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Jean-Marc ARNAUD

ALLAUCH

En résumé

Je vous accompagne autour des métiers du management dans des environnements techniques et complexes de l'élève ingénieur (manager en devenir), au responsable ou dirigeant d'équipes techniques.

J'ai exercé depuis plus de 25 ans le métier d'informaticien dans des sociétés de services informatique.
De consultant en début de carrière, j'ai progressivement évolué vers des métiers de chef de projet, d'avant-vente pour finir comme pilote de prestations d'infogérances.

J'ai évolué dans des environnements techniques riches et complexes (banque, aéronautique, défense) tout en tenant compte de la richesse humaine.
Le désir de prendre celle-ci de plus en plus en compte m'amène à accompagner aujourd'hui les managers (issus du sérail technique) afin de les aider à développer un coté émotionnel laissé en friche durant tout leur parcours estudiantin et professionnel qui parfois leur fait défaut lors d'une évolution vers des postes de management.

J'ai avant tout une approche systémique car celle-ci est globale, elle intègre le sujet ET son contexte. Celle-ci ne dissocie pas par un "OU" mais associe par un "ET" (équilibre ET déséquilibre, Pour ET Contre).
Elle rejoins ainsi ce que j'ai côtoyé lors de mes expériences professionnelles ou lors de ma pratique de la montagne; c'est à dire la prise en compte de la complexité du monde et des relations afin d’éviter les simplifications qui engendrent des comportements stéréotypés et figés; incapable de s’adapter à un contexte sans cesse changeant.

Je suis dans la dynamique et facilite la remise en route des personnes que j'accompagne, je les aide à ne pas avoir peur d’agir, de se tromper ET être près à changer leur comportement en fonction de la réponse de l'environnement… trouver en quelque sorte du confort dans l'inconfort.

Mon approche se veut aussi philosophique afin de remettre le sujet au centre de son existence; Qu’il soit son propre acteur en conscience et qu’il n’adopte pas sans réfléchir les prêts à penser que l’on nous sert.

Elle rejoint ainsi ma pratique de la montagne par une démarche structurée (le cadre) qui permet de laisser exprimer sa capacité à s'adapter aux changements ainsi que sa créativité.
Celle-ci est très en lien avec les concepts de l'analyse transactionnelle; l'analyse du contexte et le cadre mettent en place une protection qui permet à la personne d'essayer de nouveaux comportements (prise de risque mesurée) la faisant ainsi sortir de sa zone de confort, afin de restaurer sa puissance créative.

Une approche mêlant déséquilibre et chaos créateur, permettant de s'adapter, et de créer un nouvel équilibre plus approprié à un contexte changeant et complexe.

Mes atouts se déclinent ainsi :
- Une pratique de la montagne qui infuse dans ma vie professionnelle.
- Un parcours scientifique et des métiers de l'informatique (haute disponibilité, clients bancaires, aéronautique, défense) demandant de la rigueur.
- Une formation en coaching qui m'a permis de révéler mon aspect créatif dormant et qui m'a permis de faire le lien entre celui-ci et le coté cartésien développé dans ma "précédente vie".

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Service Delivery Manager
Coaching
Coaching d'équipe
Coaching professionnel
Coaching individuel
Management

Entreprises

  • Migoo Coaching - Coach ✽ Formateur ✽ Recrutement des professionnels de l'IT

    2017 - maintenant
  • APX Service et Technologie - Direction d'équipes techniques

    Saint Cloud 2007 - 2016 - Pilotage de prestation d'infogérance
    - Consultant Stockage/Sauvegarde/UNIX
    - Gestion de projets d'infrastructure.
    - Consulting / Avant-Vente sur les architectures systèmes, cluster, SAN et storage.
  • EURIWARE - Consultant systèmes UNIX

    Guyancourt 2004 - 2007 Conseil en architecture système.
    Mise en œuvre des règles de sécurités.
    Soutiens aux utilisateurs.
  • COMPUTER FUTURE - Consultant systèmes d'information

    2003 - 2004 Missions de consulting pour H.P
    Conseil en architecture de stockage et/ou de sauvegarde.
    Conseil systèmes pour la Direction Générale de Impôts.
    Mise en œuvre de solutions et formation aux utilisateurs.
  • SPEEGAÖ - Dirigeant

    2001 - 2003 Création d'une ligne de vêtements de sport
    Réalisation de l'étude de marché afin de valider la faisabilité (vêtements techniques pour le VTT et l'escalade).
    Mise en place d'une politique commerciale et rédaction du business plan.
    Création des modèles et réalisation/validation des prototypes.
    Prospection et référencemment des produits auprès de centrales d'achat spécialisées
  • SCC - Consultant storage

    2000 - 2001 Préconisation de la solution technique adaptée aux besoins du client.
    Réponses techniques (Description des solutions techniques et des prestations de service).
    Réalisation des maquettes ou prototypes pour valider les architectures SAN.
    Rédaction des Plans de Reprise d'activité dans le cadre de solutions de sauvegarde.
  • INFOPOINT - Consultant unix

    1995 - 2000 - Responsable de l’équipe RISC/UNIX
    Gestion de projets et encadrement de l’équipe technique UNIX.
    Conseil/Avant-vente en architecture systèmes, clustering et sauvegarde.
    Rédaction des offres (Technique et/ou Commerciales et prestations de service).
    Expertise technique, audit et diagnostics.

    - Missions de formation
    Produit DATAPROTECTOR.
    Intervention à la demande pour le centre de formation HEWLETT PACKARD.

    - Auditeur Qualité
    Analyse de l'existant (technique et organisationnel), observation et conduite des entretiens.
    Audit des procédures, diagnostic des écarts et proposition d’améliorations.

    - Ingénieur Système et Réseaux
    Mise en Œuvre des plates-formes HP9000.
    Installation d’applications de type SGBD/R ou de logiciels de sauvegarde.

Formations

  • Faculté D’Economie Et De Gestion

    Aix En Provence 2015 - 2016 DESU

    Diplôme universitaire de Niveau 1 (Bac +5) reconnu au RNCP

    La formation est de 315h réparties sur une année avec, afin d'être capable :
    - Comprendre l’environnement du métier de coach
    - Explorer les pratiques et conceptualiser les modèles d’intervention
    - Expérimenter les démarches et les dispositifs du coaching
    - Construire sa «boite à outils»
    - Explorer et clarifier ses positions pers
  • EPITA - Ecole D'Ingénieurs En Informatique

    Kremlin Bicêtre 1990 - 1993 GLS

    Représentant PACA de l'association des anciens
  • Université Aix Marseille 2 Mediterranée (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1989 - 1990 DU CFAO
  • Université Aix Marseille 2 Mediterranée (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1988 - 1989 genie mecanique

Réseau

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