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Jean Marc DURAND

TORCY

En résumé

- Expert en méthodologies informatique (Responsable qualité) ayant au cours de mon expérience (responsable SI) pu gérer une multitudes de projets de la conception à la réalisation (directeur, Pmo, Opc,) en passant par l'utilisation des systèmes d'informations (administration SRS) pour l'ensemble des secteurs d'activités de notre beau pays exceptés de la chimie et de la pharmacie. Je peux intervenir rapidement dans vos préoccupations d'optimisation de votre système d'informations. Adaptable rapidement aux cultures d'entreprises (DEA d'ethnologie) je sais écouter et répondre a leurs préoccupations dans le domaine du management S.I., de la rentabilité des processus d'automatisations. J'ai une expertise aussi dans le domaine du crédit-bail/leasing pour avoir diffusé un ERP international dans 23 pays sur les cinq continents pour des établissements financiers et/ou bancaires en joint venture avec des banques chinoises, japonaises, américaines,allemandes, etc avec reprise des données portefeuilles et formation du staff des directions. Je suis au fait des dernières technologies de réseaux informatique (fibres optiques éclairées ou noir avec la téléphonie IP)

Mes compétences :
Programmation informatique
Sécurité informatique
Gestion de projet informatique
Développement informatique
Informatique industrielle
Réseaux informatiques & sécurité
Informatique de gestion
Project Management Office
Management de la qualité
Gestion du stress
Gestion administrative
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Conseil en organisation
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Integraphone - Consultant S.I. tel/informatique

    TORCY 2015 - 2016 - Commercialisations de produits en téléphonie IP ou non (autocom) postes téléphoniques et standards dans l'entreprise
    - Démarches d'informatisation en téléphonie et informatique (réseau filiaires - fibres optiques et RJ45)
    - Administrations - serveurs Microsoft et en virtualisation avec VMsphère), sécurisations des interfaces réseaux - routeurs/Acl,gpo,
    - Mise en place du processus de prise en compte des tickets clients (réclamations)
  • SSII - Directeur de Projets S.I

    1996 - 2014 - Avant-vente des prestations commerciales des différentes sociétés de services informatique dans des activités industriels (DCNS, CEA), transports (logistiques financières, ferroviaires, routiers), logistiques (gestion de stocks en contentieux), financières et comptables, assurances des biens, bancaires (pel, épargnes, crédits), administrations publics (juridique, gouvernemental, Cnav) et privé (call center),
    - Relations clientèles projets (gestion courantes des contrats et recherche d'opportunités d'affaires)
    - Pilotage des copil, coval, avec présentations des stratégies et réalisations des comptes rendus aux directions,
    - Gestion des budgets de chaque projet d'informatisations (humaines et matériels),
    - Responsabilité des Équipes MOA-MOE (constitution des équipes et délégation des pouvoirs sur des chefs de projets)
    - Gestion des ressources humaines des équipes (entretiens annualisés du personnel)
    - Mutualisation des infogérances clients (administration et rentabilisation des serveurs, sécurisations)
    - Méthodologies d'aides aux conceptions des projets d’automatisations (recueil des CDC, Méga, Agiles, etc)
    - Responsable Ingénierie Intégration de logiciels (pilotage de migration de données - France télécom, d'applicatifs ERP, rationalisation des impressions et des équipements, Ged, Siad, EIS,)
    - Responsable des homologations fonctionnelles bancaires (dispositifs et relationnelles avec les MOA/MOE applicatifs)
    - Gestion des consultants dans des missions spécifiques à la demande (sécurités, conceptions/modélisations, tests,)
    - Intégration des SI en régie et/ou forfaits
    - PV des réceptions des projets, maintenances, TMA,
    - Bilan des projets, communications des indicateurs,

    Voilà les différents fonctions que j'ai occupés durant 16 ans en tant que directeurs de projets S.I.
  • Groupe Banque Indosuez-Locafrance - RSI

    1983 - 1994 - Chef de projet dans la modélisation d'un processus de gestion de portefeuilles de dossier de crédit bail immobiliers avec spécificités Sicomi et non Sicomi
    - Création du premier service de micro-informatique dans le holding (gestion des achats, du personnel du service, secrétariat à mon service, recueils des besoins, propositions de budgets d'investissements,) projets d'historisation commerciales des 33 agences provinciales, projets de construction d'état de productions, aides juridiques, comptables, financières, formations de l'ensemble du personnel des agences, reprises des données, etc
    - Création du premier service Infocentre pour le contrôle de gestion du holding (mise en place de base de données hiérarchique et relationnelles avec FOCUS et DB2 - écritures SQL standards d'interrogations pour contrôle de gestion et limitations des risques financiers (crédits scoring)
    - Conception, modélisation, diffusion d'un ERP International en leasing comportant 2400 procédures multi - devises, multi langues avec livraison d'une "bible" en 12 volumes (gestion commerciales, d'affaires - pools d'investissements, écritures comptables (règles des jeux adaptables en fonction des contraintes pays), gestion des barèmes financiers, Ventes et statistiques des produits financiers (quotas des provinces d'états), facturations actuarielles avec suivi de l'inflation ou des dérives des devises, ensemble de l'après vente du crédit bail, contentieuse (lettres de relances multi-langues, balances âgées des impayés), gestion de stock des matériels et sécurisations des propriétés
    RSI en L ocation L ongue Durée avec prestation de service - gestion d'une équipe d'informaticiens pour gérer (IBM 38 et AS400) le service informatique de la société 1% du budget annuel du portefeuille des contrats avec la comptabilité- 3000 flottes de véhicules d'entreprises, gestion des carburants et des consommations, garagistes, équipements, carte grises....

Formations

  • INSTITUT DE GESTION SOCIALE

    Paris 1994 - 1995 Master 2

    Mise en forme théorique de la pratique professionnelle acquise aux travers de l'écriture d'une "bible" de procédures de gestions financières et comptables adaptable à l'informatique pour des entreprises dans le leasing.
  • Universités (Paris)

    Paris 1979 - 1983

Réseau

Pas de contact professionnel