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Jean-Marc DUPONT

Carpentras

En résumé

+20 ans d'expérience dans les sociétés de services informatiques et les entreprises, dont 9 ans dans le secteur de la Supply Chain (Logistique et Transport), je créé la société 6 IT, avec comme activités principales :
- les projets de modernisation / fiabilisation du SI
- les projets de gestion des données de l'entreprise (échanges, EAI, ETL, MDM)
- les projets de mise en place d'indicateurs et tableaux de bord opérationnels et stratégiques (Business Intelligence)
- les applications collaboratives en mode web = > Amélioration de la productivité, des ventes, de la gestion

Nous apportons à nos clients une proximité et une réactivité adaptées aux contraintes des PME.

Les outils et les pratiques que nous proposons à nos clients sont pragmatiques et simples à mettre en oeuvre.

Mes compétences :
Business intelligence
EDI
Urbanisme SI
Logistique
Cloud computing
Outils collaboratifs
ERP
Talend
Intranet
Enterprise Application Integration
Extranet
KPI
Urbanisme
Web
Système d'information
Oracle
Odoo

Entreprises

  • Provenc.io - Fondateur

    Carpentras 2015 - maintenant
  • Avignon Delta Numérique - Membre du CA

    2012 - 2016 Avignon Delta Numérique (ADN pour les intimes) a pour mission depuis plus de 10 ans de diffuser l’Information Numérique sur les sujets les plus pertinents.

    Avignon Delta Numérique offre une réponse TIC (technologies de l’information et de la communication) adaptée aux besoins des entreprises locales. Elle permet d’organiser les outils, de favoriser l’intégration et les bonnes pratiques TIC au sein des entreprises.

    Plus d'infos sur : http://www.avignon-delta-numerique.com/
  • 6 IT - Directeur

    Carpentras 2010 - maintenant Notre objectif : Exploiter tout le potentiel de votre Système d'Information

    Conseil, choix d'architectures et d'outils, mise en place dans les domaines suivants :
    - Urbanisme et Modernisation du Système d'Information
    - Automatisation des échanges de données au sein de l'entreprise et avec les clients et partenaires
    - Pilotage des performances de l'entreprise : KPIs, Tableaux de bord, Aide à la décision

    Commercialisation d'une solution de pilotage packagée et dédiée aux métiers du Transport et de la Logistique.
    http://www.6it.fr/static9/pack-performance
    Elle comprend une large palettes d'indicateurs du métier, leurs règles de calcul et les tableaux de bord associés.
    Innovante et simple d'emploi pour les utilisateurs, la solution est disponible sur PC, Mac, terminaux mobiles (smartphones et tablettes).
  • ID Logistics - Resp. Etudes & Devts informatiques

    Cavaillon 2003 - 2010 En quelques années, ID Logistics est devenue une société reconnue dans le monde de la logistique et du Transport.
    Sa croissance a été et reste très forte.
    De nouveaux sites sont ouverts régulièrement.

    De 2004 à 2010, je participe activement à la maitrise de la croissance de son Système d'Information :

    2004 : Modernisation du Système d'Information Transport :
    - Mise en place d'une plate-forme EAI d'échange inter applicatifs
    Utilisation de la solution Data Exchanger (http://www.dataexchanger.com)
    - Refonte des flux EDI : choix d'un nouveau logiciel de mapping EDI et pilotage des flux EDI par la plate-forme EAI
    Utilisation de la solution EuroEDI (http://www.euroedi.com/)

    2005 : Fusion des SI Transport et Logistique :
    - Refonte des flux EDI Logistique pour les inclure dans la plate-forme EAI/EDI existante
    - Mise en place d'un intranet commun aux 2 métiers : solution open source LAMP (Linux, Apache, MySQL, PHP) : http://www.ovidentia.org

    2006-2010 : Evolution du SI Transport et Logisitique
    - Mise en place d'une plate-forme extranet (espace clients / partenaires)
    Utilisation de la même solution que l'intranet
    - Mise en place d'un portail Web Transport collaboratif dédié aux chargeurs, transporteurs, magasins : RDV, gestion des flux, litiges, KPIs
    - Augmentation significative des flux EDI => montée en charge de la plate-forme EAI/EDI
    Mise en place de la solution "Load Balancing" de DataExchanger
    Utilisation de multiples solutions d'échange (réseau EDI traditionnel, AS2, Interpel, FTP, e-Mail)
    - Développement d'applications en interne pour le contrôle de gestion : Elaboration budgétaire, Reporting sites
    Utilisation de la plate-forme .Net, base de données Oracle
    - Mise en place d'un système d'informatique décisionnelle (Business Intelligence)
    Utilisation de la solution Cognos (http://www.cognos.com)
    - Mise en place d'une plate-forme hautes performances Oracle (serveur dédié quadri-processeur, 8Go RAM, données stockées sur baie de disques SAN)
    pour supporter l'augmentation de charge de plusieurs applicatifs :
    - plate-forme EAI/EDI
    - ERP Transport
    - applications Contrôle de Gestion
    - Informatique décisionnelle (DatawareHouse)
  • Lyon Consultants - CGI - Chef de projets - R & D

    1998 - 2003 Conseil SI et Pilotage de projets (4 à 8 personnes) de développements à base de composants objet (MVC)
    CMA-CGM (Marseille) : chef de projet application de Gestion des navires, des horaires de navigation et moteur de recherche d'itinéraires maritimes
    Cellule R&D : responsable méthodes de développement (UML) & pilotage de projets
    Mise en place d'un cycle de formation des chefs de projet (MS - Project)
    Mise en place d'un portail Intranet collaboratif
  • SOPRA - Développeur - Chef de projets

    Paris 1991 - 1998 Développement, Responsable de projets (3 à 7 personnes)
    Armée de Terre, Ministère du Travail, Coface

Formations