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Jean-Luc RAVOISIER

Levallois-Perret

En résumé

 Rattaché au Service Patrimoine et sous la direction du responsable du département, j'ai en charge l'évaluation financière TCE et la conduite d'opérations de réhabilitation et de travaux neufs.
 Mes responsabilités sont de contribuer à la mise au point des diagnostics, à la programmation et à l’organisation des opérations.
 - D'aider à la réalisations des dossiers de demandes de financement de fonds.
 - Préparer et suivre l’exécution des marchés d’études et de travaux jusqu’à la réception des ouvrages.
 - Assurer le suivi technique et financier des opérations.
 - L'organisation administrative et technique du projet,
 - La vérification des décomptes mensuels des entreprises (quantitatifs, avancement...),
 - Le contrôle de la circulation de l'information (réunion hebdomadaire, compte-rendu, rapport mensuel sur l'avancement des travaux avec analyse des retards éventuels et répercussion dans le planning d'exécution),
 - La mise en évidence des responsabilités des intervenants dans les causes de retard,
- L'élaboration du planning des essais et des réceptions techniques, l'identification des réserves et le suivi de leur levée jusqu'au parfait achèvement.


Mes compétences :
Maintenance
Responsable travaux
Technique

Entreprises

  • Réunica - Coordinateur de maintenance et travaux

    Levallois-Perret 2011 - maintenant Etablissement de diagnostique sur des bâtiments anciens et récents.
    Contrôle du respect des programmes par les maîtrises d’œuvres et entreprises.
    Coordonnateur entre les différents interlocuteurs extérieurs et intérieurs.
    Contrôle du respect des calendriers des marchés de maîtrise d’œuvre et contrôle des coûts annoncés par ces derniers.
    Rédaction des procédures marchés et appel d’offres européen pour la mise en place de contrat de maintenance multi technique
    Suivi des travaux sur différents sites au niveau national.
    Maîtrise d’œuvre interne sur des opérations de réhabilitations.
    Rédactions de CCTP tous corps d’état pour une maîtrise interne.
    Elaboration des budgets travaux pluriannuelle.
    Suivi des plannings suivants les différents de travaux.
    Responsable des commandes de matériel.
    Consultations des études préalables et leurs planifications suivant les types de marché de M.O.E et Entreprise.
    Mise à jour des bâtiments suivants les réglementations ERP ou code du travail

  • AFT - IFTIM - Responsable technique du service immobilier

    MARSEILLE 2003 - 2011 Assistance à la programmation de projet.
    Rédaction des procédures marchés et appel d’offres (Architecte et entreprises).
    Contrôle du respect des programmes par les maîtrises d’œuvres et entreprises.
    Coordonnateur entre les différents interlocuteurs extérieurs et intérieurs.
    Contrôle du respect des calendriers des marchés de maîtrise d’œuvre et contrôle des coûts annoncés par ces derniers. Consultations des études préalables et leurs planifications suivant les types de marché de M.O.E et Entreprise.
    Mise à jour des bâtiments suivants les réglementations ERP ou code du travail
    Suivi des travaux sur différents sites au niveau national.
    Maîtrise d’œuvre interne sur des opérations de réhabilitations.
    Rédactions de CCTP tous corps d’état pour une maîtrise interne.
    Elaboration des budgets travaux pluriannuelle.
    Suivi des plannings travaux suivants les différents de travaux.
    Elaboration et Gestion de contrat de maintenance
    Responsable des commandes de matériel.
    Etablissement de diagnostique sur des bâtiments anciens et récents.

  • BECEBAT - Chargé d'affaires

    2000 - 2003 Assistance à la programmation de projet pour des maîtrises d’ouvrages..
    Etablissement de diagnostique sur des bâtiments anciens et récents.
    Coordonnateur entre les différents interlocuteurs extérieure et intérieure sur des projets de réhabilitations et de constructions.
    Contrôle du respect des calendriers, des coûts et des mises en œuvre sur différents types de chantiers. Etablissement de diagnostique sur des bâtiments anciens et récents.
    Rédaction de CCTP tous corps d’état avec l’aide des ingénieurs pour les lots techniques tels que les fluides.
    Maîtrise d'œuvre d’opérations de réhabilitation lourde pour des organismes suivants HLM , SEM, EPA, organisme du logement social et opérateur immobilier privé.
    Suivi des travaux sur différents sites.
    Etablissement de planning travaux.
    Elaboration et Gestion de contrat de maintenance
    Participation aux réunions mensuelles du comité de direction

  • Mairie de Mantes La Jolie - Coordinateur de mission de maîtrise d'ouvrage

    1997 - 2000 Assistance à la programmation de projet.
    Rédaction des procédures marchés entreprise auprès des organismes officiels.
    Contrôle du respect des programmes par les maîtrises d’œuvres et entreprises.
    Coordonnateur entre les différents interlocuteurs extérieurs et intérieurs.
    Contrôle du respect des calendriers des marchés de maîtrise d’œuvre et contrôle des coûts annoncés par ces derniers.
    Maîtrise d'œuvre d’opérations de réhabilitation lourde pour des organismes suivants HLM , SEM, EPA, organisme du logement social et opérateur immobilier privé.
    Maîtrise d’œuvre interne sur des opérations de réhabilitations.
    Rédactions de CCTP tous corps d’état pour une maîtrise interne.
    Elaboration des budgets travaux pluriannuelle.
    Suivi des plannings travaux suivants les différents de travaux.

  • L. C. Consultants - Chargé d'affaires

    1991 - 1997 Management d’une équipe de six personnes (Aide conducteurs et assistantes sur différents dossiers en maîtrise d’œuvre d’exécution)
    Coordonnateur d’études entre les différents ingénieurs internes.
    Contrôle du respect des calendriers d’avancements travaux et financiers sur différentes opérations. Etablissement de diagnostique sur des bâtiments anciens et récents.
    Maîtrise d'œuvre d’opérations de réhabilitation lourde pour des organismes suivants HLM , SEM, EPA, organisme du logement social et opérateur immobilier privé.
    Maîtrise d’œuvre d’exécutions sur des opérations neuves et en réhabilitations.
    Rédactions de CCTP tous corps d’état pour une maîtrise interne.
    Elaboration des budgets sur différentes types de travaux

  • Groupe RAPP - Responsable technique

    1990 - 1991 Chargé du suivi des constructions des magasins pour le groupe
    Responsable des commandes de matériel.
    Responsable de l’agencement des magasins suivants les différents plans fournis par les locataires
    Contrôle du respect des calendriers d’avancements et financiers sur les constructions en cours.
    Management d’une équipe de dix personnes

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