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Jean-Marc DONJON

GRANDE RIVIERE

En résumé

Avec 20 ans d'expérience dans la gestion de gamme, la gestion de projets et le lancement de produits à l'international, je suis ouvert à tout nouveau challenge dans le domaine industriel et/ou des produits de luxe.

Cette expérience m'a permis d'acquerir:
Une bonne capacité d'adaptation dans différents milieux et cultures professionnels
Une bonne capacité à mobiliser une équipe sur un projet et un objectif
Une bonne capacité à gérer des priorités multiples

Les responsabilités qui m'ont été confiées attestent de ma capacité d'arbitrage et de décision.

Mes compétences :
Chef de produit
Chine
Gestion de gamme
Gestion de projets
horlogerie
International
Luxe
Manager
Marketing
Mécanique

Entreprises

  • COMOTEC - Responsable de site

    2010 - maintenant Suite à la vente de COMOTEC SA à la société Italienne Visottica, ma mission a été d'assurer la fermeture du site de Morez (2 usines) et le transfert des activités devant etre conservées.

    Réalisations:
    Transfert des activités de production et de distribution; fusion des catalogues avec les sociétés partenaires (Italie); vente des actifs; suivi du plan social; préparation à la mise en vente de l'immobilier.

  • COMOTEC - Directeur marketing et développement produit

    2008 - 2010 Comotec conçoit, fabrique et distribue des composants de lunette. C'est le leader mondial en ce qui concerne les charnières de lunette.

    Missions:
    Développer le portefeuille produit du groupe; coordonner les projets de développement et assurer le lancement des nouveautés sur tous les marchés (Europe, Chine, US).

    Réalisations:
    Identification des avantages concurrentiels différenciateurs et réorientation de la stratégie de développement produits (axé sur la performance).
    Mise en place de cette nouvelle stratégie (standards de performance, laboratoire de tests).
    Restructuration de la gamme sur ce nouvel axe et création de nouveaux supports de vente (catalogues, argumentaires, outils de démonstration)
    Réalimentation d'un "réservoire" d'une trentaine de projets; création d'un réseau de partenaires; 3 nouveaux concepts de produits.
    Développement et accompagnement de l'activité technico-commerciale en Chine (transfert de know-how).

  • COMOTEC - Chef de Produit

    2000 - 2008 Missions:
    Développer la gamme des chernières flex, tant pour les produits propres que pour les produits spécifiques, et être le référent technique pour cette famille de produits (vis à vis de l'équipe commerciale et des clients)

    Réalisation:
    Progression significative des ventes; mise en place systématique de la rationalisation des concepts et positionnement économique sur le marché asiatique.

  • SIPAL (Groupe COMOTEC) - Chargé de Produit

    1994 - 2000 Mission:
    Travailler sur l'offre produit pour faire passer l'entreprise d'un statut de sous-traitant (produits spécifiques) à un statut de fournisseur (produits propres)

    Réalisation:
    Création d'une gamme de produits; répartition activité fournisseur et activité sous traitant(ratio 50/50).

Formations

  • Haute Ecole De Gestion ARC HE-ARC (Neuchâtel)

    Neuchâtel 2010 - 2011

  • Institut Français De Gestion IFG (Dijon)

    Dijon 1998 - 2000

  • Institut Universitaire De Technologie IUT (Valenciennes)

    Valenciennes 1984 - 1985

  • Institut Universitaire De Technologie

    Mulhouse 1982 - 1984

Réseau

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