-
SUPINFO
- Campus Manager
PARIS
2016 - maintenant
Direction du Campus de Montréal
Relance de l'activité du Campus au travers :
Du recrutement d'etudiants
Du recrutement d'enseignants
De l'animation d'actions et de rencontres avec les entreprises
De partenariat avec des entreprises et des organisations
De l'organisation de summer school
-
i-BP
- Chef de Projet Agile
2015 - 2016
Pilotage du Projet Lutte contre la Fraude Internet
Projet de 750j/h en mode Agile.
Organisation, Définition, Management de l'équipe projet.
-
i-BP
- Project Management Officer
2015 - 2016
Pilotage du Programme PLAGEO
10 000 j/h annuel pour un programme s'étalant sur 2015, 2016, 2017.
Accompagnement des Directeurs de Projets et Chefs de Projets des différents composant du Programme (Application, Maintenance, Version,...)
Animation et suivi des indicateurs de pilotage projet, vision transverse stratégique et opérationnelle.
-
INGESUP
- Enseignant Management
2014 - 2015
Formation au sein de l'école INGESUP d'Aix en Provence (Groupe Y-Nov) d'étudiants en Bachelor 2, Bachelor 3 et Expert 2.
Cours dispensés :
Management et conduite de projet (Bachelor 3)
Management Opérationnel (Expert 2)
Management (Bachelor 2)
-
OBJECTIF DECISION
- Coach Entrepreneuriales PACA (2014)
2014 - 2015
Coach pour une équipe d’étudiants. (5 étudiants)
Accompagnement méthodologique, animation d'équipe, motivation, conseils dans le cadre de projets regroupant des étudiants multi-compétences et provenant de multiples grandes écoles.
Accompagnement du Projet SWAP
Grand Prix Spécial du Jury 2015 Paca.
Grand Prix Spécial du Jury 2015 National.
Prix du Public ex-aequo 2015 National.
-
SUPINFO
- Enseignant Virtual Campus
PARIS
2014 - 2015
Enseignant dans le cadre du programme Virtual Campus de Supinfo.
Formation à distance par E-Learning pour les étudiants de l’école SUPINFO ou les Professionnels ayant rejoint le campus virtuel.
Formation dispensées :
IT Management 3 - Project Management (Licence)
IT Management 4 - Entreprise Application Software (Master I)
IT Management 5 - IT Performance (Master II)
Entrepreneurship (Master II)
Bi Solutions (Master I)
Bi Advanced (Master II)
Agile Software Development (Master I)
ITIL Foundations (Licence)
-
OBJECTIF DECISION
- Coach dans le cadre des Entrepreneuriales PACA (2013)
2013 - 2014
Coach pour 3 équipes d’étudiants. (15 étudiants)
Accompagnement méthodologique, animation d'équipe, motivation, conseils dans le cadre de projets regroupant des étudiants multi-compétences et provenant de multiples grandes écoles.
3 projets accompagnés, un projet industriel, un projet service, un projet agro-alimentaire.
8 Prix pour la saison a répartir entre 23 équipes.
Équipe SwankyBoard dont je suis le coach remporte le prix Parcours d’entreprendre pour la qualité de son projet.
-
OBJECTIF DECISION
- Chef de Projet pour le RSI - Partenariat avec KEYRUS
2013 - 2014
Pilotage et suivi de l'application AGIS (Application de gestion des incidents et demandes de services pour les Caisses du RSI)
Animation de l'application AGIS auprès des caisses, réponses au demandes de services, paramétrage de l'application.
Mise en oeuvre de Business Objects (Migration de BO 6.5 vers BO XI et création de nouveaux rapports)
-
OCBI - Optima Business Consulting International
- Expert en Plan d'affaire OCBI
2013 - 2014
Consultant indépendant Expert en PLAN D'AFFAIRES
. Accompagnement des porteurs d'idées et des entrepreneurs en phase de création ou de
développement de leur entreprise
. Accompagnement à la rédaction du Plan d'Affaires
. Aide à la création/reprise, développement commercial et croissance externe de votre
entreprise
. Coaching à la présentation orale du Business Plan auprès de vos futurs partenaires
Pour plus d’informations, contactez-moi pierre.lambert@ocbfi.fr ou rendez-vous sur OPTIMA
CONSULTING BUSINESS INETRNATIONAL, 1er réseau d’experts en Plan d’Affaires
(www.ocbfi.fr ) pour recevoir sans aucun engagement et immédiatement en PDF, un premier
guide gratuit « Un homme et Une idée pour Un projet
(http://www.ocbi.fr/index.php/fr/votre-projet/le-guide.html) qui vous confirmera de l’intérêt de
bénéficier de notre expertise de l’entreprise et de nos réseaux professionnels.
Quelques liens utiles :
OPTIMA CONSULTING BUSINESS INTERNATIONAL: www.ocbfi.fr
AGENCE EUROPEENNE pour la CREATION D'ENTREPRISE-AECE: www.aece.biz
-
OBJECTIF DECISION
- JURY pour les Entrepreneuriales PACA
2013 - 2013
Participation au Jury pour la première promotion des Entrepreneuriales en PACA.
Audition de 3 équipes sur les 14 en lice.
-
OBJECTIF DECISION
- Formation : 'Manager son équipe informatique' - M2I Aix en Provence
2013 - 2013
LE POSITIONNEMENT DE LA DSI DANS L'ENTREPRISE
- Déterminer les objectifs de la DSI/la stratégie de l'entreprise
- Distinguer la Maîtrise d'Ouvrage (MOA), la Maîtrise d'Oeuvre (MOE) et l'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA)
- Identifier les postes techniques et organisationnels autour des systèmes d'informations
- Encadrer des intervenants internes et des intervenants externes
- Maitriser la gouvernance multi-projets
ADAPTER SON STYLE D'ANIMATION
- Cerner les rôles de technicien, animateur, et stratège du DSI
- Maitriser les deux dimensions du management (technique et relationnel)
- Développer son management situationnel
- Connaitre ses collaborateurs (compétences/motivations)
- Déléguer par la gestion des niveaux d'autonomie
DEVELOPPER LE POTENTIEL DE SON EQUIPE
- Elaborer un plan de développement cible du service
- Etablir la matrice de polyvalence
- Définir les plans de progrès individuel (formation et accompagnement)
- Adopter l'approche coaching (G R O W)
- Mobiliser son équipe (motivation et stimulation)
PILOTER SON SERVICE
- Construire le système de pilotage et de reporting
- Organiser les instances de services et de projets (points, réunions, comités)
- Elaborer le tableau de bord du service
- Organiser les plans d'action et le système de suivi associé
- Mettre en place les outils de communication intra et inter service
-
OBJECTIF DECISION
- Formation : "ITIL V3 Foundation" - M2I Sophia Antipolis
2013 - 2013
Présentation d’ITIL
Généralités et concept
Stratégies des services
Conception des services
Transitions des services
Exploitation des services
Amélioration continue des services
Certification ITIL en fin de cours.
-
OBJECTIF DECISION
- Schema Directeur Informatique Décisionnelle - INTEFP
2012 - 2013
Élaboration du schéma directeur de l'informatique décisionnel de l'organisme.
Interview des responsables de services et de la direction pour définir l'expression des besoins.
Élaboration des scénarii projets, chiffrages (charges et délais)
Organisation d'un scénario idéal de réalisation.
Présentation au comité de direction et arbitrage.
-
OBJECTIF DECISION
- Formation Licence, Master I, Master II - SUPINFO
2012 - 2013
Formation de 70 étudiants au matières suivantes ;
Management de projet,
Méthodologie ITIL
Méthodologie Agile
Business Intelligence
Datawarehouse
Entrepreneuriat.
-
OBJECTIF DECISION
- Pilotage Projet BO Armement - SNCM
CHATILLON
2012 - 2012
Pilotage du projet.
Suivi du planning et des ressources
Validation des documents projet
Comité de pilotage.
Rédaction d'un dossier de Best Practices
-
OBJECTIF DECISION
- Cadrage Projet BO Armement - SNCM
2012 - 2012
CADRAGE ET PILOTAGE DU PROJET BI.
Mission de conseil auprès de la DSI (8 jours)
AMOA : Pilotage du Projet.
AMOA : Définition des indicateurs Armements
AMOA : Rédaction des spécifications fonctionnelles
AMOA : Analyse des sources de données
AMOA : Pilotage du Projet
-
OBJECTIF DECISION
- Formation ITIL V3 Fondamentaux - CHR de GAP
2012 - 2012
Formation de personnels de la DSI aux fondamentaux ITIL V3
-
OBJECTIF DECISION
- Formation des Chefs de Projet - Mairie de Cannes
2012 - 2012
Formation Datawarehouse,
2 sessions de 3 jours, 10 Chefs de Projets formés.
Méthodologie d'expression de besoin
Modélisation des bases de données
Best Practices
-
OBJECTIF DECISION
- Cadrage et pilotage du projet BI - DOGG LABEL
2012 - 2012
CADRAGE ET PILOTAGE DU PROJET BI.
Mission de conseil auprès de la DSI (30 jours)
AMOA : Pilotage du Projet.
AMOA : Définition des indicateurs RH
AMOA : Rédaction des spécifications fonctionnelles
AMOA : Analyse des sources de données
AMOA : Pilotage du Projet
-
OBJECTIF DECISION
- CADRAGE ET PILOTAGE DU PROJET BI - Mairie d'Aix en Provence
2012 - 2012
Mission de conseil auprès de la DSI (35 jours)
AMOA : Pilotage du Projet.
AMOA : Définition des indicateurs RH
AMOA : Rédaction des spécifications fonctionnelles
AMOA : Analyse des sources de données
AMOA : Pilotage du Projet
-
OBJECTIF DECISION
- AMOA BI Domaine RH et DSI - Cote d'Azur Habitat. En partenariat COSMOS CONSULTING
2012 - 2012
AMOA : Pilotage du Projet.
AMOA : Définition des indicateurs RH
AMOA : Définition des Indicateurs DSI
AMOA : Rédaction des spécifications fonctionnelles
-
OBJECTIF DECISION
- Formation et Conférences pour Groupe 4 Marseille
2012 - 2012
Formation sur les sujets suivant dispensées aux étudiants en Master I et II
- Pilotage de Projet AMOA
- Stratégie de l'innovation
- Création d'entreprise
Animation d'une conférence sur la création d’entreprise dans le cadre de l'évènement JobFair (forum emploi entreprise) organisé par Groupe 4
-
OBJECTIF DECISION
- Formateur Master II Groupe 4 Marseille
2011 - 2012
Cours de Management de projet en Assistance à Maitrise d'Ouvrage.
Cours de Gestion de projet, Animation d'équipe, Gestion des Conflits, Mobilisation
Cours Gestion de l'Innovation.
-
OBJECTIF DECISION
- Conferencier en partenariat avec COSMOS CONSULTING
2011 - 2011
Animation de 3 Workshop de présentation.
Présentation des "5 clefs pour être sur de rater son projet décisionnel."
Présentation des différentes fonctionnalités de Business Objects 4.0
-
OBJECTIF DECISION / DEPOLABO - ALLOGA
- Consultant Business Intelligence
2011 - 2011
Implementation de solution BI COGNOS V8.
• Elaboration et suivi des Statistiques liées à la Direction des Ventes.
• Accompagnement des utilisateurs, formations, tutorats.
• Optimisation des processus et de l’utilisation des outils Cognos
-
OBJECTIF DECISION
- Assistance a Maitrise d'Ouvrage BI Domaine Finance - VIaltis. En partenariat avec COSMOS CONSULTING
2011 - 2012
AMOA : Méthodologie pour la rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées du domaine Finance.
AMOA : Définition du modèle de données cible.
AMOA : Reporting Cible.
AMOA : Pilotage de projet.
-
OBJECTIF DECISION / APARD
- Formateur Business Intelligence (Business Objects XI)
2010 - 2010
Partenariat COSMOS CONSULTING
Tutorat autour des activités de Tableau de bord.
• Optimisation d’Univers.
• Utilisation de WEB I.
• Méthodologie autour de gestion de projet BI.
-
OBJECTIF DECISION / GCETECH
- Consultant BI
2010 - 2010
Pilotage de l’activité Sécurisation maintenance.
• Elaboration et suivi des Statistiques liées à la maintenance fonctionnelle.
• Définition de tableaux de Bords pour les Directions Générales.
• Définition du Cahier des charges pour l’automatisation du Système d’information décisionnel.
-
OBJECTIF DECISION
- Formateur Licence, Master I, Master II SUPINFO Marseille
2010 - 2012
Formation sur les cours :
Business Intelligence,
IT Performance
Agile Methods
Entreprenariat
75 étudiants formés
Prestation de formation articuliée autour de cours magistraux et de travaux pratiques.
-
OBJECTIF DECISION / SUP INFO Bordeaux et Marseille
- Formateur Business Intelligence
2010 - 2011
Dispense du cours et jury d’examens et de soutenance de mémoire de fin d’études.
• Réalisation des formations pour les étudiants de dernière années (62 étudiants deux modules de 40H de cours).
• Jury d’examens pour les étudiants de dernière année (62 étudiants, 24h d’oraux, jury de soutenance pour 5 mémoires).
• Prestation de formation articuliée autour de cours magistraux et de travaux pratiques.
-
OBJECTIF DECISION / Ecole Centrale de Marseille
- Formateur Business Intelligence (Business Objects XI)
2010 - 2010
Partenariat COSMOS CONSULTING
Formation des equipes informatique de l’ecole centrale.
• Création et Optimisation d’Univers.
• Implémentation et gestion de la sécurité (CMC BO).
• Initiation à WEB I.
-
OBJECTIF DECISION / Mairie d'Aix en Provence
- Formateur Business Intelligence (Business Objects XI)
2010 - 2011
Partenariat COSMOS CONSULTING
Formation et tutorat auprès des services informatiques, garage et financiers.
• Installation de la version BO EDGE XI 3,1.
• Formation et tutorat des équipes internes.
• Conseil en méthodologie et assistance AMOA.
-
OBJECTIF DECISION / SINCE AIR
- Consultant Système d'Information
2008 - 2008
Conception et réalisation d’une application de Gestion Client
• Elaboration du cahier des charges (Client, produit, devis, commandes, facturation, gestion production, gestion stocks).
• Dossiers de spécifications techniques et fonctionnels
• Accompagnement des équipes projets / conseil
• Implémentation application
• Formation utilisateurs
-
OBJECTIF DECISION / FUTUR TELECOM
- Chef de projet BI
2008 - 2009
Conduite de projet BI AZUR
• Pilotage du projet en relation avec les prestataires Cap Gemini et Décisionnel
• Définition et suivi des recettes
• Accompagnement des équipes projets / conseil / Coordination des travaux des deux prestataires pour atteindre les points de convergences projet. Reporting auprès des décisionnaires projet.
-
OBJECTIF DECISION / UNEDIC
- Porteur de Version
2006 - 2008
SSuivi et portage de la version SID SI2
• Suivi des environnements (développement, Qualification, recette, production)
• Suivi des composant (Base de données, flux de données, ETL, SAS)
• Accompagnement des équipes projets / conseil
-
OBJECTIF DECISION / ATTICA
- Conseil en Assistance à Maitrise d'Ouvrage
2005 - 2005
Mise en place d’un système décisionnel s’appuyant sur le nouveau progiciel métier.
* Définition de l’architecture cible, de la solution technique,
* Spécifications Fonctionnelles générales et détaillées,
* Accompagnement des équipes projets / conseil
* Modélisation des bases puit de données et infocentre
-
OBJECTIF DECISION
- MISSIONS DE CONSEILS ET DE PILOTAGE DE PROJET, FORMATION
2004 - maintenant
Missions de cadrage, d'audit, de pilotage de projets.
Accompagnement des utilisateurs de l’opérationnel au cadre dirigeant sur la mise en place d'outils de pilotage d’activité.
Formation d’équipes informatiques aux méthodologies de pilotage de projet.
Formation d’étudiants en licence, master I et master II d'informatique sur le pilotage de projet, la BI, ITIL, Agile et l'entrepreneuriat.
-
UNILOG
- Consultant Expert Décisionnel
2000 - 2004
* Responsable de l’offre décisionnelle Telecom médias et transports :
- Elaboration d’offres commerciales,
- Suivi de projets,
- Suivi de clients,
- Recrutement,
- Suivi RH,
- Formations des ingénieurs.
* Intervention en amont sur les propositions commerciales, soutenance auprès des clients, accompagnement des commerciaux.
* Expertise auprès des chefs de projets et directeurs de projets pour l’élaboration et l’organisation des équipes projets décisionnels.
* Suivi des projets, contrôles qualité, assistances techniques, expertise surles modelisations décisionnelles.
* Projets : Sncf, Anpe, Services d’états, Cegetel, M6, etc…).
* Elaboration d’une offre commerciale groupe autour des activités de CRM.
* Responsable de la communication interne direction telecom, médias et transports.
-
Synerplus Informatique
- Consultant Expert Décisionnel
1999 - 2000
* Conseil, maîtrise d’œuvre et formation sur les outils de la gamme Cognos (Impromptu/Powerplay)
* Mise en place de systèmes décisionnels dans les divers environnements PME (Comptabilité, gestion, ressources humaines, suivi commercial).
* Elaboration des bases de données decisionnelles et des applications conjointes
-
Conseil Général des Yvelines
- Consultant Maitrise d'Ouvrage
Versailles
1998 - 1999
* Refonte du système d’informations de la Direction des Ressources Humaines (migration Pléiades vers SDL7).
* Elaboration du cahier des charges, analyse des offres, installation, suivi du projet aspects fonctionnels et humains.
* Mise en place d’outils décisionnels dans le cadre de la gestion prospective des emplois et des compétences et du bilan social de l’entreprise
-
LA POSTE
- Consultant Système d'Information Immobilier
Paris-15E-Arrondissement
1996 - 1998
* Prise en charge du suivi de l’évolution du système d’informations (Aspects Techniques et Humains).
* Maîtrise d’ouvrage sur l’informatique de l’immobilier et l’informatique décisionnelle (Business Object).
* Encadrement d’équipe, Expertise et validation des modèles de données
-
Groupe Saint Marc
- Correspondant Informatique
1995 - 1996
* Mise en place de procédure de suivi de projets dans le cadre d’une informatisation en facilities management
* Etude et réorganisation des services, formation et assistance aux utilisateurs
-
CPAM du Val d'OIse
- Responsable de Projet Informatique
1991 - 1995
* Etude et réalisation de l’application S.I.S.G.A..M. (Système Informatique pour les Services de Gestion de l’Assurance Maladie).
* Modélisation de la base de données, développement des écrans et restitutions.
* Administrateur Unix (plates-formes Comptabilité, assurance personnelle, gestion électronique de document, Ressources Humaines)
* Conseil technique pour l’élaboration de la Charte nationale de l’Informatique Locale de la Caisse Nationale d’Assurance Maladie
-
Groupe ARM Conseils
- Ingénieur Télématique
1991 - 1991
* Intégration de S.G.B.D.R. pour serveurs télématiques documentaires.
* Définition des modèles de données en fonction des sites télématiques a mettre en œuvre.
-
CNAM - CNEI
- Formateur Conseil Unix SGBDR
1989 - 1990
* Formateur Conseil Unix SGBDR (150 personnes formées, stages, cursus et conférences pour cadres, informaticiens, employés et médecins)
* Auditeur Bureautique Unix au sein des C.P.A.M. (80 interviews, analyses, synthèses, préconisations
