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Banque de France
- Consultant PMO
Paris
2009 - 2017
Évolution du référentiel méthodologique ARPEGE de gestion de projet :
- Participation à la relecture des processus décrivant la méthodologie et adaptation de livrables du référentiel
- Assistance des équipes projets dans le cadre du déploiement des pratiques et livrables du référentiel
- Animation de sessions de formation d’équipes projets
- Participation à l’évaluation CMMI-2 de type SCAMPI C sur le projet RESAT (projet focus de l’évaluation finale SCAMPI A)
Résultat majeur : Obtention du niveau de maturité CMMI-2 du service de développement Direction des Projets au cours de l’évaluation SCAMPI A d’avril 2011
Consolidation sur les projets et mise en œuvre sur les maintenances des bonnes pratiques du référentiel ARPEGE :
- Participation aux ateliers d’adaptation du référentiel méthodologique pour les petits projets et les maintenances
- Synchronisation avec les consultants en Méthode/Qualité/Pilotage (MQP) pour aider les équipes projets et maintenances à poser leurs hypothèses et leurs engagements de couts, périmètre/qualité et délais
- Support au déploiement des pratiques et livrables du référentiel sur un portefeuille de projets et maintenances : élaboration du scénario de déploiement, coachings théoriques et pratiques des équipes MOE et MOA, aide à la mise en œuvre et à la rédaction des livrables
- Synchronisation avec les MQP et les Chargés d’Assurance Qualité pour sécuriser les projets et maintenances dans l’objectif de respecter leurs engagements de couts, périmètre/qualité et délais
- Support premier niveau aux Chefs de Projets et Directeurs de Projets dans l’utilisation des outils de pilotage des projets et maintenances (EPM, ALM/QC, tableaux de bord….)
- Atelier de gestion de configuration documentaire et logicielle : Élaboration des supports, animation des ateliers.
- Accompagnement renforcé sur des projets et maintenances dans le périmètre des évaluations du SCAMPI-A d’avril 2014 puis du SCAMPI-A d’avril 2017
Résultats majeurs : Obtention du niveau de maturité CMMI-2 du service de développement DIPRO au cours de l’évaluation SCAMPI A d’avril 2014 et d’avril 2017.
Projet SICP lot 1 : AMOA - Adaptation de l’outil HP ALM 11.0 (QC 11.0) pour la gestion des exigences :
- Élaboration des scénarii de recette à partir des spécifications
- Passage des tests des campagnes de recette
Projet SICP lot 2 : AMOA - Mise en place d’un outil destiné à piloter une idée de projet jusqu’à sa mise en production
- Participation aux ateliers d’expression de besoins
- Relecture des spécifications
- Passage des tests des campagnes de recette
- Accompagnement des utilisateurs au changement dans le cadre de la migration du SI
Planification : Suivi d’un portefeuille de projets et de maintenances :
- Assistance et conseil aux Chefs de Projet et Directeurs de Projets dans la mise en œuvre de l’outil de planification EPM2007 puis EPM2013 (MS Project, PWA)
- Assistance renforcée sur des projets européens du SEBC
Travaux avec le pole administration outils de gestion de projet du CENSEP :
- Déclaration et qualification des anomalies EPM2013 et EPM2007
- Intervention dans le cadre de correctifs à chaud des anomalies
- Recette : préparation des dossiers de tests et réalisation des tests dans le cadre des recettes de correction d’anomalies et d’évolutions
Environnement technique ou fonctionnel :
Gestion de projet, Expertise EPM 2013-2007, MS PROJECT 2013-2007, PWA, SharePoint 2013, MS OFFICE, HP ALM 11 (QUALITYCENTER 11.0), JIRA
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DEXIA CREDIT LOCAL
- Assistance à Maitrise d'Ouvrage
courbevoie
2008 - 2009
Maintenance évolutive et corrective du système d’information de gestion des crédits bancaires pour les collectivités locales et les clients privés.
- Analyse des besoins utilisateurs. Élaboration des cahiers des charges à destination de la maîtrise d’œuvre (MOE) et du fournisseur de progiciel SAB (progiciel de gestion des prêts bancaires)
- Recettes: préparation des dossiers de tests et réalisation des tests dans le cadre des recettes des lots fonctionnels. Participation à la planification de la recette fonctionnelle de la nouvelle version V8 du progiciel SAB
- Suivi de production: analyse et correctifs à chaud des anomalies
Environnement technique ou fonctionnel :
AMOA, Gestion de crédits, MS PROJECT, WINDOWS, AS400, DB2, SQL, SAB, MS OFFICE
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Banque de France
- Adjoint Chef de Projet Informatique
Paris
2007 - 2008
Passage en infogérance à la MFP (Mutualité de la Fonction Publique) du système d’information (SI) de gestion du remboursement des frais de soins de la Caisse de Prévoyance Maladie.
- Planification des travaux et coordination entre les intervenants du projet dans le cadre de la mise en place des interfaces (équipe réseaux Banque de France, MOE SAP-RH, MOA, MFP) et de la transmission des données du SI vers la MFP
- Rédaction de cahiers des charges fonctionnels et techniques de transmission des données du SI vers l’infogérant. Développement de programmes de génération de fichiers des données à destination de l’infogérant. Support à la maîtrise d’ouvrage (MOA) dans le cadre des recettes (Méthode MELODIC).
- Rédaction du cahier des charges technique de mise en place d’interfaces entrantes et sortantes entre le SI Banque de France SAP-RH et le SI de l’infogérant
- Participation aux comités de suivi de projet et comités fournisseur
Environnement technique ou fonctionnel :
Gestion de projet, Assurance maladie, OPX2, UNIX, Oracle 9i, TOAD, PL-SQL, SQL, WSS 3, REMEDY ARS, EXCEED, ULTRA EDIT, MS OFFICE.
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Banque de France
- Adjoint Chef de Projet Informatique
Paris
2002 - 2007
Refonte du système d’information (SI) de la gestion du remboursement des frais de soins de la Caisse de Prévoyance Maladie (Régime d’assurance maladie de la BDF).
- Prise en charge des sous-projets de maintenance évolutive et corrective du progiciel d’assurance maladie dans le cadre de la méthode de gestion de projet Melodic. Conduite des sous-projets de la rédaction des cahiers des charges jusqu’à la mise en production.
- Etude de faisabilité, prototypage et intégration de progiciels (Freemind de la société Itesoft et Comptabilité 100 de la société Sage)
- Planification des travaux et coordination entre les intervenants internes (réseau, transferts, OS, SGBD, MOA) et externes (fournisseurs)
- Support à la maîtrise d’ouvrage et aux utilisateurs. Suivi des recettes et de la production
- Coordination des migrations logicielles (Unix, Windows, SGBD Oracle) du Système d’Information.
Environnement technique ou fonctionnel :
Gestion de projet, Assurance maladie, OPX2, Unix, Oracle 9i, TOAD, PL-SQL, SQL, BUSINESS OBJECTS, FREEMIND ITESOFT, SAGE, REMEDY ARS, EXCEED, ULTRA EDIT, MS OFFICE
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Informatique CDC
- Assistance à Maîtrise d'Oeuvre
Arcueil
2001 - 2002
Mise en place des fonctionnalités de l’aménagement de réduction du temps de travail (ARTT) pour la Caisse des Dépôts et Consignation (CDC).
- Analyse fonctionnelle, technique et réalisation d’un module spécifique ARTT pour l’application de gestion du temps des employés de la CDC (progiciel Gestart - Chronotique). Rédaction de documentations techniques, suivi des recettes.
- Mise en place des états de suivi statistique (adaptation et création de requêtes et d’états complexes sous Business Objects, modification d’univers Business Objects)
Environnement technique ou fonctionnel :
AMOE, Gestion des temps, Unix, Oracle 8i, TOAD, PL-SQL, C, BUSINESS OBJECTS, GESTART, ULTRA EDIT, MS OFFICE.
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DaimlerChrysler Financial Services
- Assistance à Maîtrise d'Oeuvre
2000 - 2001
Conception et développement d’une application internationale de gestion de plans de financement de véhicules.
- Spécification et développement de modules de l’application dans un cadre international.
- Analyse et réalisation d’un module de production de documents (plate-forme Streamserve)
Environnement technique ou fonctionnel :
AMOE, Gestion de crédits, UNIX, Oracle 8i, TOAD, PL-SQL, PROGRESS, STREAMSERVE, PVCS, MS OFFICE.
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INRA
- Chercheur
Paris
1995 - 1999
Participation à un programme européen de recherche dans le secteur alimentaire
