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Jean-Luc LONGEROCHE

Saint-Nazaire

En résumé

Mes compétences :
Énergies renouvelables
Énergies marines
Supply chain
Direction de projet
Innovation
Management
Conduite du changement

Entreprises

  • GEPS TECHNO - Président

    Saint-Nazaire 2012 - maintenant Depuis la création en 2011 de Geps Techno ( www.geps-techno.com ) avec 2 cofondateurs, création et mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise en matière de financement, propriété intellectuelle, marketing et commercial, ressources humaines, communication et bien sûr R&D produit
  • STX EUROPE - Chef de projet ERP SAP

    Saint-Nazaire 2009 - 2012 En parallèle de la responsabilité du Secteur Supply Chain, j'ai piloté depuis 2009 le projet qui a conduit à sélectionner SAP comme ERP pour STX France avant de prendre la responsabilité du projet de déploiement de l'application sur les sites STX France.
    Objectif: un démarrage réussi en 2012 avec l'atteinte des gains escomptés.
  • STX EUROPE - Supply Chain Manager

    Saint-Nazaire 2008 - 2011 Mission: déployer le projet Supply Chain sur le site STX Europe Saint-Nazaire (130 ha,CA: 1,3 Mds €)
  • AKER YARDS - Resp. Moyens de Réalisation

    Saint-Nazaire 2003 - 2008 Manager de l'équipe (150 personnes et 300 sous-traitants) responsable de la mise à disposition des moyens matériels provisoires, services supports et équipes de production pour l'ensemble des navires réalisés sur le site.
    Gestion des hommes: étude d'adéquation charge-capacité, définition et réalisation plan de recrutement (30 cadres et 70 techniciens recrutés au cours de l'année 2007), suivi de carrière et mobilité interne des équipes, développement des compétences et des méthodes de pilotage pour les équipes de production.
    Services supports: prestations de transport, levage et manutention pour l'ensemble des flux logistiques à destination des navires en construction.
    Moyens matériels provisoires: responsable du déploiement des moyens provisoires nécessaires à la production d'un navire: échafaudages, réseaux électriques et fluides, outillage, bâchage, nacelles élévatrices
    Budget géré: 60 M€/an
  • ALSTOM Marine - Resp. Sce Hygiène - Sécurité -Environnement -Sûreté

    1998 - 2003 Responsable HSE pour l'ensemble des activités et sites ALSTOM Marine (4 sites, jusqu'à 10.000 personnes présentes sur site)
    Missions: établir le Plan Directeur HSE ALSTOM Marine et le déployer avec mon équipe (20 personnes).
    Résultat: un taux de fréquence divisé par 3 en 5 ans
    Principales activités: mise en place d'un système de management HSE, analyse d'évènements HSE, veille règlementaire, relations avec institutionnels (CRAM, Inspection du Travail, OPPBTP, services de secours) et CHSCT
  • Chantiers de l'Atlantique, ALSTOM - Ingénieur chargé Tuyautage et Armement Coque

    1997 - 1998 Responsable SQCD des réseaux de tuyautage et dispositifs d'armement coque (amarrage, sauvetage) sur un paquebot: études de la conception générale du navire à l'industrialisation du montage, fabrication et montage des installations par le biais de prestataires extérieurs, mise en service et recette.
    Chargé des relations clients pour le domaine concerné: négociations spécification et prestations supplémentaires.
  • Chantiers de l'Atlantique, ALSTOM - Ingénieur chargé propulsion

    1995 - 1997 Responsable SQCD du système propulsif d'un navire méthanier : études d'ingénierie pour les évolutions des navires de série, fabrication et montage des installations (jusqu'à 150 monteurs en pic), mise en service et recette.
    Chargé des relations clients pour le domaine propulsion.

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure De Mécanique Et D'Aérotechnique (Poitiers)

    Poitiers 1989 - 1992 Thermique et Informatique Industrielle
  • Lycée Blaise Pascal

    Clermont Ferrand 1987 - 1989 M

Réseau