Effectuer un diagnostic et proposer une solution.
- Assurer le support et la maintenance informatique des clients.
- Mise à jour, Migration de version.
- Installation classique, client serveur.
- Formation client.
- Debuggage du progiciel.
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SOLUSCOPE
- Chef de Projet ERP
Aubagne
2011 - 2012
Contexte et objectifs:
Mise en oeuvre de l'ERP SYLOB 5 et déploiement des principaux modules :
- Données techniques (méthodes industrielles)
- Production (conception multi niveaux de nomenclature, gammes, ...) - PDP - CBN - Plan de charge - Fabrication / Planification ...
- Achats - Ventes
- Logistique - Stocks
- CRM, ADV, SAV, Reporting, Qualité / Traçabilité, GED,...
- Comptabilité générale et analytique
Réalisations:
- Déploiement du projet et son suivi QCDR (Qualité, coûts, Délais, Risques).
- Gestion de projet : planification, changement, communication, management.
- Conduite du changement (116 personnes).
- Expertises : conduite de projet, analyse de besoins, cahier des charges, mise en oeuvre, évaluation des risques, des coûts.
- Migration de 4D vers Sylob5.
- Reprise de données - Modélisation des documents et des processus,
- Formations utilisateurs, assistance.
- Paramétrage et gestion des modules Données Techniques, Acheter, Vendre, GRC, Production, Stocks, CBN, Qualité, SAV.
- Jeux d'essais - Recettes - Bascule - Assistance avant et post démarrage.
Résultats:
- Les objectifs ont été atteints en termes de délais et de coûts (sans dépassement).
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Easy Confort - Béziers
- Responsable Achats & Logistique
2010 - 2010
Contexte et objectifs:
Responsable des Achats (Photovoltaïque / Energies Renouvelables) et de la logistique.
J'ai été en charge des réceptions, stockage, préparations, chargement et expéditions, ainsi que la gestion des approvisionnements des chantiers en cours, l’analyse des besoins, la planification des livraisons de matériels, d’équipements, d’outillages, les relances fournisseurs, la gestion des litiges, etc.
Réalisations:
1. En charge des achats et de la logistique:
- Gestion des achats des matières premières aux produits finis, approvisionnements des chantiers en cours.
- Elaboration et mise en œuvre de la politique de gestion des flux.
- Mise en place de procédures et de normes organisationnelles.
- Analyse des besoins, planification des activités logistiques, transport et de production.
- Gestion des fournisseurs, gestion des stocks, SAV, litiges…
2. Préparation à la mise en place d’un nouveau ERP (évolution d’EBP vers CEGID.
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STEF TFE Marseille
- Responsable Activité Logistique
2009 - 2009
- Audit de certification sur la plateforme AUCHAN.
- Projet : Réalisation d’étude de faisabilité, mise en œuvre les besoins humains & matériels, suivi du bon déroulement de l’activité, élaboration de tableaux de bord, suivi les écarts, des actions correctives. Pilotage et coordination de l’activité en optimisant le rapport qualité / service / coût ; encadrement des équipes en les sensibilisant aux procédures sécurité et qualité.
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Marine Nationale - Bataillons des Marins Pompiers de Marseille
- Responsable Logistique
2005 - 2008
Rôles:
- Coordinateur logistique et adjoint du chef de service de la division logistique.
- Contrôleur de gestion opérationnelle de la division logistique.
- Responsable du bureau des expressions de besoin du service logistique du BMPM (Statistiques, plan d'action, planification de suivi des marchés, maîtrise des budgets, pilotage des activités d'approvisionnement, soutien du matériel, soutien de la flotille, soutien des hommes, )
- Coordinateur des besoins et actions entre clients, prescripteurs, magasins et service facturation.
- ERP : Acteur principal (création, paramétrages) dans la mise en place d'un progiciel (CIEL Gestion Commerciale).
- Management de 165 personnes (prescripteurs, responsables des magasins et ateliers, …)
Contexte et objectifs
- Réorganisation du service logistique
- Mise en place de Ciel Gestion Commerciale
- Mise en place du contrôle de gestion opérationnel (BI)
Réalisations:
- Audit le service logistique en vue d’une nouvelle réorganisation.
- Coordination, planification des besoins et actions entre les différents acteurs de la chaine logistique.
- Elaboration des plans d’actions pour une meilleure maîtrise des budgets.
- Conception et mise en place d'un cadre de contrôle de gestion des activités opérationnelles au sein de la division logistique (statistiques, indicateurs, tableaux de bord) à partir de 3 axes stratégiques.
- Mise en place des procédures d’organisation, de traitements d’information
- Installation et paramétrage d'un ERP
- Formation et accompagnement des équipes de tous les magasins et services (45 personnes) dans une démarche de conduite du changement (165 personnes).
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Marine Nationale - Centre Interarmées de Reconversion de Marseille
- Conseiller en insertion professionnelle
2001 - 2005
Conseiller en insertion professionnelle (Conduite d’entretien conseil, orientation et accompagnement).
Animateur et organisateur de sessions de formation et d'accompagnement.
Gestionnaire du parc informatique (30 postes), maintenance et configuration des PC et réseaux, mise en œuvre matériel audiovisuel, Informatique (Access, 4D,…).
Réalisations:
- J'ai installé, paramétré, configuré et mis en réseau, 2 grandes salles informatiques afin de disposer de l'infrastructure nécessaire pour le travail des consultants et stagiaires.
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Marine Nationale - Bureau du service National de Marseille
- Responsable informatique, Animateur de session JAPD
2000 - 2001
Secrétariat, accueil, information au public, aide social, animateur et organisateur de sessions JAPD.
Gestionnaire du parc informatique (250 postes) mise à jour logiciels, maintenance et dépannage des matériels informatiques, gestion de stocks informatiques.
Formateur et accompagnement professionnel du personnel usager.
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Marine Nationale - Centre Instruction Naval de Saint Mandrier
- Formateur en Dessin Industriel
1997 - 2000
Formateur en dessin industriel.
Créateur de dossiers pédagogiques, conception de mouvements d’image sur ordinateur
Informatique DOS, Word, Excel, PowerPoint, Studio 3D Max, Cadkey 7, DAO.
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Marine Nationale - Bâtiments de la Marine Nationale
- Responsable Production et Maintenance
1980 - 1996
Rôles:
Responsable maintenance d'installations générales sur les bâtiments de la Marine Nationale, en qualité de chef de secteur, d'officier de garde,...
Responsable et directeur d’intervention en sécurité incendie et voie d'eau.
Directeur d’appontage et décollage Hélico sur petit bâtiment en mer.
Mes réalisations:
- J’ai assuré la maintenance et supervisé la conduite des ensembles de production, coordonné, planifié, contrôlé, expertisé les travaux d’installations générales, frigorifiques, climatisation, hydrauliques, pneumatique, de chaufferies & machines à vapeur, moteurs de propulsion, groupes électrogènes, d'installations de ravitaillement et d'installations aviation.
- J'ai assuré la stockage et la sécurité des dépôts d’essence, de gazole et carburéacteur.
- J’ai effectué des missions d’expertises, de contrôles et d’essais finals pour recettes d’installations générales sur les bâtiments saoudiens (programme SAWARI 2).
- J'ai planifié les opérations et interventions de maintenance en fonction des délais et des moyens à disposition, contrôlé et suivi le bon déroulement des opérations, coordonné les activités du personnel.
